技術(shù)環(huán)境PC和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，促進競技類網(wǎng)游在中國的普及，移動智能設(shè)備和移動網(wǎng)速的提升，又為移動游戲的高速發(fā)展提供了土壤；視頻直播技術(shù)的進步，為玩家在PC和手機上觀看電競直播提供更好的體驗。>>>③電子競技游戲在中國擁有***的用戶基礎(chǔ)網(wǎng)游競技化趨勢明顯，競技類游戲成為中國玩家的主要休閑方式之一2015年10月，活躍度**高的前20款網(wǎng)吧游戲中，16款為競技類游戲；啟動次數(shù)方面，競技類游戲則占到98%。預(yù)計2015年，中國整體游戲玩家規(guī)模將超過6億，龐大的玩家基數(shù)為電子競技在中國的發(fā)展提供有利條件。三中國電子競技產(chǎn)業(yè)圖譜及商業(yè)模式研究>>>①行業(yè)細分成為中國電競產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展關(guān)鍵詞Analysys易觀智庫分析認為，以電競俱樂部、選手、主播以及電競賽事運營和節(jié)目制作方為**的電競內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，是整個產(chǎn)業(yè)鏈**大的價值來源；與此同時，電視和網(wǎng)絡(luò)直播、轉(zhuǎn)播平臺也越來越受到資本和行業(yè)的重視。未來，兼具內(nèi)容生產(chǎn)能力和內(nèi)容播出渠道的廠商將在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，也更有機會依靠打通產(chǎn)業(yè)鏈拓展更多商業(yè)模式。>>>②中國電競產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜>>>③中國電競產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式目前國內(nèi)的電競市場主要通過兩個類別變現(xiàn)：一是流量變現(xiàn)。通過電子競技，可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、四肢協(xié)調(diào)能力和意志力。楊浦區(qū)質(zhì)量電競培訓(xùn)計劃

    未來該領(lǐng)域也很可能出現(xiàn)并購案例。中國典型游戲直播平臺研究在線直播平臺：2014年互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象級產(chǎn)品，內(nèi)容體系依賴明星主播，商業(yè)化進程不高；綜合視頻網(wǎng)站游戲頻道：頻道定位不清晰，內(nèi)容龐雜，整合效應(yīng)不明顯，缺乏競爭優(yōu)勢；電視游戲頻道：以媒體資源為基礎(chǔ)承辦電競賽事，加大產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)。五中國電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢研究>>>①未來趨勢1——走向?qū)I(yè)化、市場主導(dǎo)由于國內(nèi)電子競技產(chǎn)業(yè)得到玩家、**、企業(yè)及資本市場的的普遍認可，未來國內(nèi)的電競行業(yè)將更加專業(yè)化、規(guī)范化。與此同時，行業(yè)的發(fā)展，尤其是企業(yè)及資本的進入，將促使國內(nèi)的電競產(chǎn)業(yè)開啟更多的商業(yè)化進程，市場將成為產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)。產(chǎn)品研發(fā)隨著國內(nèi)電子競技市場的發(fā)展，越來越多的游戲企業(yè)開始針對電子競技進行游戲產(chǎn)品的開發(fā)與運營；電子競技游戲的設(shè)計將更加考慮競技性與平衡性。戰(zhàn)隊與選手電子競技俱樂部***將發(fā)揮更多的價值，促進行業(yè)規(guī)范；戰(zhàn)隊及選手參照傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的模式，開始更多的市場化運營。電競賽事?lián)碛懈嗟氖鼙?，更加專注賽事的運營品質(zhì)，更加專業(yè)化；資本市場的推動賽事向商業(yè)化發(fā)展。>>>②未來趨勢2——電競移動化易觀智庫分析認為。楊浦區(qū)良好電競培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)2008年，國家體育總局將電子競技改批為第78號正式體育競賽項目。

    目標(biāo)是為了保證上游廠商騰訊與下游俱樂部溝通順暢，扶持國內(nèi)LOL俱樂部的經(jīng)營和發(fā)展，規(guī)范成員俱樂部的運營模式和選手個人行為。WE、iG、PE、皇族等戰(zhàn)隊均是該***旗下成員；從ACE的實際運作情況來看，其管理更加偏向LOL。、對***成員的約束能力上均強于ACE本身，這在很大程度上受騰訊資助的影響。中國典型電子競技俱樂部研究>>>③中國電競產(chǎn)業(yè)**環(huán)節(jié)——電競賽事后WCG時代，電競行業(yè)進入爆發(fā)增長階段，電競賽事也逐漸由單純贊助商模式走向多元化發(fā)展道路。伴隨著游戲開發(fā)商和運營商占據(jù)主導(dǎo)地位，綜合性賽事日漸衰落，單項賽事愈加火爆。而電競賽事的主辦方和執(zhí)行方也更加多元：越來越多的地方**、游戲媒體、直播平臺等主體開始舉辦電競賽事。Analysys易觀智庫分析認為：電競賽事作為電競行業(yè)上游內(nèi)容的重要部分，越來越受到下游播出渠道的重視；而**部門的介入，一方面提升了整體電競賽事的合法性，另一方面也給行業(yè)帶來積極的利好信號，刺激更多廠商加入電競行業(yè)中來。中國典型電子競技賽事研究——WCA2014-2015年間國內(nèi)賽事發(fā)展迅速，以WCA為**的第三方綜合電競賽事的規(guī)模和獎金數(shù)額得到巨大增長。

