考核標(biāo)準(zhǔn)：1、每日由樓管員巡視抽查。2、每周由項(xiàng)目主管抽查1-2次。3、每月由本組評(píng)比一次，每半年由服務(wù)中心評(píng)比一次。三、獎(jiǎng)懲制度1、考核內(nèi)容扣分5分以下，由服務(wù)中心發(fā)放獎(jiǎng)金100元。2、考核內(nèi)容扣分5分以上10分以下，由服務(wù)中心發(fā)放獎(jiǎng)金50元。3、考核內(nèi)容扣分單項(xiàng)零分，扣發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)金20%。4、連續(xù)兩個(gè)月不合格者辭退。附件，1、《清潔工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)校區(qū)》2、《消殺工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法》3、《保潔主管崗位月考核表》4、《保潔組長(zhǎng)崗位月考核表》.日常保潔公司提供專業(yè)石材養(yǎng)護(hù)告訴您，正確的石材養(yǎng)護(hù)方法。武漢新洲區(qū)日常保潔標(biāo)準(zhǔn)

武漢家清物業(yè)管理有限公司管理理念：人才資本職業(yè)團(tuán)隊(duì)：“人才是一條理性的河流，哪里有谷地，就向哪里匯聚”。家清物業(yè)堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化hexin理念，為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、富有激情的工作環(huán)境。家清物業(yè)堅(jiān)信：先有滿意的員工再有滿意的客戶；熱誠(chéng)投入、出色完成本職工作的職業(yè)團(tuán)隊(duì)才是家清物業(yè)較重要的資本財(cái)富，也是馨科客戶享受精細(xì)物業(yè)、專業(yè)管家服務(wù)的根本保障。關(guān)注員工成長(zhǎng)：家清物業(yè)通過(guò)內(nèi)部開發(fā)和外聘職業(yè)講師開設(shè)了培訓(xùn)課程，搭建起了適應(yīng)員工不同發(fā)展階段的層階培訓(xùn)體系，通過(guò)培訓(xùn)開發(fā)，幫助員工學(xué)習(xí)和發(fā)展的同時(shí)，更好的將公司的管理理念深入人心，為項(xiàng)目管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。武漢江漢區(qū)日常保潔綠化養(yǎng)護(hù)地板保養(yǎng)用精油還是蠟好？選家清做好日常保潔服務(wù)。

室外綠化養(yǎng)護(hù)分項(xiàng)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),灌溉，常年保持有效供水，草地充分生長(zhǎng)，地形平整，排水流暢。中耕除草、松土，一年中耕除草、疏松表土4次以上，土壤疏松通透，無(wú)雜草。施肥按植物品種、生長(zhǎng)、土壤狀況，適時(shí)、適量施肥。年普施基肥不少于l遍，花灌木追復(fù)合肥2遍，充分滿足植物生長(zhǎng)需要。植物、草皮根部土壤保持疏松、無(wú)板結(jié)。病蟲害防治，預(yù)防為主，生態(tài)治理，各類病蟲害發(fā)生低于防治指標(biāo)。植物、草皮無(wú)病斑、無(wú)成蟲。植物枝葉無(wú)蟲害咬口、排泄物、無(wú)懸掛或依附在植物上的蟲繭、蟲囊、休眠蟲體及越冬蟲蛹。扶正、加固，按規(guī)范做好綜合防護(hù)措施，及時(shí)扶正加固。其它綠草如茵，綠期在250天以上，斑禿黃萎<5％。無(wú)白色垃圾、綠化生產(chǎn)垃圾(如樹枝、樹葉、草屑等)。無(wú)死樹缺株、無(wú)雜草、無(wú)枯枝爛頭。無(wú)積水，無(wú)干旱。

保潔員禮貌禮節(jié)規(guī)范儀表：(1)精神面貌方面的要求是：面帶微笑，親切和藹，和顏悅色，落落大方，不卑不亢；(2)在容貌方面的要求是：面容清潔，頭發(fā)梳理整齊、發(fā)型大方，男員工不留長(zhǎng)發(fā)、不留胡須，女員工不濃妝艷抹、長(zhǎng)發(fā)不披肩，常剪指甲；(3)在著裝方面的要求是：按季節(jié)穿著統(tǒng)一規(guī)定的工作服（包括衣、褲、鞋），服裝保持整潔，紐扣要扣好。舉止：(1)保潔員舉止要端莊，動(dòng)作要文明，在客人面前不要做剔牙、挖耳、擦眼睛、抓頭發(fā)、打噴嚏、打哈欠、伸懶腰等動(dòng)作，工作時(shí)間不能抽煙、吃東西；(2)站立、行走姿勢(shì)要端莊大方，腳步輕而穩(wěn)，同時(shí)要禮讓賓客，同行時(shí)不搶道、不搶電梯，不在賓客中間穿行。日常保潔公司七步教你如何翻新大理石。

