一文讀懂,高效過(guò)濾器應(yīng)該多久進(jìn)行更換?
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HEPA的可燃性與不燃性
活動(dòng)策劃的要素有哪些?市場(chǎng)分析完成后,就該擬策劃初稿了,一套完整的策劃案里包括有活動(dòng)目的、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)形式、推廣渠道、活動(dòng)規(guī)模、參與人員、花銷預(yù)算?;顒?dòng)目的:一般包括有拉新(已授權(quán)用戶,如獲取到手機(jī)號(hào))、促活(如提升用戶使用產(chǎn)品的頻次)、留存(如通過(guò)主要功能,增加用戶忠誠(chéng)度)、轉(zhuǎn)化(如通過(guò)促銷,提高用戶消費(fèi)次數(shù))等?;顒?dòng)主題:明確活動(dòng)目的后,通過(guò)一句話來(lái)概括,讓用戶直接明白活動(dòng)是干什么的,并能達(dá)到吸引用戶參與的效果,所以文案得精煉?;顒?dòng)時(shí)間:這個(gè)包括了前期宣傳和后期傳播的兩重節(jié)奏?;顒?dòng)形式:活動(dòng)可在線上和線下進(jìn)行,在形式上也多種多樣。舉例簡(jiǎn)單說(shuō)明,線上玩法可以是紅包、拼團(tuán)、打卡、助力、積分、集贊、分銷、抽獎(jiǎng)、小游戲、測(cè)試、收集、競(jìng)猜等等,線下玩法可以是論壇沙龍、講座、體驗(yàn)館、音樂(lè)節(jié)、展會(huì)、嘉年華、發(fā)布會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等等。推廣渠道:線上可借助微博、微信、小紅書(shū)、知乎、抖音、頭條等內(nèi)容分發(fā)平臺(tái),線下可選擇公交站臺(tái)、公交車、廣播電臺(tái)、地鐵等載體的戶外廣告(推廣渠道得參考目標(biāo)受眾的活躍場(chǎng)地)。參與人員:若是線下,人員可能包括現(xiàn)場(chǎng)布置人員、活動(dòng)主持人、邀請(qǐng)的嘉賓及一般觀眾等。成都房地產(chǎn)活動(dòng)策劃案。攀枝花營(yíng)銷活動(dòng)策劃
活動(dòng)策劃的思路。牢記:活動(dòng)策劃的要點(diǎn);遵守:活動(dòng)策劃的原則;巧用:活動(dòng)策劃的理由;探究:活動(dòng)策劃的規(guī)則;熟悉:策劃書(shū)常見(jiàn)規(guī)范;注意:活動(dòng)策劃的事項(xiàng);明確:活動(dòng)策劃者的素質(zhì);活動(dòng)策劃的要點(diǎn):活動(dòng)之所以要策劃,是為了讓活動(dòng)變得有意義、能為企業(yè)達(dá)到某些目的?;顒?dòng)從開(kāi)展到結(jié)束,這個(gè)過(guò)程中的人員配備、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)宣傳等方面都是需要一定成本的,若企業(yè)不進(jìn)行一番好的策劃就開(kāi)展活動(dòng),那么很有可能出現(xiàn)活動(dòng)成本的增加、活動(dòng)效果不明顯等不利狀況的發(fā)生,到時(shí)企業(yè)可真謂是“賠了夫人又折兵”。1、策劃活動(dòng)總體方案:活動(dòng)策劃前期的活動(dòng)總方案之所以無(wú)須做得很詳細(xì),是因?yàn)槠髽I(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)的變化、消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣的變化、用戶需求的變化等不可控制的因素,進(jìn)行活動(dòng)方案的調(diào)整,有利于企業(yè)推出受用戶歡迎的、有趣的、有效的活動(dòng)。2、活動(dòng)策劃前期的活動(dòng)總方案之所以無(wú)須做得很詳細(xì),是因?yàn)槠髽I(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)的變化、消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣的變化、用戶需求的變化等不可控制的因素,進(jìn)行活動(dòng)方案的調(diào)整,有利于企業(yè)推出受用戶歡迎的、有趣的、有效的活動(dòng)。貴陽(yáng)獨(dú)特的活動(dòng)策劃流程主題活動(dòng)策劃案方案。
