建筑策劃利用對建設(shè)目標(biāo)所處社會環(huán)境及相關(guān)因素的邏輯數(shù)理分析，研究項目任務(wù)書對設(shè)計的合理導(dǎo)向，制定和論證建筑設(shè)計依據(jù)，科學(xué)地確定設(shè)計的內(nèi)容，并尋找達到這一目標(biāo)的科學(xué)方法。BIM能夠幫助項目團隊在建筑規(guī)劃階段，通過對空間進行分析來理解復(fù)雜空間的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，從而節(jié)省時間，并提供對團隊更多增值活動的可能。特別是在客戶討論需求、選擇以及分析較佳方案時，能借助BIM及相關(guān)分析數(shù)據(jù)，作出關(guān)鍵性的決定在方案論證階段，項目投資方可以使用BIM來評估設(shè)計方案的布局、視野、照明、安全、人體工程學(xué)、聲學(xué)、紋理、色彩及規(guī)范的遵守情況。BIM甚至可以做到建筑局部的細節(jié)推敲，迅速分析設(shè)計和施工中可能需要應(yīng)對的問題,方案論證階段還可以借助BIM提供方便的、低成本的不同解決方案供項目投資方進行選擇，通過數(shù)據(jù)對比和模擬分析，找出不同解決方案的優(yōu)缺點，幫助項目投資方迅速評估建筑投資方案的成本和時間。想實現(xiàn)BIM設(shè)計，有人知道BIM設(shè)計各專業(yè)的工作量比例嗎？bim可視化

制作精美、內(nèi)容豐富、專業(yè)詞匯生澀、頁面高達至少60頁以上的關(guān)于BIM技術(shù)介紹的PPT，再加上一些BIM技術(shù)**口若懸河似的激情演講，作為甲方，是不是對BIM技術(shù)應(yīng)用和效益產(chǎn)生無限遐想？于是稀里糊涂就為項目BIM買單了，可是直到項目結(jié)束，才發(fā)現(xiàn)BIM只只只是做了一個三維模型，調(diào)了一下管綜而已，而這時是不是又大失所望，覺得BIM都是騙人的？這就是BIM圈子里騙子們的套路，滿嘴都是平臺、框架和信息化；BIM正向設(shè)計已是大勢所向；各種BIM政策導(dǎo)向數(shù)據(jù)；各種BIM軟件生態(tài)分析；BIM標(biāo)準(zhǔn)搞起來；模擬智造；運維智能化+無人機技術(shù)往BIM上貼。。。這種BIM說實話，作為一個BIM人，我不知道他們到底要干什么？說過，是嚇唬人的紙老虎，其實BIM也是一樣，在外面作BIM宣講時，PPT從來不會超過15頁，講解的時長不會超過20分鐘。通俗點講，BIM除了解決你設(shè)計和施工中的問題，其它的一律不會。我也不懂。bim可視化BIM騙子們對于同行質(zhì)疑往往這么回答:“你不懂真正的bim，真正的bim是。

BIM可以利用數(shù)字化更加清晰地展現(xiàn)建筑設(shè)施物理、功能的特性，可以將項目設(shè)施實體跟功能更完整地描述出來。其中數(shù)據(jù)具有關(guān)聯(lián)性、通用性、可處理性。這樣可以在每個項目的不同階段，不同利益相關(guān)方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，來達到各自的需求效果,BIM與以往的建設(shè)理念不同，BIM改變了以往建設(shè)過程中點對點的理念，是將所有需要的信息綜合到一個信息模型中，業(yè)主方、設(shè)計方、施工方等都是工作流程的其中一個節(jié)點，可以直接往模型中添加信息，并實時提取需要的信息。只有當(dāng)數(shù)字模型實際進行建造的各方參與進來了，避免了施工過程中才發(fā)現(xiàn)問題導(dǎo)致的返工和耽誤工期現(xiàn)象，不斷地在問題出現(xiàn)之前預(yù)先解決，才可以讓建設(shè)工程的全過程中更好的提高項目的推進效率，以及降低由于管理協(xié)同問題帶來的風(fēng)險。

