其中**電競概念的提出對(duì)于選手曝光度的提升、電競用戶群的擴(kuò)大、以及電競產(chǎn)業(yè)生態(tài)的完善起到積極作用。但不斷涌現(xiàn)的新賽事因品牌經(jīng)營時(shí)間較短，也面臨著觀眾規(guī)模無法匹配賽事成本的問題。中國典型電子競技賽事研究——HPL——英雄聯(lián)賽英雄互娛主導(dǎo)成立的中國移動(dòng)電競***，***單位涵蓋了整個(gè)移動(dòng)電競生態(tài)鏈，打通“廠商-比賽-PGC內(nèi)容制作方-直播平臺(tái)-渠道”這一內(nèi)容生產(chǎn)及分發(fā)鏈條，形成整合移動(dòng)電競的質(zhì)量內(nèi)容和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生態(tài)***。>>>④中國電競產(chǎn)業(yè)**環(huán)節(jié)——游戲直播平臺(tái)游戲直播與視頻行業(yè)極其類似，直播平臺(tái)的競爭就是有關(guān)電競賽事版權(quán)，質(zhì)量游戲主播和電競選手的競爭。稀缺的明星主播和賽事資源導(dǎo)致用戶對(duì)平臺(tái)的忠誠度很低，而是追隨主播和賽事。2013年以來各家直播平臺(tái)高價(jià)互挖主播的混戰(zhàn)，使得主播身價(jià)急劇升高，而游戲直播也成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域又一燒錢行業(yè)的典型。Analysys易觀智庫分析認(rèn)為，目前游戲直播平臺(tái)還沒有形成較強(qiáng)的品牌價(jià)值，未來合理挖掘主播新人的機(jī)制和平臺(tái)PGC內(nèi)容將成為游戲直播平臺(tái)提高用戶粘性的關(guān)鍵。而在廣告、游戲聯(lián)運(yùn)之外，游戲直播平臺(tái)還需探索更多創(chuàng)新的商業(yè)模式。另外，隨著資本在游戲直播領(lǐng)域的競相角逐。2008年，國家體育總局將電子競技改批為第78號(hào)正式體育競賽項(xiàng)目。黃浦區(qū)技術(shù)電競培訓(xùn)服務(wù)至上

    外界甚至流傳出小智簽約價(jià)在1500萬元的新聞?？梢哉f2014年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展**快的一個(gè)公司就是斗魚。同時(shí)，電子競技的視頻觀看也在2014年大規(guī)模崛起，背后的背景也是國內(nèi)許多英雄***戰(zhàn)隊(duì)的大量燒錢。基本上韓國除了Faker以外的牛人都來到了國內(nèi)LOL的俱樂部。這就有點(diǎn)類似這兩年的足球，燒了一把錢把全球的球星買過來。而且，許多LOL戰(zhàn)隊(duì)的老板都是富二代，比較有錢任性。而且商業(yè)模式上，斗魚比較注重UGC。一開始的魚丸都不是錢買的，要做任務(wù)才能獲得。通過游戲直播獲得流量，斗魚開始嘗試新的內(nèi)容。過去一年斗魚的戶外平臺(tái)流量起來很快。有美女直播吃火鍋，帥哥直播約會(huì)，還有美女直播馬路上被搭訕等。。。斗魚還有一個(gè)問題，就是流量的水分。之前請(qǐng)教過某大神游戲直播人，他說斗魚真實(shí)的觀眾數(shù)量大概只有其網(wǎng)上報(bào)出量的10-20%。目前斗魚的估值已經(jīng)達(dá)到了大概10億美元，這可是美國前輩Twitch并收購時(shí)的價(jià)值?？梢哉f過去幾年斗魚在電競直播平臺(tái)起到了示范效應(yīng)，而且對(duì)于YY的沖擊果然很大。也帶動(dòng)了大量玩家進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。包括騰訊旗下的龍珠，戰(zhàn)旗旗下的邊鋒，YY重新投入的虎牙，以及王思聰?shù)男茇圱V，甚至總部在我家附近的ImbaTV等。而且商業(yè)模式也沒啥大不同。黃浦區(qū)技術(shù)電競培訓(xùn)服務(wù)至上培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，并且職業(yè)電競對(duì)體力也有較高要求。

