公關(guān)活動策劃要具備的條件。1、目標(biāo)可量化，人員可執(zhí)行、效果可預(yù)估、風(fēng)險可規(guī)避。企業(yè)大手筆大資金的投放，就是為了企業(yè)的傳播需要，為了建立品牌的度、認(rèn)知度、美譽(yù)度，為了更多的目標(biāo)消費(fèi)者去購買他的產(chǎn)品，這就是新產(chǎn)品上市公關(guān)活動的目標(biāo)。沒有目標(biāo)而耗費(fèi)巨資做活動是不可取的，目標(biāo)不明確是不值得的。2、賣點(diǎn)要集中，活動要聚焦。公關(guān)活動是展示企業(yè)品牌形象的平臺，不是一般的促銷活動，要確定活動賣點(diǎn)（主題），并以賣點(diǎn)作為策劃的依據(jù)和主線。只提煉一個鮮明的賣點(diǎn)，創(chuàng)造公關(guān)活動的“眼”并傳播，才能把有關(guān)資源整合起來，從而完成活動目標(biāo)。3、媒體可傳播，新聞賣點(diǎn)足。公關(guān)活動本身就是一個傳播媒體，它具備大眾媒體的很多特點(diǎn)，其作用和大眾傳媒相比，只是公關(guān)活動實(shí)施前不發(fā)生傳播作用，一旦活動開展起來，它就能產(chǎn)生良好的傳播效應(yīng)。4、沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。只有充分了解自己企業(yè)品牌故事、企業(yè)發(fā)展方向，產(chǎn)品的自身屬性、活動的目的和意義，了解行業(yè)競品企業(yè)概況、競品產(chǎn)品屬性，了解洞悉公眾消費(fèi)心理與需求，掌握競爭對手的市場動態(tài)，進(jìn)行綜合分析與預(yù)測，才能揚(yáng)長避短，調(diào)整自身公關(guān)策略，贏得公關(guān)活動的成功。一份好的活動策劃應(yīng)該怎么寫。廣元專業(yè)的活動策劃方案

一個成功的活動策劃不應(yīng)該出現(xiàn)的問題：一個成功的活動策劃方案不應(yīng)該存在以下的這三個問題。一、缺乏亮點(diǎn)。這是事件規(guī)劃中許多墮胎的致命原因。什么是“亮點(diǎn)”？用外行人的話說，這個計劃會震撼這些想法中的一個或一些，甚至打擊案件，就像在黑暗的房間里點(diǎn)燃一支蠟燭一樣，整個房子都會很明亮;它就像一個游泳池里的泉水，它充滿了水池。二、缺乏意義。沒有吸引力，沒有高度，沒有吸引力。來自各行各業(yè)的“老年人”參加活動并非都急于收取高額費(fèi)用。如果活動很多，他們會吸引大量媒體報道?；顒拥挠绊懞艽?，社會價值也很大。英雄的高級英雄自然會遇見?；顒泳拖袢?，生活有意義，但也很有趣，會很開心。三、大而空。乍看之下，許多計劃案例都會威脅到人們，并且會有很多名稱，活動和活動。有許多活動并不令人驚訝。但仔細(xì)琢磨，但平淡如水，充滿漏洞，假冒大而空的許多假設(shè)都無法墮落。一個好的計劃案例將深化一個極好的亮點(diǎn)，然后用點(diǎn)和面點(diǎn)亮它。成都定制的活動策劃流程主題活動策劃案方案。

活動策劃的思路。牢記：活動策劃的要點(diǎn)；遵守：活動策劃的原則；巧用：活動策劃的理由；探究：活動策劃的規(guī)則；熟悉：策劃書常見規(guī)范；注意：活動策劃的事項；明確：活動策劃者的素質(zhì)；活動策劃的要點(diǎn)：活動之所以要策劃，是為了讓活動變得有意義、能為企業(yè)達(dá)到某些目的?；顒訌拈_展到結(jié)束，這個過程中的人員配備、活動地點(diǎn)、活動宣傳等方面都是需要一定成本的，若企業(yè)不進(jìn)行一番好的策劃就開展活動，那么很有可能出現(xiàn)活動成本的增加、活動效果不明顯等不利狀況的發(fā)生，到時企業(yè)可真謂是“賠了夫人又折兵”。1、策劃活動總體方案：活動策劃前期的活動總方案之所以無須做得很詳細(xì)，是因?yàn)槠髽I(yè)需要根據(jù)市場的變化、消費(fèi)者購買習(xí)慣的變化、用戶需求的變化等不可控制的因素，進(jìn)行活動方案的調(diào)整，有利于企業(yè)推出受用戶歡迎的、有趣的、有效的活動。2、活動策劃前期的活動總方案之所以無須做得很詳細(xì)，是因?yàn)槠髽I(yè)需要根據(jù)市場的變化、消費(fèi)者購買習(xí)慣的變化、用戶需求的變化等不可控制的因素，進(jìn)行活動方案的調(diào)整，有利于企業(yè)推出受用戶歡迎的、有趣的、有效的活動。

