MES系統(tǒng)的全稱是制造執(zhí)行系統(tǒng)。所以它是制造業(yè)要考慮上不上的系統(tǒng)。企業(yè)上系統(tǒng)，一定要考慮收益。MES系統(tǒng)能為企業(yè)帶來(lái)什么效益呢？這是一個(gè)復(fù)雜的問題。因?yàn)镸ES系統(tǒng)能提供多方面的效益，但是企業(yè)卻因?yàn)槠湟?guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、產(chǎn)品業(yè)態(tài)、生產(chǎn)組織方式等等方面，提出各自需求。所以用一句話概括企業(yè)是否有必要上MES有些困難。舉例說(shuō)明。零部件制造類企業(yè)，需要提供產(chǎn)品可追溯性，同時(shí)滿足客戶對(duì)追溯性的要求，例如用條碼追溯生產(chǎn)日期、設(shè)備參數(shù)和工人。了解生產(chǎn)訂單的進(jìn)度，確保按時(shí)出貨通過數(shù)據(jù)采集，得到真正的產(chǎn)品重量、尺寸等成本計(jì)算關(guān)鍵數(shù)據(jù)實(shí)施采集人工工時(shí)，避免人工煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作對(duì)生產(chǎn)中人機(jī)料法環(huán)各個(gè)環(huán)節(jié)的管控，保證產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)部門能夠及時(shí)檢驗(yàn)并立即上傳系統(tǒng)。成都離散加工組裝行業(yè)專業(yè)軟件系統(tǒng)服務(wù)商眾和昊天。成都設(shè)備聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)開發(fā)

市場(chǎng)上所有的MES系統(tǒng)沒有一個(gè)統(tǒng)一的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，每家企業(yè)的系統(tǒng)費(fèi)用是不同的，功能不同，費(fèi)用不同，出現(xiàn)了定制開發(fā)的需求，甚至有些企業(yè)生產(chǎn)工藝的特殊性，還會(huì)要求二次開發(fā)。這樣的需求自然價(jià)格會(huì)高一些。不過，后期還是建議企業(yè)在選擇MES前要考慮好企業(yè)需求有哪些、需要哪些功能模塊、是否需要定制開發(fā)等問題。對(duì)于預(yù)算比較低的企業(yè)，或者是小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，則可以選擇SAAS版MES，租用的方式。成本低，上線快，功能齊全，不用專業(yè)技術(shù)人員維護(hù)，更不用擔(dān)心數(shù)據(jù)安全問題。明科MES系統(tǒng)支持二次開發(fā)，終身無(wú)償升級(jí)，多層防護(hù)體系，確保數(shù)據(jù)安全穩(wěn)定。現(xiàn)在MES系統(tǒng)大多都支持SAAS和本地兩種模式，企業(yè)選購(gòu)時(shí)可以根據(jù)自身需求選擇；MES軟件商很多，但各自專注的領(lǐng)域不同，有離散行業(yè)的、有流程行業(yè)的，在咨詢時(shí)要問清楚，選擇適合企業(yè)MES系統(tǒng)的才是超值的！成都系統(tǒng)品牌四川汽摩配行業(yè)加工組裝軟件系統(tǒng)及精益咨詢服務(wù)供應(yīng)商眾和昊天。

學(xué)習(xí)的常規(guī)路徑是先學(xué)理論構(gòu)建出一套范疇體系，再去實(shí)踐，然后再在實(shí)踐過程去反思和完善理論，進(jìn)而形成自己的理解框架。MES是工廠管理系統(tǒng)，具有明顯的行業(yè)屬性和專業(yè)特征，軟件的經(jīng)驗(yàn)積累主要集中在各個(gè)公司內(nèi)部，很少對(duì)外開放，資料比較少。網(wǎng)上所謂的“解決方案”，大部分屬于廣告，基本套路都是堆砌高大尚的技術(shù)詞匯，沒什么營(yíng)養(yǎng)。比如一個(gè)系統(tǒng)可以接入掃描儀和傳感器就叫物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，設(shè)置一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)就叫數(shù)據(jù)建模平臺(tái)，撈一些數(shù)據(jù)搞幾張漂亮報(bào)表就叫端到端，用了CCD就叫人工智能，做一些防呆控制和統(tǒng)計(jì)分析就叫大數(shù)據(jù)分析，整體以面向老板的宣傳為主，對(duì)于具體實(shí)現(xiàn)方式和應(yīng)用場(chǎng)景解構(gòu)很少，就是有，也不全。這些資料，顯然不是入門的首要選擇。

