包含個人電話等基礎(chǔ)信息、學(xué)歷信息、工作經(jīng)歷、家庭信息等；這些在入職后是會作為職之資料存檔的。那么問題就來了，紙質(zhì)資料存檔，后期查閱的時候必然沒有系統(tǒng)內(nèi)看起來更方便直接。所以，第一步，大部分公司會采用在入職當(dāng)天，讓員工在登錄內(nèi)部OA的時候，在系統(tǒng)內(nèi)再填寫一次。作為員工的電子信息檔案。二、員工異動1.員工轉(zhuǎn)正根據(jù)勞動法第三章第二十一條規(guī)定：勞動合同可以約定試用期。試用期**長不得超過6個月。公司運營需遵循法律規(guī)定，系統(tǒng)設(shè)定也是如此，新員工在入職**多6個月時，若無其他因素辭職或被辭退則需要轉(zhuǎn)為正式員工。我們設(shè)定試用期為3個月，則至少在提前一周的時間內(nèi)，需要提示人力資源中心，及時進行員工轉(zhuǎn)正處理，否則可能會承擔(dān)法律責(zé)任。若試用期已滿3個月，仍需繼續(xù)考察，則**多可將試用期延長至6個月.所以，此處產(chǎn)品設(shè)計的幾個重點：設(shè)置轉(zhuǎn)正提醒和提醒頻率：可在轉(zhuǎn)正**天開始提示人事處理轉(zhuǎn)正流程，轉(zhuǎn)正前每天提示一次；設(shè)置延長轉(zhuǎn)正：試用期上限為6個月，6個月以下試用期的可操作延長；可在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置轉(zhuǎn)正提醒和轉(zhuǎn)正郵件通知模板，在指定時間內(nèi)發(fā)送給相關(guān)人員。備注：郵件模板設(shè)置在上期文章中已提到，功能可復(fù)用。人力資源與其他任何資源不同，是屬于人類自身所有。四川本地人力資源熱線

    對六大模塊進行整合、拆分：圖源：艾瑞咨詢市面上幾乎所有的**部署或saas型的EHR系統(tǒng)基本都是采用上圖的結(jié)構(gòu)，只是對于部分功能模塊的劃分有所區(qū)別。根據(jù)實際工作中的需要，EHR系統(tǒng)往往會將人力資源管理的基本功能模塊整合進**人力管理，包括組織架構(gòu)、員工信息、假勤管理等；專業(yè)化程度較高的模塊往往被單獨剝離出來，典型的如針對復(fù)雜排班的勞動力管理、與職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域高度關(guān)聯(lián)的學(xué)習(xí)平臺、以及組織調(diào)研和人才發(fā)展等。各個模塊之間相互協(xié)作其實只為達成同一個目標，即：解決企業(yè)人員管理的問題。明確產(chǎn)品目標是B端產(chǎn)品設(shè)計的基礎(chǔ)，所有的需求挖掘、需求設(shè)計、優(yōu)先級判定、產(chǎn)品規(guī)劃等都是圍繞產(chǎn)品目標展開。圍繞產(chǎn)品目標自問自答以下幾個問題：如何幫助公司更好管理人員？企業(yè)人員管理主要是從哪些方面展開、實時、落地？需求A是否可以為公司管理提供正向支撐？如果不明確產(chǎn)品目標，那么在產(chǎn)品設(shè)計階段就容易陷入本末倒置，抓不住重點，**后需求價值難以驗證，負責(zé)的人員也沒有太多成就感。02人力資源系統(tǒng)的前景從2015年至今企業(yè)服務(wù)已經(jīng)逐步由“企業(yè)**部署”朝著“軟件即服務(wù)”（saas）的方向發(fā)展，一方面由于saas軟件的部署、開發(fā)、維護成本更低，另一方面。貴州品質(zhì)人力資源熱線為潛能開發(fā)提供了理論方法，是激勵機制的出發(fā)點。

    既能省心省力，又能避免風(fēng)險。從**使用到付費購買，一路陪伴和見證了我們的成長?！辈煌?guī)模企業(yè)的人力需求并不一樣，有的公司需要保證基本的員工管理、發(fā)發(fā)工資、五險一金就行，有的需要智能、高效、定制化的人事管理流程，薪人薪事精耕人資資源垂直領(lǐng)域，300個*****HR**指導(dǎo)，各種人事問題統(tǒng)統(tǒng)輕松搞定。解決HR工作中的疑難雜癥HR日常工作中有很多不能說的痛，中間的細致、繁瑣、機械重復(fù)，只有做過的才知道。比如“發(fā)工資條”一直是就是一件讓人惱火的事，大家都知道這件事很重要，因為這關(guān)系到員工的幸福，可這件事也很繁瑣。很多企業(yè)的“發(fā)條”方式，可能都還是這樣的：會計將計算好的員工工資，從excel表格中復(fù)制到員工的個人企業(yè)郵箱，員工如果想要查看這個月的工資明細，需要登錄郵箱來查看。但使用“薪人薪事”云系統(tǒng)就不需要這樣。企業(yè)只需要自定義薪酬結(jié)構(gòu)，一到發(fā)放工資的日期，系統(tǒng)就可以對員工的工資進行自動計算，幾十號甚至上百號員工的工資及明細表在移動端（微信服務(wù)號）即可查看。這樣工作的效率是顯而易見的。當(dāng)然，對于老板而言，他們能看到用工薪酬報表的變化，整個公司的人力成本變化，也可以看到員工的成長軌跡。再比如。