活動策劃的五大要素。1、需求：合作雙方的需求（活動的目的或理由）。開發(fā)中需求的三個層次：業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求等。定義項目目標(biāo)：項目可交付的結(jié)果；制定項目開發(fā)的截止日期；交付結(jié)果必須滿足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；項目不能超過的成本限制等；定義項目前提：項目是否需要其他人員；項目是否有所需的資源；成本對項目有多重要，誰有權(quán)增加項目預(yù)算；項目的風(fēng)險是否可控等。2、文案支持：活動策劃稿、宣傳文案、短信文案等。3、設(shè)計：達(dá)到需要展現(xiàn)的效果；4、物料：（主要是宣傳物料）；線下：①各種宣傳物料（POP、易拉寶、DW小冊子、刀旗、宣傳單等）、活動會場、PPT等；線上：①各種宣傳推廣渠道、平臺的選擇；5、獎品：獎品的設(shè)置要盡量與主推的產(chǎn)品相結(jié)合，考慮針對的用戶群；預(yù)算以及活動效果。成都做得好的會務(wù)及活動策劃公司；

活動策劃方案能給企業(yè)帶來哪些效益？一、品牌宣傳普及，能夠讓更多的人了解產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品。為企業(yè)樹立良好的品牌形象，讓企業(yè)在同行業(yè)中富有更強(qiáng)的競爭力。二、彰顯實(shí)力，我們經(jīng)常看到的一些發(fā)布會或者是其他類型的活動，在另一個角度上來說都是一個該家公司實(shí)力的彰顯。一個大型活動策劃不是對于品牌的宣傳推廣同樣也能夠顯示公司強(qiáng)大的實(shí)力,增加公眾對公司的信任感。同時這也是對于好的大型活動策劃公司的一個檢驗(yàn)。三、促進(jìn)營銷，其實(shí)很多人應(yīng)該都知道，一個企業(yè)舉辦活動主要的目的從來都沒有改變過，那就是營銷。我們公司同時也是一個發(fā)布會策劃公司，通過富有創(chuàng)意的活動策劃擴(kuò)大產(chǎn)品的賣點(diǎn)，抓住人們的消費(fèi)心理從而促進(jìn)銷售。四；提高公司凝聚力，對于公司年會類的活動，或者是公司內(nèi)部的抽獎活動等，這一類型的活動都能夠有效的提高公司的凝聚力，從而提高公司員工的工作積極性?；顒硬邉澐桨冈撛趺磳懀堪椭泄净顒硬邉澐桨?/p>

如何玩轉(zhuǎn)大型的活動策劃？廣元專業(yè)的活動策劃方案

    活動策劃時，需要注意的幾個問題。一、你的活動是否解決了用戶群的某個“需求”。首先，你做一個活動是想達(dá)到一個目的，但是這個之前，你需得不斷質(zhì)詢自己：你的活動憑什么讓人參與。作為一個非自有大流量的產(chǎn)品，一個尚未成為獨(dú)角獸的產(chǎn)品，人們沒有必要只關(guān)注你的產(chǎn)品。所以當(dāng)你的產(chǎn)品需要搞活動的時候，請盡可能的確保你的活動是在某種程度上解決用戶的需求的。二、別讓用戶有選擇的余地。作為一個工具性營銷工具，面向行業(yè)是非常多的，零售、餐飲、教育、酒店等等。當(dāng)你用戶量達(dá)到比較多的時候，做拜訪會成為一件成本非常高的事情。如果這時候不做篩選直接做拜訪，你的回報將會非常的低。定位好自己的活動優(yōu)勢，思考你的活動優(yōu)勢有沒有更優(yōu)解，如果這類用戶是否很輕易的就能提出一個比你更優(yōu)的解決方案，那么我建議是放棄這類用戶以提升效率降低成本。三、關(guān)于活動溝通的節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)要盡可能精簡。其中關(guān)鍵溝通節(jié)點(diǎn)有四個：我們跟合作伙伴溝通、合作伙伴跟客戶溝通、合作伙伴跟我們溝通、我們跟客戶溝通。廣元專業(yè)的活動策劃方案

森爍（成都）公關(guān)顧問有限責(zé)任公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在四川省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身不努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同森爍公關(guān)顧問供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！