BIM（Building Information Modeling）建筑信息模型，是形容那些以三維圖形為主、物件導(dǎo)向、建筑學(xué)有關(guān)的電腦輔助設(shè)計(jì)。當(dāng)初這個(gè)概念是由Jerry Laiserin把Autodesk、奔特力系統(tǒng)軟件公司、Graphisoft所提供的技術(shù)向公眾推廣。BIM技術(shù)是一種應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)、建造、管理的數(shù)據(jù)化工具，通過(guò)對(duì)建筑的數(shù)據(jù)化、信息化模型整合，在項(xiàng)目策劃、運(yùn)行和維護(hù)的全生命周期過(guò)程中進(jìn)行共享和傳遞，使工程技術(shù)人員對(duì)各種建筑信息作出正確理解和高效應(yīng)對(duì)，為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以及包括建筑、運(yùn)營(yíng)單位在內(nèi)的各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ)，在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用?；贐IM的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)。韶關(guān)BIM咨詢(xún)服務(wù)商

導(dǎo)入BIM的動(dòng)機(jī) 動(dòng)機(jī)的部分可以分為剛性需求與柔性需求，一般常遇見(jiàn)的是前者，也就是因?yàn)槟壳肮緢?zhí)行的項(xiàng)目有BIM的需求，所以需要產(chǎn)生即戰(zhàn)力;也有遇見(jiàn)客戶(hù)是預(yù)期市場(chǎng)變化或者是與外國(guó)團(tuán)隊(duì)合作頻繁，所以想導(dǎo)入BIM技術(shù)提升作業(yè)能力。也許有人會(huì)想，反正就是導(dǎo)入，剛性柔性有何差異，就顧問(wèn)的角度而言，剛性的導(dǎo)入有業(yè)主項(xiàng)目目標(biāo)與期程的框架，所以會(huì)以項(xiàng)目需求為主要戰(zhàn)略思考重點(diǎn)，以戰(zhàn)代訓(xùn);柔性需求的導(dǎo)入則以企業(yè)對(duì)BIM發(fā)展的愿景為主來(lái)考慮，需要多跟顧問(wèn)溝通目前企業(yè)內(nèi)面臨的問(wèn)題與了解BIM能帶來(lái)的效益。韶關(guān)BIM咨詢(xún)服務(wù)商BIM技術(shù)作為一種先進(jìn)的工具手段，主要目的是為了降本增效。

在選擇具體項(xiàng)目開(kāi)展BIM設(shè)計(jì)前，BIM團(tuán)隊(duì)首先要為項(xiàng)目確定BIM目標(biāo)，這些BIM目標(biāo)須具體、可衡量、并有可以實(shí)施的具體操作辦法,BIM目標(biāo)可以分為項(xiàng)目目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目整體有關(guān)，涉及項(xiàng)目的計(jì)劃管控、成本算量、質(zhì)量提升、物業(yè)管理等，如BIM設(shè)計(jì)時(shí)構(gòu)件中通過(guò)錄入算量信息，通過(guò)與算量軟件接口互通，實(shí)現(xiàn)利用BIM模型成本算量的功用,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有關(guān)，涉及經(jīng)濟(jì)效益、課題研發(fā)、公司戰(zhàn)略等方面，包含利用BIM模型進(jìn)行效率研發(fā)，提升BIM設(shè)計(jì)效率，降低人力投入,BIM設(shè)計(jì)的成功與否，還取決于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)BIM信息的目標(biāo)制定是否合理，因此必須清楚BIM信息的用途并加以規(guī)范。