***貫徹和十九屆歷次全會精神，以**新時代**社會主義思想為指導(dǎo)，以促進基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展為目標，遵循中小學(xué)教職工成長發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新崗位管理政策措施，拓寬職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)中小學(xué)教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，進一步加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)。（二）基本原則。堅持分類施策、分級管理，立足國情，根據(jù)各級各類教師的不同特點和發(fā)展實際，考慮區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際差異，采取針對性的政策舉措，定向發(fā)力；堅持因事設(shè)崗、精簡效能，科學(xué)規(guī)范、評聘結(jié)合，***實行中小學(xué)教師聘用制度和崗位管理制度，將教師職稱評審和崗位聘用相結(jié)合；堅持激勵和約束并重，發(fā)揮學(xué)校在用人上的主體作用，健全完善考核制度，加強聘后管理，獎優(yōu)罰劣，樹立重師德、重能力、重業(yè)績、重貢獻的導(dǎo)向，構(gòu)建人員能上能下、能進能出的靈活用人機制。二、主要內(nèi)容 人力資源的數(shù)量為具有勞動能力的人口數(shù)量，其質(zhì)量指經(jīng)濟活動人口具有的體質(zhì)。

    人力資源主管必須具備合理的、廣博的知識，其知識結(jié)構(gòu)應(yīng)是“金字塔”式的，基礎(chǔ)知識是塔基，相關(guān)知識是塔身，而塔尖則是專業(yè)知識。人事管理是需要經(jīng)驗積累的，而以上書本知識則是經(jīng)驗的總結(jié)，是間接經(jīng)驗。間接經(jīng)驗來自于書本中總結(jié)的規(guī)律、準則和分析與解決問題的方法、手段。這些前人總結(jié)的寶貴經(jīng)驗和創(chuàng)造的精神財富是通過后天的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)獲得的。這些知識的獲得，使人事主管建立起合理的知識結(jié)構(gòu)成為可能。那么，作為人力資源主管，起碼應(yīng)掌握哪些領(lǐng)域的知識呢?**們認為，對人力資源管理工作有益的主要的知識領(lǐng)域大體如下：?哲學(xué)，探索人類特性和人類行為的本質(zhì)。?倫理學(xué)，處理和解決道德觀念和價值判斷問題。?邏輯學(xué)，討論推理規(guī)律和原則。?數(shù)學(xué)，描述數(shù)量、體積、系統(tǒng)之間的精確關(guān)系。?心理學(xué)，研究個人意識和個人行動的現(xiàn)象。?社會學(xué)，研究人類群體的形式和功能。?人類學(xué)，研究自然、環(huán)境同人類社會和文化形態(tài)之間的關(guān)系。?醫(yī)學(xué)，所有分支都旨在保障人類的健康。?歷史學(xué)，以記載和解釋以往事件為主旨。?勞動法學(xué)，調(diào)整勞動關(guān)系及與其密切相關(guān)的一些社會關(guān)系。?經(jīng)濟學(xué)。 人力資源和人力資本的計量形式不同。甘肅品質(zhì)人力資源是什么

資源是存量的概念，而資本則兼有存量和流量的概念，。四川本地人力資源熱線

    人力資源管理六大模塊之一的——員工管理模塊入手，結(jié)合企業(yè)管理過程中的實際情況淺談員工異動相關(guān)的全流程產(chǎn)品設(shè)計方案。企業(yè)的競爭力，歸根結(jié)底是人的競爭。人的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的前提，那么如何在有限的時間內(nèi)，公司人員流程較大的前提下，全方面多維度得掌握員工的情況，發(fā)掘每個員工的**大價值，對公司的人力資源部門來說就顯得尤有重要。員工管理的范圍大體分為三個周期：入職前、在職期間、離職期間；這三個周期就組成了員工在公司的檔案。那么下面我們簡單來說一下這三個周期：入職前：簡歷信息、筆試評分、面試評價、背調(diào)結(jié)果等入職前的信息；在職期間：員工基礎(chǔ)信息、員工異動、績效考核、勞動合同等在職期的信息；離職期間：離職申請信息（離職后可能會二次甚至多次再入職，信息將會更新，下文將統(tǒng)稱為復(fù)職）；以上三個模塊的信息為基礎(chǔ)，就組成了我們***所說的員工管理的整體框架。其中，入職前的相關(guān)信息，已經(jīng)在上一期的招聘專題文/pd/，此處不再贅述，本文我們就重點說一下，入職之后，即在職和離職相關(guān)的產(chǎn)品方案設(shè)計。一、員工職登記表員工登記表相信大家都不陌生，大部分公司在面試環(huán)節(jié)都需要手填的一個表格。 四川本地人力資源熱線

西安新稅籌財務(wù)咨詢服務(wù)有限公司目前已成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售相結(jié)合的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2020-08-19，自成立以來一直秉承自我研發(fā)與技術(shù)引進相結(jié)合的科技發(fā)展戰(zhàn)略。公司主要經(jīng)營財務(wù)管理咨詢，市場營銷，人力咨詢，企業(yè)服務(wù)等，我們始終堅持以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，良好的服務(wù)理念，優(yōu)惠的服務(wù)價格誠信和讓利于客戶，堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。財務(wù)管理咨詢,智能營銷致力于開拓國內(nèi)市場，與商務(wù)服務(wù)行業(yè)內(nèi)企業(yè)建立長期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系，公司以產(chǎn)品質(zhì)量及良好的售后服務(wù)，獲得客戶及業(yè)內(nèi)的一致好評。西安新稅籌財務(wù)咨詢服務(wù)有限公司以先進工藝為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本、以技術(shù)創(chuàng)新為動力，開發(fā)并推出多項具有競爭力的財務(wù)管理咨詢，市場營銷，人力咨詢，企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，確保了在財務(wù)管理咨詢，市場營銷，人力咨詢，企業(yè)服務(wù)市場的優(yōu)勢。