MES系統(tǒng)涉及的業(yè)務(wù)和部門非常多，只有高層重視才能順利開展。MES系統(tǒng)起著承上啟下的橋梁作用，企業(yè)必須從上至下對(duì)MES系統(tǒng)項(xiàng)目給予高度重視，通過“層層一把手”將責(zé)任落實(shí)到位。除了企業(yè)決策層以及部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視外，處于現(xiàn)場(chǎng)的員工也必須接受培訓(xùn)，從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化以及標(biāo)準(zhǔn)化工作等。此外，企業(yè)所有人員的融合參與也很重要。很多現(xiàn)場(chǎng)員工由于平時(shí)工作就很繁忙，加上系統(tǒng)的上線需要學(xué)習(xí)，輸入，暴露問題，造成中下層員工對(duì)系統(tǒng)抵觸情緒較為嚴(yán)重，因此一把手必須效益和付出掛鉤，才能激發(fā)下層員工積極參與。西南組裝企業(yè)齊套軟件系統(tǒng)供應(yīng)商眾和昊天。

從MOM系統(tǒng)的概念提出的初衷來(lái)看，其目的確實(shí)是為了解決MES的局限性。傳統(tǒng)MES更多的是以生產(chǎn)線為中心，圍繞追溯和防錯(cuò)等板塊，滿足單工廠、單組織的需求。而現(xiàn)在越來(lái)越多的制造業(yè)客戶提出了更為完善的個(gè)性化需求，MES已無(wú)法解決企業(yè)集成全部所用工業(yè)軟件的問題。正是在這種情景下，一種新的MES產(chǎn)品開始出現(xiàn)，后來(lái)的MES產(chǎn)品供應(yīng)商為了將之與早期的MES區(qū)分開來(lái)，逐漸創(chuàng)造了MOM這個(gè)概念，從這個(gè)角度來(lái)看，MOM可以說(shuō)是MES的升級(jí)版產(chǎn)品。成都精益咨詢+MOM系統(tǒng)軟件供應(yīng)商。無(wú)錫電梯電纜系統(tǒng)操作流程

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工廠信息化建設(shè)的演進(jìn)流程大致可以概括為:流程化:業(yè)務(wù)上一定要有流程，比如領(lǐng)料，就要有領(lǐng)料流程，比如沒有工單倉(cāng)庫(kù)就不能發(fā)料給生產(chǎn)，不能說(shuō)生產(chǎn)沒料就發(fā)，而是要快去開一張工單標(biāo)準(zhǔn)化:所有操作都要形成文字規(guī)范，存儲(chǔ)下來(lái)，成為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，起到固化最佳實(shí)踐的作用信息化:制度的執(zhí)行需要靠信息系統(tǒng)來(lái)輔助，標(biāo)準(zhǔn)化的東西變成系統(tǒng)就是信息化可視化:信息化到達(dá)一定程度就可以打造可視化，把一些關(guān)鍵指標(biāo)做成目視化圖標(biāo)，用以監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)，這個(gè)過程會(huì)衍生出很多因?yàn)閷?dǎo)入系統(tǒng)而發(fā)生的各種問題，可以通過可視化引入外部壓力，逐漸解決。車間有抗擾動(dòng)特性，就是如果KPI一直都可以達(dá)成之后，就很容易形成對(duì)現(xiàn)狀捍衛(wèi)的共識(shí)，抵觸變革，就需要引入擾動(dòng)因子，打破平衡，讓其在更高維度形成新的平衡。成都設(shè)備聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)開發(fā)