品牌公關(guān)職能:現(xiàn)今很多大中型企業(yè)會(huì)單獨(dú)部署品牌部門和公關(guān)部門,但卻會(huì)將兩個(gè)部門交由一位總監(jiān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理或督導(dǎo),崗位被稱作“公關(guān)總監(jiān)”、“品牌公關(guān)總監(jiān)”或“品牌總監(jiān)”的情況都很常見。而小型企業(yè)則更多的以品牌營(yíng)銷部門為主,意圖通過市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)增加品牌曝光次數(shù)的同時(shí)獲取盈利,但這種方式在專業(yè)的品牌策劃人員來看多少會(huì)存在小型企業(yè)高層們對(duì)主觀見解的過度自信。因?yàn)榻柚放崎_展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),就是在以20%的品牌曝光,以及80%的品牌透支換取銷售業(yè)績(jī)。即便通過公關(guān)營(yíng)銷方式開展整合營(yíng)銷傳播,同樣需要企業(yè)付出額外的成本投入,所以并不能真正算作品牌投產(chǎn)比的平衡或產(chǎn)出效益。正因如此,大中型企業(yè)中才會(huì)將品牌與公關(guān)相結(jié)合,開展基于品牌戰(zhàn)略方向的公關(guān)工作,這樣規(guī)劃不僅有利于企業(yè)明確各分支戰(zhàn)略目標(biāo)與方向,更有助于企業(yè)與公眾之間形成良性的、可持續(xù)的緊密關(guān)系。 企業(yè)要做一個(gè)品牌的公關(guān)需要具備什么條件?北京**的品牌公關(guān)活動(dòng)策劃方案
品牌公關(guān)之“弱者為王,情得人心”。“品牌公關(guān)”的定義。那么什么叫做“品牌公關(guān)”呢?就是處理公共關(guān)系的意思。在實(shí)際應(yīng)用中,“品牌公關(guān)”就是指如何來制造一些新聞事件,去傳播我們的品牌。“品牌公關(guān)”的方法論。要想通過新聞事件的策劃去傳播我們品牌的正面形象,那么我們首先要建立我們的基本的一個(gè)方法論,概括出品牌公關(guān)的八個(gè)字——弱者為王,情得人心。“品牌公關(guān)”的基本邏輯。①弱者為王——就是現(xiàn)實(shí)世界的強(qiáng)者,在輿論世界,他是弱者。因?yàn)檩浾撌澜缡怯汕f萬的這個(gè)普通老百姓所構(gòu)成的,他們往往是站在弱者的角度去看這些現(xiàn)世界的強(qiáng)者,就很容易把強(qiáng)者按照有罪推定按照反面形象去預(yù)設(shè),所以這是一種非常巧妙的強(qiáng)弱的轉(zhuǎn)化。②情得人心——就是跟大多數(shù)輿論世界的老百姓相比,不要講所謂的復(fù)雜深邃的理論,真正對(duì)這些復(fù)雜秩序的理論及感興趣的只是少部分人。因此,當(dāng)你用真情去打動(dòng)別人,去打動(dòng)別人的時(shí)候,你才能夠贏得正義,贏得積極的響應(yīng)。 宜賓質(zhì)量品牌公關(guān)活動(dòng)品牌公關(guān)人必讀的書。
公關(guān)的類型有哪些?交際型公關(guān):即以獲取關(guān)鍵性公眾或某些重要公眾對(duì)組織的支持而實(shí)施的社交型公共關(guān)系工作模式。其主要形式包括,對(duì)外開放、聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)、慰問活動(dòng)、茶話會(huì)、沙龍活動(dòng)、工作午餐會(huì)、拜訪、節(jié)日祝賀、信件往來等;宣傳型公關(guān):主要形式包括三種,一種是運(yùn)用公關(guān)廣告的形式,宣傳自己;二種是策劃專題活動(dòng)“制造新聞”,吸引新聞界報(bào)道;三種是舉辦紀(jì)念會(huì)、慶祝典禮,或是利用名人、明顯等特殊人物的聲望,提高組織**度。社會(huì)型公關(guān):即以組織的名義發(fā)起或參與社會(huì)性的活動(dòng),在公益、慈善、文化、體育、教育等社會(huì)活動(dòng)中充當(dāng)主角或熱心參與者,在支持社會(huì)事業(yè)的同時(shí),擴(kuò)大組織的整體影響。服務(wù)型公關(guān):即組織向社會(huì)公眾提供質(zhì)量服務(wù)、附件服務(wù)的公關(guān)活動(dòng),其目的在于以實(shí)際行動(dòng)使目標(biāo)公眾得到實(shí)惠,提高公眾滿意度。顧客感知服務(wù)及其質(zhì)量的因素主要有五個(gè),一是,可感知性,如各種設(shè)施、設(shè)備以及服務(wù)人員的外表等;二是,可靠性,企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確無誤地完成所承諾的服務(wù);三是,反應(yīng)性,企業(yè)隨時(shí)準(zhǔn)備好為顧客提供便捷、有效的服務(wù);四是,保證性,指服務(wù)人員的友好態(tài)度與勝任能力;五是,理解性。真心并且真真實(shí)的了解顧客的需要。
