高峰論壇會議：一般是世界（或者地區(qū)的）100強企業(yè)CEO之間的，就某一個或者幾個近一段時間，他們自己非常關(guān)心的問題，相互交流的一種方式。峰會：是“公認(rèn)比較成功的企業(yè)”高層之間參加的會議，可能是圓桌會議，可能是論壇會議，可能是分組討論會議，可能是經(jīng)驗分享會議，可能是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布會議，可能長期沒有解決的問題，可能是時髦的問題，上述兩種一般是由**、學(xué)術(shù)、媒體、行業(yè)組織或者經(jīng)濟團(tuán)體發(fā)起，不一定有明顯的時間規(guī)律。一個好的會議論壇地址會給這場活動帶來什么樣的效果？廣元有創(chuàng)意的會議論壇服務(wù)方案

會場布置基本原則有哪些？一是要符合符合會議主題，根據(jù)會議的性質(zhì)，布置會場時要注意突出會議的主題和宗旨。例如，某些會議會場要求樸素、莊重、大方；二是要讓人感覺正規(guī)，任何會場布置都應(yīng)整潔有序，有條理；三是樸素，不能鋪張浪費，要從會議實際效果和自身經(jīng)濟能力出發(fā)，做到以很小的成本創(chuàng)造比較大的經(jīng)濟效益；四是要實用，會場布置應(yīng)與會議所需功能相符合；五是要體現(xiàn)和諧，會場顏色要協(xié)調(diào)(包括墻壁，桌椅，會標(biāo)，幕布等顏色)，會場要素大小要協(xié)調(diào)(包括會標(biāo)，旗子，影音設(shè)備體積等大小)。廣元特色會議論壇服務(wù)策劃一場會議論壇需要幾個步驟？

一次完整的論壇峰會結(jié)束后，離不開合理安排會后的工作。一是統(tǒng)籌做好會后服務(wù)。要注重統(tǒng)籌銜接，提前擬定大會閉幕后系列后續(xù)論壇峰會和活動的組織實施方案，做好組織協(xié)調(diào)工作。二是做好會后總結(jié)。及時總結(jié)會務(wù)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對已有的會務(wù)工作流程、工作規(guī)則等進(jìn)行修改和完善，使之更加適應(yīng)新時期會務(wù)工作的需要。要注意收集論壇峰會與會人員對會務(wù)工作的意見和建議，認(rèn)真采納其中的合理部分，促進(jìn)辦會能力不斷提高。三是及時整理論壇峰會資料。要牢固樹立檔案意識，在會前、會中、會后都安排專人收集整理論壇峰會方案、論壇峰會通知、論壇峰會須知、發(fā)言材料、論壇峰會記錄、音像資料等論壇峰會檔案資料，按類別整理成資料匯編，為今后辦會提供工作參考。

會議論壇或者峰會做一篇怎樣的演講才能深得人心呢？首先，演講內(nèi)容簡潔明了，通俗易懂，演講人要做到繪聲繪色，生動形象，枯燥無味的知識點舉例打比方更能讓人聚精會神，同時，重要的點要多次重復(fù)（三次比較合適），演講的PPT要圖多字少，圖片也要讓人感到很輕松愉悅；其次，演講的開始要從大環(huán)境入手，對大環(huán)境進(jìn)行分析，并能給出自己獨到的見解，在進(jìn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析的時候要做到分析的數(shù)據(jù)具有準(zhǔn)確性和性，提出的問題是大家經(jīng)常見到但卻少有思考到的，同時邏輯也得清楚，無論從點到面還是從面到點都要說到現(xiàn)象的一個本質(zhì)，還要能結(jié)合自己目前所演講的產(chǎn)品上；然后還要講到目前的一個趨勢是什么，但這個趨勢卻不能理現(xiàn)實的生活過于遙遠(yuǎn)。主要分享的就是以上三點。論選擇一個高水平的會議論壇策劃團(tuán)隊的重要性！

會議前準(zhǔn)備的注意事項：首先要考慮周全要成功地舉辦一次會議，尤其是大型會議，須要考慮很多方面的問題，比如開會的時間是否能保證大家都能參加，會不會遇到外賓來訪或者公司出貨;不能出席的人是否有替代人選，怎樣聯(lián)絡(luò);會議的主持、記錄人員、現(xiàn)場服務(wù)人員等相關(guān)人員的安排是否妥當(dāng);會議需要什么輔助器材，由誰負(fù)責(zé);會議進(jìn)行的時間預(yù)計有多久等等。只有事先做好準(zhǔn)備工作，才能保證會議地順利進(jìn)行與圓滿結(jié)束。其次要選擇合適的會議場所，會議場所的選擇有很多種，非常常用的是公司的會議室;有時公司會安排員工到一個山清水秀的度假勝地，一邊開會，一邊度假;至于大型的、重要的會議則可以專門租用飯店的會場。不管采用哪種方式，對會場的基本要求是一致的，即:會場應(yīng)該舒適寬敞，隔音效果好，采光通風(fēng)良好，沒有其他干擾，如果有窗簾更好，便于在放投影資料時看得清楚，安靜不嘈雜，空調(diào)良好，插座、電源、白板、麥克風(fēng)等設(shè)備齊全。然后用文字記錄會議的相關(guān)事項在準(zhǔn)備會議的過程中，有關(guān)會議的各個事項，如時間、地點、會議議程等等都應(yīng)該用文字記錄下來，便于在后續(xù)工作中察看。有關(guān)會議的決定、通知等要打印出來發(fā)給相關(guān)人員，不能只進(jìn)行口頭通知，俗話說"口說無憑"。如何選好一個會議論壇的場地？會議論壇服務(wù)設(shè)計

會議論壇如何做才好？廣元有創(chuàng)意的會議論壇服務(wù)方案

制定論壇峰會方案應(yīng)當(dāng)注意以下幾個方面：1.論壇峰會方案需要明確論壇峰會日程安排及各項議程之間內(nèi)在的邏輯關(guān)系，使各場次論壇峰會能順利銜接。方案一般應(yīng)包括論壇峰會名稱、時間地點、出席人員、論壇峰會任務(wù)、議程、工作組設(shè)置及文件起草工作、會務(wù)秘書工作、組織人事工作、宣傳報道工作、后勤服務(wù)工作、安全保衛(wèi)工作等內(nèi)容。2.加強溝通。一方面需要加強與上級的溝通請示工作。另一方面，需要加強橫向的溝通銜接工作。大型論壇峰會的順利開展，離不開會務(wù)組織部門與文件起草、組織人事、宣傳報道、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)等部門的密切配合和相互協(xié)作。因此在論壇峰會籌備期間，必須加強與上述部門的橫向溝通銜接工作，合理調(diào)整工作進(jìn)度，加強配合，共同推進(jìn)籌備工作井然有序的進(jìn)行。3.合理安排分解工作任務(wù)，明確工作職責(zé)。細(xì)化策劃方案的時間節(jié)點，使各部門能夠按照時間節(jié)點倒退安排時間表，保證按時按質(zhì)完成工作。廣元有創(chuàng)意的會議論壇服務(wù)方案

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