活動(dòng)策劃的五大要素。1、需求:合作雙方的需求(活動(dòng)的目的或理由)。開(kāi)發(fā)中需求的三個(gè)層次:業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求等。定義項(xiàng)目目標(biāo):項(xiàng)目可交付的結(jié)果;制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的截止日期;交付結(jié)果必須滿足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);項(xiàng)目不能超過(guò)的成本限制等;定義項(xiàng)目前提:項(xiàng)目是否需要其他人員;項(xiàng)目是否有所需的資源;成本對(duì)項(xiàng)目有多重要,誰(shuí)有權(quán)增加項(xiàng)目預(yù)算;項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是否可控等。2、文案支持:活動(dòng)策劃稿、宣傳文案、短信文案等。3、設(shè)計(jì):達(dá)到需要展現(xiàn)的效果;4、物料:(主要是宣傳物料);線下:①各種宣傳物料(POP、易拉寶、DW小冊(cè)子、刀旗、宣傳單等)、活動(dòng)會(huì)場(chǎng)、PPT等;線上:①各種宣傳推廣渠道、平臺(tái)的選擇;5、獎(jiǎng)品:獎(jiǎng)品的設(shè)置要盡量與主推的產(chǎn)品相結(jié)合,考慮針對(duì)的用戶群;預(yù)算以及活動(dòng)效果。
關(guān)于活動(dòng)策劃的思考和總結(jié)。(一)企劃文案的寫(xiě)作實(shí)操總結(jié)。1、換位思考:用戶思維和老板思維,文案要符合公司要求和市場(chǎng)規(guī)律;2、策劃實(shí)操:細(xì)致,反復(fù)檢查;用戶體驗(yàn);從不同角度出發(fā),盡量提供二手方案;應(yīng)急預(yù)案;策劃要有邏輯性;3、熟悉自己的產(chǎn)品:結(jié)合以前活動(dòng)策劃的文稿,先從模仿開(kāi)始。4、真實(shí):文案的策劃的基礎(chǔ)還是真實(shí),只有建立在真實(shí)基礎(chǔ)之上的策劃,才會(huì)有思路。5、回溯:從案例推導(dǎo)到需求,多收集案例,然后從后往前推,分析出它的需求是什么;(二)活動(dòng)策劃的想法。1、活動(dòng)策劃的目的(訴求/需求):這一點(diǎn)貫穿活動(dòng)策劃的始末,從一開(kāi)始就要記在心上。策劃的內(nèi)容無(wú)論多么新穎,主題不能偏移,各種活動(dòng)形式都是為了實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目的而服務(wù)。2、換位思考——活動(dòng)策劃可以想到的客戶心理。3、活動(dòng)策劃如何吸引人:①活動(dòng)有趣;②活動(dòng)有利益點(diǎn);③活動(dòng)從客戶角度出發(fā)。4、準(zhǔn)確定位——把握活動(dòng)對(duì)象。5、活動(dòng)分享——擴(kuò)大傳播范圍,降低活動(dòng)預(yù)算。做活動(dòng),除了能夠給用戶帶來(lái)獎(jiǎng)品等實(shí)物好處之外,還要有傳播價(jià)值,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)等方面的內(nèi)容。例如事件營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、新奇點(diǎn)等?;顒?dòng)策劃方案該怎么寫(xiě)?
