那么假BIM和真BIM有什么區(qū)別呢？ 真的BIM，它的靈魂其實(shí)根本就不是BIM，而是使用BIM的人。要么是專業(yè)出身，要么是施工出身，缺一不可。一個(gè)沒有設(shè)計(jì)背景和施工背景的人，是很難做好BIM的。而假的BIM，從來不強(qiáng)調(diào)人的因素，而單純的夸大軟件、平臺、硬件的應(yīng)用，于是在現(xiàn)在的BIM業(yè)態(tài)，出現(xiàn)了很多看不懂施工圖，也從沒去過一日施工現(xiàn)場的BIMer，坐在家里日復(fù)一日，年復(fù)一年的翻模，自以為是的各種凈空分析報(bào)告，管線綜合，一不懂設(shè)計(jì)規(guī)范，二不明施工規(guī)范，指尖君曾見過一個(gè)小分包隊(duì)伍的暖通工長，把一個(gè)做BIM的大學(xué)生訓(xùn)斥得體無完膚，原因就一個(gè)：調(diào)的機(jī)電管綜狗屁不是，沒法指導(dǎo)施工。BIM可用于自發(fā)生成用于制造目的的生產(chǎn)圖紙或數(shù)據(jù)庫。茂名bim方案
與二維相比，BIM設(shè)計(jì)工作量會(huì)極大提高，這主要體現(xiàn)在管線綜合方面。因?yàn)樵诂F(xiàn)有的體系中，設(shè)備專業(yè)的分配比例是基于二維設(shè)計(jì)來確定的。這時(shí)，室內(nèi)管線綜合的工作，是不完全的。在很大程度上，管線綜合由施工企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行深化。而在BIM設(shè)計(jì)中，管線綜合工作需要在設(shè)計(jì)文件中得以全部實(shí)現(xiàn)。工作量會(huì)極大提高，由此可見，BIM設(shè)計(jì)中，各設(shè)計(jì)專業(yè)的工作量均比二維有提高，相比現(xiàn)有的建筑設(shè)計(jì)取費(fèi)而言，工作量更大，設(shè)計(jì)更難做了，這是一個(gè)方面。另一方面，各個(gè)專業(yè)的工作量提高的比例并不相同，因此不能夠利用二維設(shè)計(jì)的工作定額直接套在BIM設(shè)計(jì)中去，這樣會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部更大的分配上的矛盾。肇慶bim項(xiàng)目BlM提到的可視化是一種能夠同構(gòu)件之間形成互動(dòng)性和反饋性的可視化。
在BIM可以做到平面剖視，讓視圖更多元，讓決策更科學(xué)。平面剖視，是調(diào)整平面視圖的剖視位置的命令。在iBIM的命令中，主要有三種模式，頂剖模式：使用這個(gè)模式的時(shí)候用戶能快捷的查看處于頂上的機(jī)電管線、梁等構(gòu)件；默認(rèn)模式：常用的離地1200mm的平面視圖，方便剖切到門、窗、平臺等構(gòu)件；底剖模式：方便查看下層梁或其他構(gòu)件。通過平面剖視能夠靈活、快速、便捷的切換視圖，可以任意修改每一種模式的偏移值，讓設(shè)計(jì)者一鍵看到符合心意的平面圖，更科學(xué)決策，更對方面觀察設(shè)計(jì)圖效果。
BIM模型維護(hù)是指根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度建立和維護(hù)BIM模型，使用BIM平臺匯總各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所有的建筑工程信息，消除項(xiàng)目中的信息孤島，并將得到的信息結(jié)合三維模型進(jìn)行整理和儲存，以備項(xiàng)目全過程中項(xiàng)目各相關(guān)利益方隨時(shí)共享。目前業(yè)內(nèi)主要采用“分布式”BIM模型的方法，建立符合工程項(xiàng)目現(xiàn)有條件和使用用途的BIM模型。這些模型根據(jù)需要大致可分為：設(shè)計(jì)模型、施工模型、進(jìn)度模型、成本模型、制造模型、操作模型等,傳統(tǒng)的場地分析存在諸如定量分析不足、主觀因素過重、無法處理大量數(shù)據(jù)信息等弊端。通過BIM結(jié)合地理信息系統(tǒng)（簡稱GIS）對場地及擬建的建筑物空間數(shù)據(jù)進(jìn)行建模，可迅速得出較準(zhǔn)確的分析結(jié)果，幫助項(xiàng)目在規(guī)劃階段評估場地的使用條件和特點(diǎn)，從而作出新建項(xiàng)目較理想的場地規(guī)劃、交通流線組織關(guān)系、建筑布局等關(guān)鍵決策。BIM是一個(gè)設(shè)施(建設(shè)項(xiàng)目)物理和功能特性的數(shù)字表達(dá)。
施工階段成本控制的主要內(nèi)容為材料控制、人工控制、機(jī)械控制、分包工程控制。傳統(tǒng)的施工成本控制非常重視事后的成本核算，注重事后與業(yè)主方和分包商的討價(jià)還價(jià)。對成本影響較大的事中和事前控制常常被忽略。管理人員在事前沒有一個(gè)明確的控制目標(biāo)，也對事中發(fā)生的情況無法進(jìn)行科學(xué)對方面地統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致對事中發(fā)生的情況無法對方面地了解。并且由于不同專業(yè)各自為政，不溝通等，可能會(huì)導(dǎo)致大量的工程項(xiàng)目返工嚴(yán)重，可能會(huì)帶來材料、人工、進(jìn)度等損失，更可能會(huì)留下安全隱患,目前BIM在成本控制中的應(yīng)用主要是計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助成本的節(jié)約，包括圖紙問題、碰撞檢查、凈高檢查、場地布置等，當(dāng)三維模型建立后，我們可以清楚的看到哪些是圖紙本身問題，十分直觀具體。當(dāng)模型建立之后的進(jìn)一步研究圖紙，就不再是單專業(yè)的，而是多專業(yè)的綜合研究，參建人員可以全部基于同一個(gè)BIM模型進(jìn)行交流，在對接的同時(shí)就可以了解到成本發(fā)生了什么變化，真正做到成本控制與管理。理想的BIM設(shè)計(jì)應(yīng)該是這樣一種模式。肇慶bim項(xiàng)目
BIM模型大的特點(diǎn)體現(xiàn)在信息的集成。茂名bim方案
3D可視化：bim技術(shù)可視化的特點(diǎn)，能夠直觀的知道每一個(gè)鋼筋的情況，模擬斜柱、轉(zhuǎn)換鋼柱、鋼筋銜接等等情況。提前預(yù)知，減少出錯(cuò)和施工不當(dāng)。樣板引路：通過bim建立節(jié)點(diǎn)做法，建立各種虛擬樣板能夠預(yù)防質(zhì)量通病和消除不必要的安全隱患。深化設(shè)計(jì)：利用bim進(jìn)行多圖紙會(huì)審，找出問題所在進(jìn)行深層次優(yōu)化，提高經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)于bim技術(shù)的應(yīng)用我就簡單的說了以上三點(diǎn)，還有更多的BIM技術(shù)應(yīng)用可以自行去了解，真的多種多樣。bim在建材行業(yè)的應(yīng)用也是越來越深了，同時(shí)也大幅度減少了施工成本和縮短了工程時(shí)間。茂名bim方案
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