氣力輸送系統(tǒng):解決物料輸送難題,提升生產(chǎn)效率
稱重配料控制系統(tǒng):精確配料,提升生產(chǎn)質(zhì)量與效率
革新配料行業(yè),稱重配料助力企業(yè)提升生產(chǎn)效率
氣力輸送:解決物料輸送難題,提升生產(chǎn)效率的利器
從開(kāi)始到驗(yàn)收,江蘇惟德如何完成一整套氣力輸送系統(tǒng)?
?哪些物料適合氣力輸送
氣力輸送系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)以及發(fā)展前景介紹
關(guān)于稱重配料系統(tǒng)的應(yīng)用知識(shí)介紹
影響稱重配料系統(tǒng)的精度有哪些
氣力輸送系統(tǒng)的裝置特點(diǎn)
企業(yè)實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理管理效能將成倍提升,通過(guò)實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔來(lái)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的管理,企業(yè)的管理就會(huì)一目了然,使異常的現(xiàn)象很明顯化,人員、設(shè)備、時(shí)間就不會(huì)造成浪費(fèi)。企業(yè)生產(chǎn)能相應(yīng)地非常順暢,作業(yè)效率必然就會(huì)提高,作業(yè)周期必然相應(yīng)地縮短,確保交貨日期萬(wàn)無(wú)一失了。5S現(xiàn)場(chǎng)管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),是TPM(全員參與的生產(chǎn)保全)的前提,是TQM(品質(zhì)管理)的第一步,也是ISO9000有效推行的保證。5S現(xiàn)場(chǎng)管理法能夠營(yíng)造一種“人人積極參與,事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。有了這種氛圍,推行ISO、TQM及TPM就更容易獲得員工的支持和配合,有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,形成強(qiáng)大的推動(dòng)力。堅(jiān)持推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理,是可以使管理更加流暢,不斷地改善出現(xiàn)的問(wèn)題。鞍山化工企業(yè)5S報(bào)價(jià)方案
企業(yè)5S管理的推行通過(guò)實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔來(lái)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的管理,企業(yè)的管理就會(huì)一目了然,使異常的現(xiàn)象很明顯化,人員、設(shè)備、時(shí)間就不會(huì)造成浪費(fèi)。企業(yè)生產(chǎn)能相應(yīng)地非常順暢,作業(yè)效率必然就會(huì)提高,作業(yè)周期必然相應(yīng)地縮短,確保交貨日期萬(wàn)無(wú)一失了。5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),是TPM(全員參與的生產(chǎn)保全)的前提,是TQM(品質(zhì)管理)的第一步,也是ISO9000有效推行的保證。5S現(xiàn)場(chǎng)管理法能夠營(yíng)造一種“人人積極參與,事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。有了這種氛圍,推行ISO、TQM及TPM就更容易獲得員工的支持和配合,有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,形成強(qiáng)大的推動(dòng)力??!株洲制造型企業(yè)5S聯(lián)系方式5S現(xiàn)場(chǎng)管理旨在為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。
5S現(xiàn)場(chǎng)管理與效率提升之間存在著密切的關(guān)聯(lián)。通過(guò)5S現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)踐,企業(yè)能夠減少不必要的動(dòng)作和時(shí)間浪費(fèi),更快地響應(yīng)市場(chǎng)變化,提高生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量。5S管理還能夠幫助企業(yè)降低成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力。這種效率的提升不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中,還體現(xiàn)在員工的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作中。通過(guò)5S,企業(yè)能夠建立起一種高效、有序、創(chuàng)新的工作環(huán)境。上海思坡特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司專注從事企業(yè)5S管理咨詢,歡迎來(lái)電咨詢,獲取調(diào)研和定制化解決方案。
5S管理在企業(yè)倍受推薦,那么5S管理活動(dòng)適用范圍及活動(dòng)的對(duì)象有哪些呢?5S管理范圍:辦公室、公共辦公區(qū)、休息區(qū)、洗手間、倉(cāng)庫(kù)。5S管理的活動(dòng)對(duì)象:1、5S管理的人員:全員;5S管理2、5S要管理的物品:設(shè)施、設(shè)備、用品用具。三、實(shí)施步驟【5S管理活動(dòng)分為兩個(gè)階段:】首先為5S管理的準(zhǔn)備階段,主要工作是5S管理體系的建立、培訓(xùn)、實(shí)服雅備以及試運(yùn)行(試運(yùn)行時(shí)間不短于1個(gè)月)。第二為5S管理的推行階段,包括5S體系的推行實(shí)施、檢查、改進(jìn)與完善,形成標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容??!推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理可以達(dá)到降本增效,提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
5S管理知識(shí)分享,5S管理指的是:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”。“5S”活動(dòng)起源于日本,并在日本企業(yè)中主要進(jìn)行推行,它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。5S活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”,它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施,從而達(dá)到規(guī)范化管理?!?S”活動(dòng)的精髓是修身,如果沒(méi)有職工隊(duì)伍修身的相應(yīng)提高,“5S”活動(dòng)就難以開(kāi)展和堅(jiān)持下去。上海思坡特管顧問(wèn)公司專注企業(yè)5S管理16年,歡迎來(lái)咨詢。5S管理要求作業(yè)遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),能減少發(fā)生工作傷害的機(jī)率。株洲鋼鐵廠5S怎么樣
5S現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)是提升人的品質(zhì)、素養(yǎng)和習(xí)慣。鞍山化工企業(yè)5S報(bào)價(jià)方案
企業(yè)開(kāi)展5S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的目的是什么?5S管理可以提高企業(yè)的綜合實(shí)力,為什么說(shuō)5S管理可以提高企業(yè)的綜合實(shí)力呢?因?yàn)?S管理能提高企業(yè)的生產(chǎn)能力、能降低生產(chǎn)成本、確保產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)交貨,還可以確保員工的精神氣,那么企業(yè)開(kāi)展5S管理活動(dòng)的目的是什么呢?上海思坡特企業(yè)管理顧問(wèn)小編帶您來(lái)了解:一、5S管理活動(dòng)的目的:◆5S管理活動(dòng)的目的是:5S管理可以在公司創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境、和諧融洽的氣氛,提升員工的綜合素養(yǎng)。1、5S管理讓投資者滿意,讓企業(yè)達(dá)到更高的管理境界。2、5S管理讓社會(huì)滿意,對(duì)區(qū)域有杰出貢獻(xiàn),使企業(yè)有良好的社會(huì)形象。3、5S管理讓客戶滿意,5S管理的表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、納期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性大等特點(diǎn)。鞍山化工企業(yè)5S報(bào)價(jià)方案