隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,建筑業(yè)信息化水平進(jìn)一步提高,BIM咨詢發(fā)展正朝著高、大、上的方向發(fā)展,但是受市場(chǎng)環(huán)境影響較大,比如大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目大多數(shù)由國(guó)家投資建設(shè),需要和國(guó)家信息平臺(tái)相連接。萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目信息需要按照萬(wàn)達(dá)BIM標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,這就要求BIM咨詢有更高的水平和更高的投入,如果沒(méi)有強(qiáng)有力的市場(chǎng)政策支撐,一些微小企業(yè)將很難生成,在查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,整理出BIM咨詢單位目前遇到的主要問(wèn)題,有以下三個(gè)方面,從BIM理論的提出到應(yīng)用,再發(fā)展為CIM,這些年市場(chǎng)上BIM應(yīng)用數(shù)量逐年上升,但BIM應(yīng)用質(zhì)量參差不齊,BIM作用被無(wú)限放大,重宣傳輕質(zhì)量,實(shí)際效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于宣傳,造成了部分業(yè)主放棄BIM技術(shù)應(yīng)用,從而進(jìn)一步造成市場(chǎng)低迷現(xiàn)象,多數(shù)企業(yè)對(duì)BIM技術(shù)持觀望態(tài)度,或者做表面功夫。另外市場(chǎng)政策支持力度不夠,現(xiàn)在東部城市均出臺(tái)不少BIM應(yīng)用要求來(lái)推動(dòng)其發(fā)展,而對(duì)于西部、部分中部地區(qū)均存在一定的滯后,造成當(dāng)?shù)谺IM技術(shù)發(fā)展緩慢。BIM模型本身即是數(shù)據(jù)型態(tài)所組成。河源BIM咨詢一站式服務(wù)
針對(duì)安全目標(biāo)的管理一直都是全過(guò)程工程咨詢?cè)趯?shí)施過(guò)程中需要關(guān)注的重點(diǎn)之一,主要在安全交底方面以及安全方案制定方面應(yīng)用BIM技術(shù)。將項(xiàng)目中各專業(yè)的安全管理信息統(tǒng)一整合到BIM平臺(tái),及時(shí)預(yù)警以及處理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源,并限期整改已存在的危險(xiǎn)源,匯總整理生成危險(xiǎn)源預(yù)警報(bào)表。因施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題會(huì)隨著施工進(jìn)程逐漸發(fā)生改變甚至是產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源,所以需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤。在BIM技術(shù)誕生之后,目前國(guó)內(nèi)的建筑項(xiàng)目中都會(huì)使用BIM技術(shù)。但是過(guò)對(duì)于企業(yè)而言,組建自己的BIM團(tuán)隊(duì)顯然不是一件輕松的事情,也因此在市場(chǎng)中出現(xiàn)了BIM咨詢工程師這一種服務(wù)。河源BIM咨詢一站式服務(wù)我們可以在一定程度從BIM咨詢師中了解到項(xiàng)目應(yīng)用BIM技術(shù)之后的成果以及應(yīng)用方法。
優(yōu)化性是BIM眾多特性之一。實(shí)際從一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)到施工再到后期的運(yùn)維就是一個(gè)不斷的優(yōu)化過(guò)程。而這個(gè)過(guò)程有沒(méi)有BIM的存在嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)是可有可無(wú)的,因?yàn)閭鹘y(tǒng)2D模式也可以做項(xiàng)目?jī)?yōu)化。但是在BIM環(huán)境下的確實(shí)可以讓項(xiàng)目?jī)?yōu)化做得更好,其實(shí),關(guān)于項(xiàng)目?jī)?yōu)化來(lái)說(shuō)一般是收到項(xiàng)目信息的完整度、項(xiàng)目的復(fù)雜程度以及項(xiàng)目提供的時(shí)間來(lái)制約的。一般來(lái)說(shuō),對(duì)于項(xiàng)目復(fù)雜程度較高的時(shí)候,信息越完備,項(xiàng)目周期越長(zhǎng)其優(yōu)化的效果越好,當(dāng)然這也需要一定的技術(shù)工具作為輔助。而B(niǎo)IM正好是可以實(shí)現(xiàn)建筑信息的高度集成與整合,而且還可以在項(xiàng)目的規(guī)定周期內(nèi)進(jìn)行分析,對(duì)整體進(jìn)行優(yōu)化。