編制BIM應(yīng)用業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)，保證BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化水平。先統(tǒng)一工作內(nèi)核流程：圍繞BIM應(yīng)用的目標(biāo)，制定的各崗位應(yīng)完成任務(wù)，確定任務(wù)順序、任務(wù)內(nèi)容、工作方式、責(zé)任人等;再規(guī)范操作規(guī)程：為保證BIM建立、維護(hù)、應(yīng)用、移交，制定相關(guān)崗位在BIM建立和業(yè)務(wù)應(yīng)用時(shí)應(yīng)遵循的程序,明確BIM標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)是在企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的BIM應(yīng)用要求、技術(shù)要求、管理要求所制定的標(biāo)準(zhǔn),由于施工企業(yè)需要按照發(fā)包方要求的BIM標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提供相應(yīng)的成果，所以企業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)更側(cè)重于內(nèi)對(duì)應(yīng)用,再者，加強(qiáng)BIM能力建設(shè)，保障體系平穩(wěn)運(yùn)行。由于BIM咨詢(xún)能將建筑組件數(shù)量及特性或成本預(yù)算進(jìn)行有效的控制。

BIM主要的優(yōu)勢(shì)主要與三個(gè)基本理念相關(guān)：數(shù)據(jù)庫(kù)替代繪圖，分布式模型和工具+流程的整合，BIM是一個(gè)理念，不單單是軟件本身。設(shè)計(jì)師和工程師要付出很高的學(xué)習(xí)成本才能夠掌握這樣一種新的設(shè)計(jì)手段，它要求設(shè)計(jì)師不但要熟悉軟件本身的功能，還要將設(shè)計(jì)觀(guān)念進(jìn)行全新的轉(zhuǎn)變。談到BIM在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展還面臨哪些問(wèn)題時(shí)，清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)莊惟敏說(shuō):“目前BIM的推廣主要面臨兩方面的問(wèn)題，首先，BIM是一個(gè)設(shè)計(jì)平臺(tái)，可以在此基礎(chǔ)上協(xié)同設(shè)計(jì)，而要完整地構(gòu)建這個(gè)平臺(tái)，涉及到軟硬件、培訓(xùn)等多方面因素，但這些都需要做一定的前期投入；其次，還面臨市場(chǎng)認(rèn)知問(wèn)題，很多人誤以為采用BIM以后很快就能收回成本，但實(shí)際上這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，BIM是不能淺嘗輒止的。越多越多的項(xiàng)目都會(huì)理解并接受正向設(shè)計(jì)，更好開(kāi)展BIM正向設(shè)計(jì)的真正作用。BIM咨詢(xún)機(jī)構(gòu)有哪些

但是過(guò)對(duì)于企業(yè)而言，組建自己的BIM團(tuán)隊(duì)顯然不是一件輕松的事情。韶關(guān)BIM咨詢(xún)服務(wù)商

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，建筑業(yè)信息化水平進(jìn)一步提高，BIM咨詢(xún)發(fā)展正朝著高、大、上的方向發(fā)展，但是受市場(chǎng)環(huán)境影響較大，比如大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目大多數(shù)由國(guó)家投資建設(shè)，需要和國(guó)家信息平臺(tái)相連接。萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目信息需要按照萬(wàn)達(dá)BIM標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，這就要求BIM咨詢(xún)有更高的水平和更高的投入，如果沒(méi)有強(qiáng)有力的市場(chǎng)政策支撐，一些微小企業(yè)將很難生成，在查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，整理出BIM咨詢(xún)單位目前遇到的主要問(wèn)題，有以下三個(gè)方面，從BIM理論的提出到應(yīng)用，再發(fā)展為CIM，這些年市場(chǎng)上BIM應(yīng)用數(shù)量逐年上升，但BIM應(yīng)用質(zhì)量參差不齊，BIM作用被無(wú)限放大，重宣傳輕質(zhì)量，實(shí)際效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于宣傳，造成了部分業(yè)主放棄BIM技術(shù)應(yīng)用，從而進(jìn)一步造成市場(chǎng)低迷現(xiàn)象，多數(shù)企業(yè)對(duì)BIM技術(shù)持觀(guān)望態(tài)度，或者做表面功夫。另外市場(chǎng)政策支持力度不夠，現(xiàn)在東部城市均出臺(tái)不少BIM應(yīng)用要求來(lái)推動(dòng)其發(fā)展，而對(duì)于西部、部分中部地區(qū)均存在一定的滯后，造成當(dāng)?shù)谺IM技術(shù)發(fā)展緩慢。韶關(guān)BIM咨詢(xún)服務(wù)商

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