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崇明區(qū)常規(guī)企業(yè)形象策劃特點

來源: 發(fā)布時間:2021-06-25

企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略是時代發(fā)展的必然趨勢,也是企業(yè)實施人本化管理的前提條件。企業(yè)形象戰(zhàn)略本質(zhì)上來講是一種審美戰(zhàn)略,是用審美的眼光和美的規(guī)律定位企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,使其在企業(yè)中人的形象、物的形象、產(chǎn)品形象、道德形象中得以滲透,從而達到對企業(yè)整體形象的塑造和把握。企業(yè)形象塑造決不光限于是企業(yè)的視覺的傳達,更重要的是企業(yè)內(nèi)在文化和精神的凝聚。企業(yè)形象戰(zhàn)略一改企業(yè)作為一個經(jīng)濟單位帶給社會惟利是圖的負面影響,傳達出更多的精神文化的特征。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢:對企業(yè)的現(xiàn)在和未來發(fā)展,都具有重大的影響。崇明區(qū)常規(guī)企業(yè)形象策劃特點

企業(yè)形象策劃的目標人群包括:①、顧客:優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量、公平合理的價格、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度。②、競爭者:公平競爭、維護市場秩序、相互促進的競爭對手。③、供應(yīng)商和分銷商:值得信賴、可以建立長期合作關(guān)系的伙伴。④、機構(gòu):公平競爭、遵紀守法、按時繳納稅收等。⑤、社會大眾:提供就業(yè)機會、熱衷公益事業(yè)、有社會責(zé)任感。⑥、員工:未來發(fā)展的前景、參與其中的歸屬感與榮譽感。⑦、股東:對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認同、滿意的利潤回報。楊浦區(qū)常規(guī)企業(yè)形象策劃是什么企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢:它可以讓企業(yè)成員,團結(jié)在組織內(nèi),形成一股強大的力量。

企業(yè)形象策劃的過程:1、企業(yè)實態(tài)調(diào)查階段:把握企業(yè)的現(xiàn)況,外界認知和設(shè)計現(xiàn)況,并從中確認企業(yè)給人的形象認知狀況。2、企業(yè)形象設(shè)計概念確立階段:以調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ),分析企業(yè)內(nèi)部、外界認知、市場環(huán)境與各種設(shè)計系統(tǒng)的問題,來擬訂企業(yè)的定位與應(yīng)有形象的基本概念,作為企業(yè)形象設(shè)計規(guī)劃的原則依據(jù)。3、設(shè)計作業(yè)展開階段:根據(jù)企業(yè)的基本形象概念,轉(zhuǎn)變成具體可見的信息符號。并經(jīng)過精致作業(yè)與測試調(diào)查,確定完整并符合企業(yè)的識別系統(tǒng)。4、完成與導(dǎo)入階段:將設(shè)計規(guī)劃完成的識別系統(tǒng)加以制成標準化、規(guī)格化的手冊或文件。并排定導(dǎo)入實施項目的優(yōu)先順序、策劃企業(yè)的廣告活動及籌組。5、監(jiān)督與評估階段:確保符合原先社定的企業(yè)形象概念,如發(fā)現(xiàn)原有設(shè)計規(guī)劃有所缺陷,應(yīng)及時檢討與修正。

企業(yè)形象策劃有幾個功能:1、識別功能。2、管理功能。企業(yè)將CI推進手冊作為內(nèi)部規(guī)章制度,讓全體員工認真執(zhí)行,統(tǒng)一和提升了企業(yè)的管理水平,對企業(yè)資源可以更好地進行配置。3、傳播功能。在CI戰(zhàn)略中,統(tǒng)一的、系統(tǒng)的視覺要素可以加強信息傳播的強度和有效性,提高傳播效果。4、協(xié)調(diào)功能。通過CI,可以將企業(yè)分散在各地的、單獨經(jīng)營的業(yè)務(wù)單位整合在一起,保持組織成員的歸屬感和向心力。5、文化教育功能。CI戰(zhàn)略能促進企業(yè)文化的建設(shè),使全體員工形成共有的價值觀。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢:是企業(yè)對變化及挑戰(zhàn),尤為重要的力量源泉。

企業(yè)形象戰(zhàn)略本質(zhì)上來講是一種審美戰(zhàn)略,是用審美的眼光和美的規(guī)律定位企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,使其在企業(yè)中人的形象、物的形象、產(chǎn)品形象、道德形象中得以滲透,從而達到對企業(yè)整體形象的塑造和把握,因此也可以將這種審美戰(zhàn)略稱為美學(xué)管理(AestheticsManagement)。傳統(tǒng)管理理論力圖按自然規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律去策劃盡量準確的行動,它光將人作為勞動要素來對待,忽視了人本質(zhì)的要求,致使這種管理方式與人的現(xiàn)實要求之間出現(xiàn)了巨大的矛盾與錯位。隨著管理方式的進步,人本的因素逐漸滲透至管理中來,可以說,企業(yè)管理理論的幾個**均根源于對人本質(zhì)力量的進一步揭示與張揚。美學(xué)管理也正是基于對人性的尊重以及對時代發(fā)展的透明而提出來的一種新的管理理論。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢:是企業(yè)生命非常重要的因素。浦東新區(qū)原則企業(yè)形象策劃客戶至上

企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢:正是因為企業(yè)形象策劃的應(yīng)用,才為企業(yè)創(chuàng)造出一個良好的經(jīng)營環(huán)境。崇明區(qū)常規(guī)企業(yè)形象策劃特點

企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略并非治病的靈丹妙藥,但其合理和科學(xué)的內(nèi)涵是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。企業(yè)形象策劃也可以稱為企業(yè)形象管理(CorporateImageManagement),即從形象的角度對公司和企業(yè)進行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規(guī)劃和管理有目的、有計劃地規(guī)范企業(yè)的價值觀、目標、公關(guān)策略、服務(wù)營銷、產(chǎn)品標識、告等,將企業(yè)的內(nèi)部文化和外部表現(xiàn)結(jié)合起來,內(nèi)外兼修,構(gòu)成形象的合力,而沖擊市場,贏得消費者的信任與支持。崇明區(qū)常規(guī)企業(yè)形象策劃特點

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