如何導(dǎo)入BIM?這樣看來感覺 BIM 似乎是個非常理想的項目管理系統(tǒng)，但是在導(dǎo)入 BIM 系統(tǒng)的過程也會遇到不少的問題，要成功導(dǎo)入BIM系統(tǒng)需要達成以下3點： 1.培養(yǎng)專業(yè)、有定性的BIM人才 2.項目所有角色必須養(yǎng)成使用BIM協(xié)作的習(xí)慣 3.業(yè)主必須給予足夠預(yù)算作導(dǎo)入 接下來就簡單的聊聊究竟有那些企業(yè)適合導(dǎo)入BIM系統(tǒng)，而導(dǎo)入 BIM 時可能需要面對什么難題與挑戰(zhàn)吧! 怎么樣的公司需要使用BIM?會使用 BIM 的公司有以下幾種可能：契約規(guī)定、為了競圖得標(biāo)、降低接口。首先是契約規(guī)定，契約規(guī)定的意思就是業(yè)主在項目開始執(zhí)行之前就會制訂規(guī)則，要執(zhí)行方必須使用 BIM 系統(tǒng)來作業(yè),第二種可能需要使用BIM的情況是，當(dāng)事務(wù)所或顧問公司為了要競圖拿案子，會導(dǎo)入 BIM 系統(tǒng)讓自己更有競爭優(yōu)勢。理想的BIM設(shè)計應(yīng)該是這樣一種模式。

可視化即“所見所得”的形式，對于建筑行業(yè)來說，可視化的真正運用在建筑業(yè)的作用是非常大的，例如經(jīng)常拿到的施工圖紙，只是各個構(gòu)件的信息在圖紙上采用線條繪制表達，但是其真正的構(gòu)造形式就需要建筑業(yè)從業(yè)人員去自行想象了。BIM提供了可視化的思路，讓人們將以往的線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實物圖形展示在人們的面前；現(xiàn)在建筑業(yè)也有設(shè)計方面的效果圖．但是這種效果圖不含有除構(gòu)件的大小、位置和顏色以外的其他信息，缺少不同構(gòu)件之間的互動性和反饋性。而BlM提到的可視化是一種能夠同構(gòu)件之間形成互動性和反饋性的可視化，由于整個過程都是可視化的，可視化的結(jié)果不只可以用效果圖展示及報表生成，更重要的是，項目設(shè)計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進行。BIM平臺會將修改后的信息進行實時且同步的更新。佛山BIM設(shè)計師

BIM可用于自發(fā)生成用于制造目的的生產(chǎn)圖紙或數(shù)據(jù)庫。bim可視化

以目前國內(nèi)BIM應(yīng)用現(xiàn)狀，BIM的應(yīng)用仍然是圍繞機電安裝而展開的。君不見各種BIM獎項申報，雖然要求從規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工、運維五個方面來介紹BIM的應(yīng)用，但千篇一律的報獎PPT介紹，幾乎四分之三都是在講機電管綜應(yīng)用和帶來的經(jīng)濟效益，設(shè)計院BIM人士經(jīng)常會執(zhí)著于正向設(shè)計、逆向設(shè)計，因為他們的腦子只能裝的下土逼的內(nèi)容，畫圖畫傻了。編制一份看似高大上的BIM標(biāo)準(zhǔn)，是很多設(shè)計院都夢寐以求的研究內(nèi)容，只要兩個人動動筆就能結(jié)題，幻想著幾頁垃圾就能引導(dǎo)所謂的bim格局。整天掛在嘴上的BIM運維+加人工智能，其實就是安全帽上加個識別碼、工地周圍裝幾個監(jiān)控而已。bim可視化

深圳智筑信息科技有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。智筑BIM咨詢,BIM咨詢公司是深圳智筑信息科技有限公司的主營品牌，是專業(yè)的我們的服務(wù)涵蓋建筑項目的全生命周期，包括：BIM 設(shè)計、BIM施工、BIM運維、BIM 培訓(xùn)、VR三維設(shè)計、VR安全體驗館的搭建、施工動畫制作、傾斜攝影模型的創(chuàng)建、激光掃描三維建模等BIM咨詢服務(wù)；同時我司為建筑行業(yè)的企業(yè)提供基于BIM技術(shù)軟件定制研發(fā)。公司，擁有自己**的技術(shù)體系。我公司擁有強大的技術(shù)實力，多年來一直專注于我們的服務(wù)涵蓋建筑項目的全生命周期，包括：BIM 設(shè)計、BIM施工、BIM運維、BIM 培訓(xùn)、VR三維設(shè)計、VR安全體驗館的搭建、施工動畫制作、傾斜攝影模型的創(chuàng)建、激光掃描三維建模等BIM咨詢服務(wù)；同時我司為建筑行業(yè)的企業(yè)提供基于BIM技術(shù)軟件定制研發(fā)。的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的BIM設(shè)計，BIM施工，BIM運維，BIM咨詢。