7個(gè)快速搞定品牌公關(guān)的妙招:1、守住品牌公關(guān)預(yù)算“底線”。品牌公關(guān)預(yù)算的底線是基本的運(yùn)營(yíng)預(yù)算?;绢A(yù)算則包括:人員工資、差旅、培訓(xùn)費(fèi)用;維護(hù)媒體和其他重要權(quán)益相關(guān)者關(guān)系的基本費(fèi)用;公關(guān)公司、輿情監(jiān)測(cè)公司、設(shè)計(jì)創(chuàng)意公司等第三方的費(fèi)用。2、善于發(fā)現(xiàn)與業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)的傳播預(yù)算。3、用好公司的特別項(xiàng)目預(yù)算。4、項(xiàng)目預(yù)算結(jié)構(gòu)要完整。5、保持預(yù)算的可持續(xù)性。在品牌公關(guān)的預(yù)算中,常常會(huì)出現(xiàn)較大的波動(dòng),很常見的表現(xiàn)就是公司盈利上漲之后,相應(yīng)用于品牌公關(guān)的費(fèi)用也會(huì)隨之上漲,與之相對(duì)應(yīng)的是則是銷售低迷期會(huì)下降,這個(gè)時(shí)候作為品牌的負(fù)責(zé)人,一定要調(diào)控好品牌預(yù)算的支出,保持預(yù)算的可持續(xù)性。6、確定品牌項(xiàng)目預(yù)算已失去控制的程度。出現(xiàn)品牌預(yù)算超支時(shí),作為品牌負(fù)責(zé)人這個(gè)時(shí)候需要仔細(xì)分析品牌,公關(guān)當(dāng)前還有多少預(yù)算,這是分析確定過度預(yù)算導(dǎo)致推廣成本增加的一個(gè)途徑。7、對(duì)后續(xù)的推廣任務(wù)進(jìn)行審查,必要時(shí)重組預(yù)算組織架構(gòu)。有的時(shí)候,品牌負(fù)責(zé)人則需要重新審視品牌中的各項(xiàng)流程和原則,看是否存在漏洞。如果問題繼續(xù)存在,需要在哪些方面減少投資甚至放棄投資,直到整個(gè)品牌組織架構(gòu)達(dá)到合理的程度為止。 品牌公關(guān)的受益者是誰?
品牌公關(guān)之矯正型公關(guān)。矯正型公關(guān)是指品牌在遇到問題與危機(jī),公共關(guān)系嚴(yán)重失調(diào),組織形象受到損害時(shí),為了扭轉(zhuǎn)公眾對(duì)品牌的不良印象或已經(jīng)出現(xiàn)的不利局面而開展的公關(guān)活動(dòng)。其目的是對(duì)嚴(yán)重受損的品牌形象及時(shí)糾偏、矯正,挽回不良影響,轉(zhuǎn)危為安,重新樹立品牌的良好形象。互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)可能會(huì)遇到他人惡意抹黑無法正常提現(xiàn)、網(wǎng)站無法打開、項(xiàng)目預(yù)期等危機(jī),那么,應(yīng)該如何做好矯正型公關(guān)?可遵循游昌喬先生提出的危機(jī)公關(guān)5S原則:承擔(dān)責(zé)任原則、真誠(chéng)溝通原則、速度原則、系統(tǒng)運(yùn)行原則、**證實(shí)原則。 品牌公關(guān)中的危機(jī)公關(guān)。浙江有特色的品牌公關(guān)活動(dòng)策劃方案
做品牌公關(guān)是一種什么樣的體驗(yàn)?北京**的品牌公關(guān)活動(dòng)策劃方案
如何策劃品牌公關(guān)活動(dòng)?公關(guān)活動(dòng)是一場(chǎng)企業(yè)與業(yè)務(wù)目標(biāo)有目的性的活動(dòng),有多元性的客戶群。在策劃之前,我們首先要明白策劃此活動(dòng)的三個(gè)要點(diǎn):原因、方式、如何做。首先,要明確原因。企業(yè)想要對(duì)什么人達(dá)成什么目的,或者說你想讓你的活動(dòng)產(chǎn)生什么樣的效力?比如說拉新、促銷、轉(zhuǎn)化、留存、推廣?那么首先就是確定目標(biāo)人群,此次公關(guān)活動(dòng)針對(duì)的是哪些用戶,需要對(duì)此類人群深入了解,明確他們共同存在某種需求,是否和企業(yè)想要傳遞的價(jià)值相匹配。其次,公關(guān)活動(dòng)相對(duì)于其他方式,是要更容易打破用戶抵觸心理并將品牌植入用戶心智的,那么,為了保證能明確值觀的把企業(yè)想要傳遞的傳達(dá)給受眾,需要精煉信息,并且考量是否直擊痛點(diǎn)。然后,已經(jīng)確定好目的和內(nèi)容,要對(duì)所有細(xì)節(jié)加以確定,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的級(jí)別和行業(yè)影響力安排正確的位置,所有嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該被安排在合適的位置,事情雖然繁瑣但這是保證活動(dòng)成功的必要準(zhǔn)備。確保首要?jiǎng)?chuàng)意亮點(diǎn)的技術(shù)可行性,是否可控。對(duì)于活動(dòng)的亮點(diǎn)如果能形成畫面會(huì)更好,便于傳播和歷史存檔。 北京**的品牌公關(guān)活動(dòng)策劃方案