自助圖書館離不開圖書館工作人員的不懈努力，自助服務(wù)不同于傳統(tǒng)圖書館的管理模式，因此需要建立一套科學(xué)的服務(wù)體系與之適應(yīng)。自助服務(wù)需要對(duì)圖書館固有的管理系統(tǒng)進(jìn)行一些業(yè)務(wù)流程重組和改進(jìn)，并考慮使RFID 技術(shù)與固有服務(wù)模式有機(jī)結(jié)合，避免由于自助服務(wù)的改變，產(chǎn)生關(guān)于資金、人員、管理、安全等方面的問題。只有建立合理的自助服務(wù)體系，減少自助服務(wù)故障的意外發(fā)生（如無法外借、信息不符等問題），才能使用戶真正體驗(yàn)到圖書館24 小時(shí)自助服務(wù)帶來的一系列好處，優(yōu)化學(xué)生及老師的用戶體驗(yàn)。自助圖書館采用光、機(jī)、電一體化基本模塊完成取書、送書操作，加上RFID識(shí)別技術(shù)等。海南自助圖書館圖片

維護(hù)自助圖書館的運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新，更離不開每個(gè)市民的努力。我們看到，在各地出現(xiàn)的自助圖書館的過程中，很多地方存在著運(yùn)營(yíng)不完善，或者說被破壞的情況。在這樣的情況下，我們需要進(jìn)行反思，每個(gè)人都應(yīng)該成為自助圖書館的呵護(hù)者，而不是旁觀者，只有如此，或許才能夠促進(jìn)自助圖書館的發(fā)展。筆者以為，自助圖書館的完善運(yùn)營(yíng)，永遠(yuǎn)離不開這樣的一種付出和努力，在這樣的付出和努力的過程中，每個(gè)人都是一個(gè)積極的貢獻(xiàn)者。比如，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有人破壞自助圖書館的時(shí)候，你能夠挺身而出前去制止這樣的不文明行為；再比如，你如果發(fā)現(xiàn)自助圖書館有哪些可以創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)方式，可以主動(dòng)前去提出屬于自己的意見和建議，讓這樣的意見和建議能夠成為推動(dòng)自助圖書館發(fā)展的積極動(dòng)力源泉。海南自助圖書館口碑推薦24小時(shí)自助圖書館運(yùn)用了智能圖書管理系統(tǒng)，內(nèi)設(shè)自助辦證機(jī)、自助借還書機(jī)等設(shè)備，完全采取自助服務(wù)方式。

自助圖書館的思路不錯(cuò)，讓一部分想讀書又不想買書更不想去圖書館的人有所獲益。24小時(shí)無障礙借閱也確實(shí)足夠便利。但書籍質(zhì)量真心是停留在初中水平。雖說總體**的受教育水平不高，但有主動(dòng)閱讀欲望的人多半也是喜歡接收新知識(shí)的人，這一水的無營(yíng)養(yǎng)快餐讀物對(duì)于提高人民**姿勢(shì)水平真的是沒啥用。當(dāng)然可能政**的目的并不是提高人民**姿勢(shì)水平。對(duì)于閱讀層次比較高的人來說，自助圖書館也是一個(gè)非常好的管理模式，能減輕圖書管理員的工作量提高讀者的閱讀興趣。

自助圖書館物流管理系統(tǒng)是對(duì)自助圖書館的流通圖書資源、預(yù)借圖書資源、還回圖書資源進(jìn)行管理，監(jiān)控自助圖書館物流配送的各個(gè)環(huán)節(jié)，并對(duì)自助圖書館流通書庫(kù)進(jìn)行維護(hù)。由干物流采取外包形式，為規(guī)范管理，使物流在圖書館監(jiān)控之下有效運(yùn)作，物流中心系統(tǒng)中與圖書館服務(wù)、館藏狀態(tài)有關(guān)的信息均保存在圖書館中心系統(tǒng)中，如書箱、卡箱、自助機(jī)書架、錢箱、圖書去向等;因?yàn)橐话阄锪鞫疾扇⊥獍问?，所以物流自身的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)不在此平臺(tái)的設(shè)計(jì)范圍之內(nèi)，如車輛調(diào)度、人員管理等。 自助圖書館物流管理系統(tǒng)主要包括圖書交接管理、配送單管理、錢箱交接管理、證卡交接管理、查詢統(tǒng)計(jì)等。太原圖書館自助圖書館依托網(wǎng)借平臺(tái)通過新模式，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約、投遞到柜，便捷圖書借還等智能化服務(wù)。

自助圖書館的覆蓋和分布，離不開城市決策者的明智抉擇。對(duì)于城市管理者，或者決策者來說，如果能夠堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益的融合，能夠?qū)⑷?*閱讀作為提升整個(gè)城市建設(shè)的措施和手段，也就能夠認(rèn)識(shí)到自助圖書館的重要性。否則，如果城市決策者只是聚焦于這樣的一種眼前利益的獲得上，也就不能夠贏得**終的成功，將自助圖書館的分布視為一種權(quán)宜之計(jì)。有鑒于此，我們說，每個(gè)城市在精神文明建設(shè)和文明創(chuàng)建的過程中，都應(yīng)該能夠充分結(jié)合長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系，讓這樣的關(guān)系能夠匯聚起來，成為一種有效措施。所以，讓自助圖書館成為永恒風(fēng)景線，需要的就是這樣的一種頂層設(shè)計(jì)的完善，來自于決策者的明智之舉。大眾的需求即是自助圖書館的研制的出發(fā)點(diǎn)。湖北自助圖書館還書要卡嗎

24小時(shí)便利店大家經(jīng)常見到，但24小時(shí)圖書館你見過嗎？海南自助圖書館圖片

自助圖書館中心服務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)對(duì)自助圖書館的預(yù)借服務(wù)、流通業(yè)務(wù)、自助圖書文獻(xiàn)配送等進(jìn)行管理。中心服務(wù)系統(tǒng)將各個(gè)自助圖書館圖書預(yù)借、借閱、歸還的信息綜合處理后，可下達(dá)相關(guān)自助圖書館物流配送任務(wù)、下架任務(wù)等。(1)預(yù)借服務(wù)，包括預(yù)借請(qǐng)求管理、預(yù)借下架、預(yù)借登記、預(yù)借通知發(fā)送等。(2)自助圖書館流通業(yè)務(wù)管理，包括文獻(xiàn)需求管理、文獻(xiàn)配送管理、主動(dòng)下架管理等。(3)財(cái)務(wù)管理，包括財(cái)務(wù)對(duì)賬單據(jù)的管理。(4)統(tǒng)計(jì)輸出，包括自助圖書館文獻(xiàn)流通統(tǒng)計(jì)、借閱排行統(tǒng)計(jì)、預(yù)借統(tǒng)計(jì)、文獻(xiàn)利用率統(tǒng)計(jì)等，為中心圖書館的規(guī)劃提供一手的讀者數(shù)據(jù)。海南自助圖書館圖片