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獨(dú)特的活動(dòng)策劃案例

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-11-13

只用6步做完整的活動(dòng)策劃方案。1、了解活動(dòng)的基本信息。策劃公司在跟客戶進(jìn)行溝通時(shí),充分了解有關(guān)活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容,以便更好的將活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行梳理。如舉行活動(dòng)的時(shí)間、目的、具體形式、出席人員、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等具體內(nèi)容要事先了解清楚。2、擬定活動(dòng)主題。擬定一個(gè)活動(dòng)策劃主題,需考慮以下因素,即公關(guān)活動(dòng)策劃目的、公關(guān)活動(dòng)策劃信息特性、符合公眾心理,切合公眾心愿和簡(jiǎn)明扼要,易記易傳。3、活動(dòng)場(chǎng)地選址。一份好的的活動(dòng)策劃里,應(yīng)該包括一份完整的場(chǎng)地布置,讓客戶知道能在什么樣的環(huán)境下做這個(gè)活動(dòng),產(chǎn)生什么附加效果。例如,發(fā)布會(huì)都會(huì)選擇在五星級(jí)酒店舉辦,那么我們需要在方案上體現(xiàn)的內(nèi)容一般為:五星級(jí)酒店的推薦、會(huì)議廳面積、容納人數(shù)、具體交通位置等等,可以附上詳細(xì)的場(chǎng)地平面圖。4、活動(dòng)策劃創(chuàng)意。包含活動(dòng)主題、互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置、節(jié)目推薦、活動(dòng)細(xì)節(jié)等方面的創(chuàng)意。5、活動(dòng)流程。一般分為:嘉賓簽到、、主持人開(kāi)場(chǎng)白、領(lǐng)導(dǎo)致辭、啟動(dòng)儀式、節(jié)目表演、嘉賓合影留念這幾個(gè)流程。6、活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案?;顒?dòng)方案出來(lái)之后,執(zhí)行是關(guān)鍵?;顒?dòng)策劃中應(yīng)從不同的角度,提供多套不同的方案,一旦這個(gè)方案某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,沒(méi)有辦法順利進(jìn)行時(shí),執(zhí)行另一個(gè)備用方案。成都主題活動(dòng)策劃公司。獨(dú)特的活動(dòng)策劃案例

做活動(dòng)策劃不可忽略五大問(wèn)題!1、確定活動(dòng)主題;任何活動(dòng)都需要有一個(gè)主題,主題是為了達(dá)到活動(dòng)目的所制定的著力點(diǎn),活動(dòng)策劃主題的選擇是非常重要的,一個(gè)好的主題能夠引起人們的更多的關(guān)注,可以引起人們情感的共鳴,這樣對(duì)于活動(dòng)的順利開(kāi)展是有很大好處的。2、明確參與人員的組成;活動(dòng)是要有人參與的,制定活動(dòng)之前就要明確目標(biāo)用戶群體是誰(shuí),只有明確用戶群并了解他們的喜好,才能夠有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)設(shè)計(jì)。3、確定活動(dòng)舉辦的時(shí)間;時(shí)間安排得恰當(dāng)與否,這對(duì)活動(dòng)效果的影響是非常大的??梢蕴暨x在節(jié)假日舉辦活動(dòng),或者有特殊意義的日子舉辦,這樣會(huì)讓活動(dòng)有更好的氣氛。4、選擇什么樣的活動(dòng)形式;活動(dòng)形式有多種類型,當(dāng)活動(dòng)主題和參與人群確定下來(lái),這就要思考一下怎么和參與人群互動(dòng),什么樣的玩法才能夠讓活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)?;顒?dòng)形式的蕞終確定還是要考慮到參與人群的喜好。5、活動(dòng)的開(kāi)展;活動(dòng)開(kāi)展是需要多方協(xié)調(diào)的,要按照實(shí)現(xiàn)確定的流程和設(shè)計(jì)開(kāi)展活動(dòng),同時(shí)需要有專門的人員去控場(chǎng),確?;顒?dòng)不出差錯(cuò)。如果活動(dòng)有問(wèn)題的話,要啟動(dòng)備用計(jì)劃。重慶開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃如何把一場(chǎng)活動(dòng)的活動(dòng)策劃做的高大上?

大型活動(dòng)策劃和實(shí)施,一般要經(jīng)過(guò)以下幾步:一、立項(xiàng):就是要把活動(dòng)作為一個(gè)項(xiàng)目確定下來(lái),這個(gè)活動(dòng)要不要做?為什么做?一定要很清晰。二、進(jìn)行調(diào)查和可行性研究:可行性研究,是一個(gè)十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動(dòng)的校園適應(yīng)性,包括校園環(huán)境和活動(dòng)范圍的適應(yīng)性。財(cái)力適應(yīng)性、效益的可行性。從效益的角度考慮,做這樣的活動(dòng)是否有利于我們宣傳方面節(jié)省費(fèi)用?如戶外活動(dòng)要考慮天氣的情況,野外活動(dòng)考慮更多的是安全設(shè)施問(wèn)題,等等這些都是我們要進(jìn)行可行性研究的范疇。三、提煉主題,進(jìn)行創(chuàng)意。四、方案論證。1、成立活動(dòng)籌備組,召開(kāi)籌備會(huì)議。2、根據(jù)籌備會(huì)議精神,認(rèn)真制定活動(dòng)計(jì)劃書(shū),將其作為工作的指南,一切行動(dòng)原則上必須按照活動(dòng)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行,同時(shí)將活動(dòng)程序表、活動(dòng)日程安排表等關(guān)于活動(dòng)的基本資料打印裝訂成冊(cè),保證個(gè)負(fù)責(zé)人人手一份,這樣有利于活動(dòng)的有序進(jìn)行。3、各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人,組織自己小組成員展開(kāi)工作,在工作中要分工明確,責(zé)任明晰,權(quán)利對(duì)等,但各負(fù)責(zé)人要以會(huì)議或座談等形式及時(shí)進(jìn)行溝通和聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作,這樣以便隨時(shí)了解活動(dòng)的進(jìn)程,同時(shí)要向自己上主要的主要匯報(bào)工作,對(duì)在自己經(jīng)驗(yàn)和能力范圍內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題提出援助要求。4、總結(jié)提高。

