市場咨詢的作用：1、市場了解與研究：市場咨詢可以幫助企業(yè)深入了解目標市場的情況和趨勢。它涵蓋了競爭情況、潛在客戶需求、市場規(guī)模、行業(yè)發(fā)展方向等信息，為企業(yè)決策提供重要的數(shù)據(jù)支持。2、戰(zhàn)略規(guī)劃：市場咨詢公司可以協(xié)助企業(yè)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略。通過分析市場情況和趨勢，它們能夠幫助企業(yè)確定較佳的進入市場的時間、產(chǎn)品定位、定價策略等，從而增加成功的機會。3、產(chǎn)品開發(fā)和改進：市場咨詢可以為企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)提供有益建議。通過市場調(diào)查和客戶反饋，咨詢公司能夠幫助企業(yè)了解客戶需求，識別產(chǎn)品的優(yōu)缺點，從而指導產(chǎn)品改進和創(chuàng)新。顧問團隊需要具備靈活應(yīng)變的能力，以適應(yīng)不斷變化的客戶需求和市場環(huán)境。浙江家電產(chǎn)業(yè)研究咨詢中心

進入20世紀90年代后，戰(zhàn)略咨詢需求大幅度增長，這是由于現(xiàn)代企業(yè)在面對競爭非常激烈的市場環(huán)境時，制定競爭戰(zhàn)略，實施戰(zhàn)略規(guī)劃已成為其管理工作的較重要內(nèi)容。管理咨詢業(yè)可以說是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè)，其影響滲透到政策經(jīng)濟生活的許多領(lǐng)域。目前，世界500強的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際有名咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行全方面、多層面咨詢，每年投入的咨詢費用高達3億多美元。在西方發(fā)達國家，咨詢的觸角并已伸向人們?nèi)粘８鱾€方面，包括醫(yī)療保健、文化娛樂、教育、求職等一切需要咨詢的服務(wù)。咨詢的內(nèi)容多而全，既有生產(chǎn)管理的、人力資源的、也有戰(zhàn)略發(fā)展等咨詢。廣東滿意度研究咨詢內(nèi)容針對特定行業(yè)的問題，定制化解決方案比通用模型更能滿足客戶需求。

研究咨詢行業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在專業(yè)能力、服務(wù)質(zhì)量和客戶關(guān)系管理方面。對于研究機構(gòu)和咨詢公司而言，他們需要具備專業(yè)的行業(yè)知識和方法以及對客戶需求的深刻理解。此外，行業(yè)內(nèi)的競爭還表現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量的提升和創(chuàng)新上，如引入新的研究工具、技術(shù)和數(shù)據(jù)分析方法等，以更好地滿足客戶的需求。研究咨詢行業(yè)的發(fā)展趨勢主要包括以下幾個方面。首先，隨著經(jīng)濟全球化的加深，研究咨詢行業(yè)將面對更多的國際競爭和合作機會。其次，數(shù)據(jù)分析和人工智能等新興技術(shù)的應(yīng)用將進一步改變行業(yè)的發(fā)展模式和服務(wù)方式。例如，采用大數(shù)據(jù)分析和機器學習的方法可以更有效地進行市場預測和風險評估等工作。此外，研究咨詢行業(yè)還將面臨著人才競爭的挑戰(zhàn)，需要培養(yǎng)更多具備跨學科和綜合能力的人才來應(yīng)對客戶需求的多樣化和復雜性。

咨詢服務(wù)具有以下幾個主要特點：1. 專業(yè)性：咨詢服務(wù)依賴于專業(yè)人員的知識和經(jīng)驗，涉及特定領(lǐng)域的專業(yè)技能。2. 針對性：咨詢服務(wù)針對客戶的具體需求和問題，提供個性化的解決方案。3. 建議性：咨詢師通過分析和研究，為客戶提供建議和策略，但不代替客戶做出決策。4. 合作性：咨詢服務(wù)是雙方合作的過程，咨詢師與客戶共同合作，實現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)目標。在具體實踐中，咨詢服務(wù)可以涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、市場分析、人力資源管理、項目規(guī)劃與管理等多個方面。例如，在戰(zhàn)略規(guī)劃方面，咨詢師會幫助客戶分析市場環(huán)境、競爭態(tài)勢和內(nèi)部資源，制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略。在人力資源管理方面，咨詢師會幫助企業(yè)建立高效的人力資源管理體系，提高員工滿意度和績效。成功的研究咨詢項目往往依賴于跨學科團隊合作，整合不同領(lǐng)域的專業(yè)知識。

蘭德公司專業(yè)人士奈德對系統(tǒng)分析所作的評價是:系統(tǒng)分析是一種研究方法，它能在不確定的情況下，通過對問題的充分調(diào)查，找出其目標和各種可行方案，并通過直覺和判斷，對這些方案進行比較，幫助決策者在復雜問題中作出較佳的決策。一般來說，系統(tǒng)具有以下三個明顯特征:一是集中性，即由兩個以上的要素組成;二是整體性，即各個要素不是簡單迭加，而是相互聯(lián)系和作用構(gòu)成統(tǒng)一整體:三是層次性，大系統(tǒng)包括小系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)要素之間地位不同。在咨詢研究中，系統(tǒng)分析法程序如下:問題定義調(diào)查評估解釋實證建議。創(chuàng)新思維在研究咨詢中至關(guān)重要，敢于打破常規(guī)，為客戶提供獨特視角。四川研究咨詢中心

風險管理策略能夠幫助企業(yè)有效規(guī)避潛在危機，并確保業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。浙江家電產(chǎn)業(yè)研究咨詢中心

國企的可行性報告，本人曾經(jīng)閱讀過幾份來自國企的可行性報告,但發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的，國企的可行性報告是為了說服上級領(lǐng)導并得到相應(yīng)的批準和支持，并假定上級領(lǐng)導比他們自己更了解情況。而報告一日被批準，上級領(lǐng)導就要承擔相應(yīng)的責任。目的上的差別自然導致內(nèi)容上的差別。總之，我們的咨詢服務(wù)范圍普遍，能夠滿足不同客戶的不同需求。我們將以專業(yè)的態(tài)度和高效的服務(wù)，幫助客戶解決各種問題，實現(xiàn)商業(yè)成功。浙江家電產(chǎn)業(yè)研究咨詢中心