    《穿越火線》以及《地下城與勇士》等多款強(qiáng)調(diào)競技的端游產(chǎn)品，其中，《英雄***》作為目前用戶規(guī)模以及關(guān)注人數(shù)**多的電競項(xiàng)目，騰訊又通過業(yè)余賽事職業(yè)聯(lián)賽的階梯式賽事體系將其品牌優(yōu)勢(shì)進(jìn)行強(qiáng)化。除了主要端游的單項(xiàng)賽事外，騰訊旗下還擁有TGA綜合性賽事，圍繞QQ飛車、QQ炫舞等休閑競技游戲以及***類游戲的一系列賽事。騰訊游戲作為多款電競產(chǎn)品的研發(fā)運(yùn)營方甚至版權(quán)所有者，處于電競產(chǎn)業(yè)鏈的上游，但同時(shí)通過入股、投資等方式，加速布局游戲直播平臺(tái)等下游環(huán)節(jié)。中國典型游戲內(nèi)容提供商——網(wǎng)易游戲賽事舉辦與比賽項(xiàng)目均由暴雪主導(dǎo)作為國內(nèi)**游戲內(nèi)容提供商，網(wǎng)易不同于騰訊具有高粘度社區(qū)基因和豐富的流量渠道，且其自研游戲缺乏競技性。因此，網(wǎng)易游戲選擇與暴雪合作，通過暴雪豐富的游戲開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，多年IP積累下的龐大粉絲以及前列電競賽事的舉辦經(jīng)驗(yàn)，幫助自身建立電競賽事體系。其中黃金系列賽是由暴雪和網(wǎng)易聯(lián)合舉辦的包括《爐石傳說》、《星際爭霸Ⅱ》、《風(fēng)暴英雄》等多款競技類游戲的官方賽事品牌，由多項(xiàng)業(yè)余和職業(yè)賽事組成。此外，網(wǎng)易還推出了NEL自有官方電競賽事品牌，采用覆蓋全年四季的聯(lián)賽模式，但目前只包含《爐石傳說》單個(gè)項(xiàng)目。

    目標(biāo)是為了保證上游廠商騰訊與下游俱樂部溝通順暢，扶持國內(nèi)LOL俱樂部的經(jīng)營和發(fā)展，規(guī)范成員俱樂部的運(yùn)營模式和選手個(gè)人行為。WE、iG、PE、皇族等戰(zhàn)隊(duì)均是該***旗下成員；從ACE的實(shí)際運(yùn)作情況來看，其管理更加偏向LOL。、對(duì)***成員的約束能力上均強(qiáng)于ACE本身，這在很大程度上受騰訊資助的影響。中國典型電子競技俱樂部研究>>>③中國電競產(chǎn)業(yè)**環(huán)節(jié)——電競賽事后WCG時(shí)代，電競行業(yè)進(jìn)入爆發(fā)增長階段，電競賽事也逐漸由單純贊助商模式走向多元化發(fā)展道路。伴隨著游戲開發(fā)商和運(yùn)營商占據(jù)主導(dǎo)地位，綜合性賽事日漸衰落，單項(xiàng)賽事愈加火爆。而電競賽事的主辦方和執(zhí)行方也更加多元：越來越多的地方**、游戲媒體、直播平臺(tái)等主體開始舉辦電競賽事。Analysys易觀智庫分析認(rèn)為：電競賽事作為電競行業(yè)上游內(nèi)容的重要部分，越來越受到下游播出渠道的重視；而**部門的介入，一方面提升了整體電競賽事的合法性，另一方面也給行業(yè)帶來積極的利好信號(hào)，刺激更多廠商加入電競行業(yè)中來。中國典型電子競技賽事研究——WCA2014-2015年間國內(nèi)賽事發(fā)展迅速，以WCA為**的第三方綜合電競賽事的規(guī)模和獎(jiǎng)金數(shù)額得到巨大增長。電子競技也是一種職業(yè)，和棋藝等非電子游戲比賽類似，2003年11月18日，國家體育總局正式批準(zhǔn)。