門窗玻璃干凈無(wú)塵，透光性好，無(wú)明顯印跡；各種金屬件表面干凈，無(wú)污漬，有金屬光澤；門把手干凈、無(wú)印跡、定時(shí)消毒；天花板干凈，無(wú)污漬、無(wú)蛛網(wǎng)；燈具干凈無(wú)積塵，中央空調(diào)風(fēng)口干凈，無(wú)污跡，進(jìn)出口地墊擺放整齊，表面干凈無(wú)雜物，盆栽植物無(wú)積塵。天花板、公共燈具、樓道墻面及踢腳線每季度清潔1次。其他共用部位門窗玻璃每月清潔1次。電梯轎廂地面、四壁每日清潔1次，燈飾及轎廂頂部每月清潔1次，電梯層門每天清潔1次，電梯門壁、層門每季度打蠟上光1次，電梯消毒至少每天2次（根據(jù)yiqing防控等級(jí)按招標(biāo)人要求增加消毒頻次）。環(huán)境衛(wèi)生方案，居民區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)方案，住宅區(qū)具有人員活動(dòng)多，公共區(qū)域使用頻率高的特點(diǎn)，對(duì)此我們將有針對(duì)的做出清潔，及時(shí)定點(diǎn)清潔，并對(duì)容易臟污的區(qū)域重點(diǎn)關(guān)注?！め槍?duì)樓道清潔：清潔范圍：樓道梯級(jí)、扶手、墻面、電子門、信箱、配電箱、消防栓、消防管道、樓道門窗、樓道燈開關(guān)及燈具的清潔。日常保潔石材翻新養(yǎng)護(hù)流程的具體操作方法。武漢日常保潔

家里玻璃怎么擦更干凈?日常保潔公司告訴您用這幾個(gè)方法簡(jiǎn)單又方便。武漢新洲區(qū)日常保潔標(biāo)準(zhǔn)

管理人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：日工作內(nèi)容7：20-7：30每天早上上班qian10分鐘集中點(diǎn)名、組織班前會(huì)，崗位調(diào)配、分工安排、重點(diǎn)工作安排。7：30-8：30查看崗位人員在崗情況及檢查工作情況，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查。8：30-9：30巡視保潔區(qū)域，重點(diǎn)檢查果皮箱煙盅及垃圾桶內(nèi)外垃圾等，督促按照作業(yè)規(guī)程和作業(yè)時(shí)間完成工作任務(wù)。9：30-10：30巡視整體環(huán)境衛(wèi)生狀況，先檢查大廳、電梯廳、電梯轎廂、出入口的衛(wèi)生情況，然后按照清潔標(biāo)準(zhǔn)逐層檢查，并做好巡查記錄。同時(shí)及時(shí)了解保潔員的思想和工作動(dòng)態(tài)，幫助解決疑難問(wèn)題。10：30-11：00對(duì)內(nèi)與項(xiàng)目各部門加強(qiáng)溝通日常工作，緊密合作，對(duì)外與甲方保持良好的關(guān)系。11：00-11：30查看外部和大廳清潔狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保重點(diǎn)部位清潔工作無(wú)遺漏；對(duì)項(xiàng)目的垃圾清運(yùn)情況進(jìn)行督導(dǎo)。11：30-12：00督導(dǎo)員工按時(shí)下班，注意查看有無(wú)提前換好衣服等待下班的現(xiàn)象。12:00—13：30就餐休息時(shí)間。13：30-17：30同上午巡視流程一樣，對(duì)內(nèi)與項(xiàng)目各部門加強(qiáng)溝通日常工作，對(duì)外與甲方保持良好的關(guān)系。每天下班qian10分鐘召集部門人員進(jìn)行工作總結(jié)會(huì)。對(duì)各崗位情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)；下班后10分鐘整理書寫工作日志并上報(bào)。武漢新洲區(qū)日常保潔標(biāo)準(zhǔn)

武漢家清物業(yè)管理有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的開荒清潔，日常保潔，綠化養(yǎng)護(hù)，外墻清洗。家清物業(yè)以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。