策劃一場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)需要注意哪些細(xì)節(jié)?首先,掌握活動(dòng)本身的規(guī)模和流程。每項(xiàng)活動(dòng)都將涉及參與者的數(shù)量,例如企業(yè)者,組織者,嘉賓,當(dāng)然還有參與活動(dòng)的工作人員,以確保這些相關(guān)人員在活動(dòng)中組織起來(lái)。為了履行職責(zé),需要提前告知活動(dòng)策劃公司的數(shù)量和規(guī)模,然后根據(jù)這個(gè)規(guī)模和流量確定活動(dòng)的位置。畢竟,參加活動(dòng)的人數(shù)很多。選擇較小的場(chǎng)地將使場(chǎng)景混亂,選擇更大的場(chǎng)地將使事件看起來(lái)冷清。其次,掌握活動(dòng)的地點(diǎn)和場(chǎng)合設(shè)計(jì)一般而言,不同活動(dòng)所需的場(chǎng)地也不同。例如,公司的投資促進(jìn)活動(dòng)應(yīng)選擇更加繁榮便利的交通地點(diǎn),講座活動(dòng)更適合選擇交通便利的安靜地點(diǎn)。因此,作為活動(dòng),策劃者必須根據(jù)事件類型為組織者選擇正確的位置。同時(shí),有必要根據(jù)所選地點(diǎn)安排人員的路線,休息和活動(dòng)場(chǎng)地,以便安排使場(chǎng)景有序。此外,活動(dòng)策劃人員對(duì)活動(dòng)的策劃還應(yīng)該考慮到當(dāng)?shù)氐幕顒?dòng)策劃行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況,當(dāng)?shù)叵M(fèi)情況,以及人文喜好等特點(diǎn),做到因地制宜。如何寫(xiě)一份完整的活動(dòng)策劃方案?貴陽(yáng)獨(dú)特的活動(dòng)策劃流程
活動(dòng)策劃落地執(zhí)行的注意事項(xiàng)。攀枝花營(yíng)銷活動(dòng)策劃
成都源木給您分享活動(dòng)策劃如何做?活動(dòng)策劃是整場(chǎng)活動(dòng)的靈魂,一場(chǎng)成功的活動(dòng)策劃必然有一份成功的活動(dòng)策劃方案。一、量化目標(biāo);活動(dòng)策劃特別是大型的活動(dòng)策劃往往要消耗大量的人力、財(cái)力和物力資源。主要有兩點(diǎn)。一是要在消費(fèi)者心中建立企業(yè)品牌的美譽(yù)度、度,加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知,二是提升企業(yè)的銷售業(yè)務(wù),讓更多的目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)買企業(yè)的新產(chǎn)品,這就是新產(chǎn)品上市的營(yíng)銷活動(dòng)策劃的目標(biāo)。二、集中傳播一個(gè)賣點(diǎn);活動(dòng)策劃不同于一般的商場(chǎng)促銷活動(dòng),它是展示企業(yè)品牌形象的平臺(tái),所以一定要確定活動(dòng)的主題,鎖定一個(gè)賣點(diǎn),活動(dòng)要以賣點(diǎn)作為活動(dòng)策劃的依據(jù)和主線。只有確定一個(gè)鮮明的主題,才能把資源整合利用起來(lái),從而完成活動(dòng)策劃的目標(biāo)。三、調(diào)查市場(chǎng);深刻認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解競(jìng)品的狀況,洞悉消費(fèi)者的心理和需求,調(diào)整自身的策略,才能策劃出一個(gè)成功的活動(dòng)。四、策劃周全,操作嚴(yán)密,執(zhí)行到位;活動(dòng)策劃一定要考慮周全,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)失誤將無(wú)法彌補(bǔ),所以一定要注意細(xì)節(jié),不能掉以輕心,在操作過(guò)程中嚴(yán)密,每一個(gè)細(xì)節(jié)都要認(rèn)真對(duì)待,安排專人負(fù)責(zé),爭(zhēng)取每一步都執(zhí)行到位。攀枝花營(yíng)銷活動(dòng)策劃
森爍(成都)公關(guān)顧問(wèn)有限責(zé)任公司是我國(guó)會(huì)議論壇服務(wù),展會(huì)設(shè)計(jì)搭建,主題活動(dòng)策劃,品牌營(yíng)銷活動(dòng)策劃專業(yè)化較早的有限責(zé)任公司之一,公司始建于2018-08-27,在全國(guó)各個(gè)地區(qū)建立了良好的商貿(mào)渠道和技術(shù)協(xié)作關(guān)系。森爍公關(guān)顧問(wèn)致力于構(gòu)建商務(wù)服務(wù)自主創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品已銷往多個(gè)國(guó)家和地區(qū),被國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)和客戶所認(rèn)可。