    中國典型游戲內(nèi)容提供商——英雄互娛經(jīng)過近一年的運(yùn)營，英雄互娛已經(jīng)成為目前中國移動(dòng)電競市場綜合運(yùn)營商的**品牌。移動(dòng)電競行業(yè)的發(fā)展由產(chǎn)品和賽事兩大要素驅(qū)動(dòng)。英雄互娛旗下FPS《*****戰(zhàn)》的同屏PVP等**競技玩法的出現(xiàn)，迅速填補(bǔ)了市場空白，而《天天炫舞》也是國內(nèi)***款音樂舞蹈類電競手游。同時(shí)，英雄互娛旗下“HPL-英雄聯(lián)賽”的舉辦標(biāo)志著移動(dòng)電競賽事進(jìn)入更為常規(guī)化和專業(yè)化的發(fā)展階段。而通過組建“中國移動(dòng)電競***”，英雄互娛打通“廠商-比賽-PGC內(nèi)容制作方-直播平臺(tái)-渠道”的電競產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，已經(jīng)開始從單純的游戲內(nèi)容提供商向綜合性移動(dòng)電競平臺(tái)進(jìn)化。>>>②中國電競產(chǎn)業(yè)**環(huán)節(jié)——電競俱樂部及***電競俱樂部***相繼成立，中國電競職業(yè)化程度開始提升，但約束力及**性依然較弱中國電子競技俱樂部***（簡稱ACE）成立于2012年2月9日；主要負(fù)責(zé)國內(nèi)職業(yè)電子競技戰(zhàn)隊(duì)注冊(cè)、管理、轉(zhuǎn)會(huì)、賽事監(jiān)督等多方面工作，并頒布電子競技俱樂部管理辦法及職業(yè)選手個(gè)人行為準(zhǔn)則等相關(guān)條例；首批ACE成員包括十家俱樂部，大多為DOTA俱樂部，因?yàn)楫?dāng)時(shí)LOL在國內(nèi)還未完全走紅。2013年初，ACE與騰訊協(xié)商成立了LOL俱樂部***，即。該***由北京戎恒文化傳媒運(yùn)營。電子競技（Electronic Sports）是電子游戲比賽達(dá)到“競技”層面的體育項(xiàng)目。黃浦區(qū)技術(shù)電競培訓(xùn)服務(wù)至上

指這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)是借助信息技術(shù)為**的各種軟硬件以及由其營造的環(huán)境來進(jìn)行。黃浦區(qū)技術(shù)電競培訓(xùn)服務(wù)至上

在消費(fèi)端，更好的體驗(yàn)無疑將會(huì)促使更多還用傳統(tǒng)方式購買技術(shù)開發(fā)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓，技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)的企業(yè)改弦更張，從而加速催熟技術(shù)開發(fā)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓，技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)電商的大繁榮、大發(fā)展。辦公、文教智能化，在京東和得力的合作中，京東將大數(shù)據(jù)用在辦公用品的銷售中，根據(jù)客戶的下單頻率、訂單金額等購買歷史數(shù)據(jù)，為客戶智能推薦未來的購買時(shí)間和購買商品。類似共育在線這種文教SAAS有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)更是受到資本的熱烈追捧，線上的用戶不斷在增加，用戶的邊界也在不斷擴(kuò)大。那么未來文教行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有哪些呢。電視臺(tái)等媒體今年口誅筆伐，學(xué)大、學(xué)而思、安博京翰等行業(yè)**無一幸免地遭到轟炸，培訓(xùn)行業(yè)面臨著前所未有的服務(wù)型危機(jī)，隨著人們開始理性看待文教培訓(xùn)，使得培訓(xùn)行業(yè)面臨著沉重的輿論壓力，培訓(xùn)行業(yè)的“洗牌”正在到來，為謀出路，文教培訓(xùn)將不得不走上高質(zhì)量化。黃浦區(qū)技術(shù)電競培訓(xùn)服務(wù)至上

競域（上海）教育科技有限公司致力于辦公、文教，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為技術(shù)開發(fā)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓，技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事辦公、文教多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。競域教育秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。