活動(dòng)策劃必備法則:1、轉(zhuǎn)變思維法則。策劃是一門復(fù)合性、交叉性、邊緣性學(xué)科,其本質(zhì)是思維的科學(xué)。它的精妙之處在于不同思維方式的運(yùn)用。2、創(chuàng)新法則。策劃貴在創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代,永遠(yuǎn)不變的只有變化本身,但創(chuàng)新不能憑空想象,想當(dāng)然地"創(chuàng)新"。3、自選動(dòng)作法則。工作室應(yīng)是自選動(dòng)作的創(chuàng)造者。自選動(dòng)作的天地非常寬,因?yàn)榭梢杂赡闳我獍l(fā)揮;自選動(dòng)作的難度很大,因?yàn)槟銢](méi)有成規(guī)可以借鑒。4、三性法則。如何達(dá)到獨(dú)特性、性、排他性是項(xiàng)目和產(chǎn)品策劃必須要考慮的。具有這三性的項(xiàng)目或產(chǎn)品,可以在一個(gè)時(shí)期內(nèi)處于無(wú)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。5、適度超前法則。策劃要講究審時(shí)度勢(shì),太超前不被市場(chǎng)接受,要跳樓;太滯后坐失良機(jī),沒(méi)有效益;與市場(chǎng)同步,利潤(rùn)攤平且很易被人模仿,效益短暫。6、梳理分析法則。做策劃首先要考慮三個(gè)問(wèn)題:首先,老板判斷。企業(yè)的老板怎樣,是決定策劃成敗的關(guān)鍵。因?yàn)槠髽I(yè)家是企業(yè)的人格化,企業(yè)是企業(yè)家的物化。7、辨證施治法則。策劃從整體的角度把握和解決問(wèn)題。如何玩轉(zhuǎn)大型的活動(dòng)策劃?

   活動(dòng)策劃時(shí),需要注意的幾個(gè)問(wèn)題。一、你的活動(dòng)是否解決了用戶群的某個(gè)“需求”。首先,你做一個(gè)活動(dòng)是想達(dá)到一個(gè)目的,但是這個(gè)之前,你需得不斷質(zhì)詢自己:你的活動(dòng)憑什么讓人參與。作為一個(gè)非自有大流量的產(chǎn)品,一個(gè)尚未成為獨(dú)角獸的產(chǎn)品,人們沒(méi)有必要只關(guān)注你的產(chǎn)品。所以當(dāng)你的產(chǎn)品需要搞活動(dòng)的時(shí)候,請(qǐng)盡可能的確保你的活動(dòng)是在某種程度上解決用戶的需求的。二、別讓用戶有選擇的余地。作為一個(gè)工具性營(yíng)銷工具,面向行業(yè)是非常多的,零售、餐飲、教育、酒店等等。當(dāng)你用戶量達(dá)到比較多的時(shí)候,做拜訪會(huì)成為 一件成本非常高的事情。如果這時(shí)候不做篩選直接做拜訪,你的回報(bào)將會(huì)非常的低。定位好自己的活動(dòng)優(yōu)勢(shì),思考你的活動(dòng)優(yōu)勢(shì)有沒(méi)有更優(yōu)解,如果這類用戶是否很輕易的就能提出一個(gè)比你更優(yōu)的解決方案,那么我建議是放棄這類用戶以提升效率降低成本。三、關(guān)于活動(dòng)溝通的節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)要盡可能精簡(jiǎn)。其中關(guān)鍵溝通節(jié)點(diǎn)有四個(gè):我們跟合作伙伴溝通、合作伙伴跟客戶溝通、合作伙伴跟我們溝通、我們跟客戶溝通。成都哪家活動(dòng)策劃公司好?貴陽(yáng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃

異地活動(dòng)策劃落地執(zhí)行需要注意些什么?獨(dú)特的活動(dòng)策劃案例

活動(dòng)策劃的五大要素。1、需求:合作雙方的需求(活動(dòng)的目的或理由)。開(kāi)發(fā)中需求的三個(gè)層次:業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求等。定義項(xiàng)目目標(biāo):項(xiàng)目可交付的結(jié)果;制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的截止日期;交付結(jié)果必須滿足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);項(xiàng)目不能超過(guò)的成本限制等;定義項(xiàng)目前提:項(xiàng)目是否需要其他人員;項(xiàng)目是否有所需的資源;成本對(duì)項(xiàng)目有多重要,誰(shuí)有權(quán)增加項(xiàng)目預(yù)算;項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是否可控等。2、文案支持:活動(dòng)策劃稿、宣傳文案、短信文案等。3、設(shè)計(jì):達(dá)到需要展現(xiàn)的效果;4、物料:(主要是宣傳物料);線下:①各種宣傳物料(POP、易拉寶、DW小冊(cè)子、刀旗、宣傳單等)、活動(dòng)會(huì)場(chǎng)、PPT等;線上:①各種宣傳推廣渠道、平臺(tái)的選擇;5、獎(jiǎng)品:獎(jiǎng)品的設(shè)置要盡量與主推的產(chǎn)品相結(jié)合,考慮針對(duì)的用戶群;預(yù)算以及活動(dòng)效果。獨(dú)特的活動(dòng)策劃案例

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