BIM的技術(shù)是將數(shù)據(jù)參數(shù)化,每項(xiàng)對(duì)象以3D為基礎(chǔ)繪制,建置組件模型并給予對(duì)象屬性,如尺寸、材料、進(jìn)度和分析信息等均存于數(shù)據(jù)庫(kù)中,具有雙向關(guān)聯(lián)性,并能透過(guò)擷取屬性數(shù)據(jù),以建立各面向的平立面圖、構(gòu)件圖、數(shù)量計(jì)算或計(jì)劃進(jìn)度仿真等,因此當(dāng)某一數(shù)據(jù)變更時(shí),相關(guān)之?dāng)?shù)據(jù)皆能連動(dòng)更新;除了可以提供2D圖說(shuō)的產(chǎn)出,亦可呈現(xiàn)出3D模型,使各階段單位更能夠有效率地溝通及整合作業(yè),并避免信息傳遞可能造成的遺漏,此外,在決定并建立BIM模型的內(nèi)容與細(xì)致程度上,主要取決于工程生命周期各階段中,各專業(yè)分工在工程應(yīng)用上對(duì)BIM模型之信息需求。在不同階段模型的內(nèi)容與細(xì)節(jié)中應(yīng)該如何掌握與要求、在合約中訂定甲乙雙方模型的交付以及在交付與其他專業(yè)分工時(shí),應(yīng)該如何確保所交付的模型是能符合后續(xù)應(yīng)用的需求等相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn),是需要一些準(zhǔn)則或規(guī)范所依循的。多數(shù)企業(yè)對(duì)BIM技術(shù)持觀望態(tài)度,或者做表面功夫。
在管理方面的改進(jìn),主要是要分清是人在管理制度,還是制度在管理人,在大型企業(yè)里面可能更多是制度管理人,而在BIM咨詢單位,建議給與每一個(gè)BIM工程師更多的自,形成自己的小團(tuán)隊(duì),比如有的BIM咨詢單位會(huì)讓每一個(gè)BIM工程師自己接活、自己組建團(tuán)隊(duì),公司出軟硬件。按照一定的比例進(jìn)行分成。這樣的好處是每一個(gè)BIM工程師不只只技術(shù)人員也是營(yíng)銷人員?,F(xiàn)在很多服務(wù)類的企業(yè),不管是央企還是上市公司,提倡全員營(yíng)銷,以自己的業(yè)務(wù)板塊為內(nèi)核進(jìn)行宣傳,可以減少宣傳成本,而且加強(qiáng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳。BIM只用在設(shè)計(jì)階段,真正的價(jià)值難以發(fā)揮出來(lái)。河源BIM咨詢一站式服務(wù)
越多越多的項(xiàng)目都會(huì)理解并接受正向設(shè)計(jì),更好開(kāi)展BIM正向設(shè)計(jì)的真正作用。河源BIM咨詢一站式服務(wù)
當(dāng)今是人才的世界,BIM工程師對(duì)技術(shù)要求很高,這種技術(shù)不只只是軟件操作、應(yīng)用,還有工程專業(yè)知識(shí)的沉淀和經(jīng)驗(yàn)積累,BIM技術(shù)只是一個(gè)工具,真正應(yīng)用的還是人,所以對(duì)待人員需要慎重,尤其需建立深層次創(chuàng)新型人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、周期等架構(gòu)體系,人才培養(yǎng)建議從兩個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整,一方面是把正確的人放在正確的位置,做到物盡其用,人盡其才,以公司門(mén)檻招錄的人員,應(yīng)結(jié)合自身所具有的能力、興趣、公司發(fā)展重點(diǎn)結(jié)合起來(lái)考慮位置。另外一方面就是需要加大對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),現(xiàn)階段 BIM 人才要求較以往工程建設(shè)人員不同,在傳統(tǒng)工程建設(shè)人員要求動(dòng)手能力強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng),而對(duì) BIM 技術(shù)人才的要求,則需要懂專業(yè)性知識(shí)、具有一定計(jì)算機(jī)語(yǔ)言能力,后期隨著新基建、5G、物聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)發(fā)展,工程行業(yè)與其他行業(yè)會(huì)越來(lái)越密切,這就對(duì)我們BIM咨詢單位技術(shù)要求越來(lái)越高。河源BIM咨詢一站式服務(wù)
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