    一全球電子競技市場發(fā)展態(tài)勢研究>>>①全球電子競技市場及觀眾規(guī)模呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢>>>②由游戲廠商主辦的單項賽事成為電競賽事主流從獎金數(shù)額、參賽人數(shù)、觀眾規(guī)模、媒體熱度等多方面來看，由游戲開發(fā)商、運營商主辦的單項電競賽事已經(jīng)逐漸成為目前電競行業(yè)的主流。由Valve舉辦的DOTA2國際邀請賽、Riot主辦的英雄***世界錦標(biāo)賽、Blizzard主辦的WCS星際2世錦賽等單項賽事，因其成熟的賽制和高額的獎金，已經(jīng)成為電競選手角逐的**戰(zhàn)場。而英雄互娛發(fā)起的“HPL－英雄聯(lián)賽”因其獨特的準(zhǔn)入制度，也受到了眾多廠商的追捧，并獲得了電競愛好者的***關(guān)注。而傳統(tǒng)的綜合性賽事卻因主辦方所有權(quán)易主、贊助商轉(zhuǎn)變策略等原因，發(fā)展時斷時續(xù)。WCG在舉辦了十幾年之后于2014年2月正式停辦，而經(jīng)歷了11年的CPL因財政問題于2008年停止運營，后又于2010年再啟動；ESWC卻因曾經(jīng)在2006-2008年間多次拖欠選手獎金而飽受爭議。>>>③創(chuàng)新籌集模式推動電競賽事獎金爆發(fā)式增長DOTA2國際邀請賽（TheInternationalDOTA2Championships,簡稱TI）是由DOTA2開發(fā)商Valve舉辦的官方賽事。自2011年以來，已連續(xù)成功舉辦5屆。2014年，Valve推出創(chuàng)新的獎金籌集模式：每售出一張門票。電子競技運動有兩個基本特征：電子、競技 “電子”是其方式和手段。

    是為互聯(lián)網(wǎng)通用的變現(xiàn)方式，包括游戲聯(lián)運、電子商務(wù)及廣告；二是內(nèi)容變現(xiàn)，主要圍繞電競的相關(guān)內(nèi)容探索用戶付費模式，包括賽事競猜、會員訂閱、增值服務(wù)等等。前者是目前的主要變現(xiàn)方式，總體而言電子競技在國內(nèi)依然屬于投入期。四中國電子競技**產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)及廠商研究>>>①中國電競產(chǎn)業(yè)**環(huán)節(jié)——游戲內(nèi)容提供商國內(nèi)電競產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容提供商以海外游戲廠商為主，國內(nèi)代理商輔助運營，其主要原因在于：1.國內(nèi)游戲設(shè)計以F2P為主要模式，在競技性方面對電競需求的滿足能力較弱；2.目前中國電競市場尚處于發(fā)展期，相對于海外成熟的電競環(huán)境尚有許多不足，使得廠商在電競游戲開發(fā)上的動力不足。但是隨著電競產(chǎn)業(yè)的成熟，以及**電競的發(fā)展，越來越多的中國游戲廠商加入電競游戲的設(shè)計研發(fā)中。而且除了MOBA、FPS等典型電競產(chǎn)品類型之外，休閑競技、休閑***等游戲也開始成為重要的電競產(chǎn)品內(nèi)容類型。中國典型游戲內(nèi)容提供商——騰訊游戲坐擁多款熱門電子競技端游賽事體系多層次、兼顧重度休閑騰訊游戲作為目前中國**大的游戲企業(yè)，以IM及社區(qū)搭建起的游戲根基更加強調(diào)玩家的互動與產(chǎn)品的競技性。騰訊旗下?lián)碛小队⑿?**》。將電子競技列為第99個正式體育競賽項目。寶山區(qū)常用電競培訓(xùn)服務(wù)至上

電子競技也是一種職業(yè)，和棋藝等非電子游戲比賽類似，2003年11月18日，國家體育總局正式批準(zhǔn)。楊浦區(qū)質(zhì)量電競培訓(xùn)計劃

    外界甚至流傳出小智簽約價在1500萬元的新聞?？梢哉f2014年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展**快的一個公司就是斗魚。同時，電子競技的視頻觀看也在2014年大規(guī)模崛起，背后的背景也是國內(nèi)許多英雄***戰(zhàn)隊的大量燒錢?；旧享n國除了Faker以外的牛人都來到了國內(nèi)LOL的俱樂部。這就有點類似這兩年的足球，燒了一把錢把全球的球星買過來。而且，許多LOL戰(zhàn)隊的老板都是富二代，比較有錢任性。而且商業(yè)模式上，斗魚比較注重UGC。一開始的魚丸都不是錢買的，要做任務(wù)才能獲得。通過游戲直播獲得流量，斗魚開始嘗試新的內(nèi)容。過去一年斗魚的戶外平臺流量起來很快。有美女直播吃火鍋，帥哥直播約會，還有美女直播馬路上被搭訕等。。。斗魚還有一個問題，就是流量的水分。之前請教過某大神游戲直播人，他說斗魚真實的觀眾數(shù)量大概只有其網(wǎng)上報出量的10-20%。目前斗魚的估值已經(jīng)達到了大概10億美元，這可是美國前輩Twitch并收購時的價值?？梢哉f過去幾年斗魚在電競直播平臺起到了示范效應(yīng)，而且對于YY的沖擊果然很大。也帶動了大量玩家進入這個行業(yè)。包括騰訊旗下的龍珠，戰(zhàn)旗旗下的邊鋒，YY重新投入的虎牙，以及王思聰?shù)男茇圱V，甚至總部在我家附近的ImbaTV等。而且商業(yè)模式也沒啥大不同。楊浦區(qū)質(zhì)量電競培訓(xùn)計劃

競域（上海）教育科技有限公司致力于辦公、文教，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為技術(shù)開發(fā)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓，技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務(wù)改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于辦公、文教行業(yè)的發(fā)展。競域教育憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。