東方網(wǎng)記者宋世平3月31日報道：3月31日，由用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司主辦的主題為《財務(wù)共享服務(wù)轉(zhuǎn)型》的大型企業(yè)邁入財務(wù)。此次會議有超過600位的人士、業(yè)界**學(xué)者、企業(yè)CEO/CFO/CIO以及媒體參與。用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司執(zhí)行總裁陳強兵在致辭中指出：“如今的大型企業(yè)已經(jīng)進入財務(wù)，企業(yè)的財務(wù)面臨轉(zhuǎn)型?！必攧?wù)共享服務(wù)中心的建立是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。同時陳強兵認為，建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心需要避開三大誤區(qū)：，財務(wù)共享服務(wù)中心本質(zhì)應(yīng)該是為了業(yè)務(wù)流程擴展需要，并非簡單的降本需要；第二，職能是專業(yè)的共享服務(wù)以及服務(wù)外包，而不是簡單的內(nèi)部共享；第三，財務(wù)共享服務(wù)中心是利潤中心，而非成本中心。同時，財務(wù)共享服務(wù)也是企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的一個重要切入點和突破口。當(dāng)天的會議用友的**和企業(yè)客戶都分享了在財務(wù)，企業(yè)的財務(wù)應(yīng)該如何做?！按笮推髽I(yè)財務(wù)管理信息化從以‘三算合一’為**的，進入了以‘財務(wù)共享服務(wù)+管理會計’信息化平臺搭建為**的?！庇糜丫W(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司助理總裁付建華在主題演講中指出。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，搭建財務(wù)共享平臺，實現(xiàn)集中作業(yè)，前后臺分離，將財務(wù)責(zé)任主體與作業(yè)主體分離。 利益協(xié)調(diào)原則是指企業(yè)在進行財務(wù)活動時。重慶哪里財務(wù)好處

    國內(nèi)某實業(yè)公司成立于2004年，注冊資本超1億港幣，是一家從事納米技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、教育于一體的直銷企業(yè)。目前，該公司在中國15個省份設(shè)有分公司，主營與納米技術(shù)相關(guān)的功能紡織、養(yǎng)顏護膚、營養(yǎng)保健、電子科技、家居生活五大類產(chǎn)品。由于公司規(guī)模較大，財務(wù)人員每天要處理大量業(yè)務(wù)單據(jù)。此外，公司還面臨財務(wù)職能轉(zhuǎn)型的問題，希望將財務(wù)人員從重復(fù)性的手動操作中解脫出來，提升**競爭力。因此，該公司迫切需要找到合適的方法以幫助財務(wù)部門轉(zhuǎn)型。財務(wù)RPA可針對財務(wù)業(yè)務(wù)內(nèi)容和流程特點，以自動化代替人工手動操作，輔助財務(wù)人員完成大量重復(fù)、枯燥、單一的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)工作流程中的自動化。財務(wù)RPA的出現(xiàn)，正好滿足了該公司的現(xiàn)有需求。2019年，該公司在財務(wù)共享中心正式啟動財務(wù)RPA項目，以處理大集團內(nèi)所有公司的財務(wù)工作。財務(wù)RPA應(yīng)用業(yè)務(wù)財務(wù)共享中心財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)實施財務(wù)RPA前財務(wù)人員每天要花大量時間手動審批并打印單據(jù)；基礎(chǔ)的重復(fù)性操作對企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型產(chǎn)生很大困擾；業(yè)務(wù)量大，員工處理起來易疲勞，難免會出現(xiàn)人為失誤。實施財務(wù)RPA后RPA可代替員工處理業(yè)務(wù)單據(jù)，大幅提高工作效率；RPA能夠以非入侵的方式進行用戶界面操作。 青海信息化財務(wù)是什么收益風(fēng)險原則是指在財務(wù)管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本。

    相近納稅申報、增值稅發(fā)票開具、發(fā)票驗真以及涉稅出納入賬等工…財務(wù)人工2020年3月24日547瀏覽評論「財務(wù)人工」增值稅發(fā)票識別人工人工簡介增值稅發(fā)票識別人工是一款能夠自動辨識并綜合發(fā)票信息的智能財務(wù)人工。自動辨識各種格式的增值稅發(fā)票具有聯(lián)接其他種類票證識別能力機能特性基于R…財務(wù)RPA軟件2020年3月17日437瀏覽評論99元起定制專屬RPA人工丨UBStore年中鉅惠眼下，很多中小微企業(yè)以及個人，對于RPA人工具有強烈的需要。為了讓更多辦公族體驗越發(fā)輕松的工作方式，協(xié)助更多的企業(yè)實現(xiàn)降本增效，UBStore現(xiàn)推出年中鉅惠，眾多爆款人工，每月低至99元起?！白屓斯ぶγ恳粋€人”。RPA訊息2020年6月30日549瀏覽評論「財務(wù)人工」工資條通知人工人工介紹：工資條通告人工通一款通過讀取工資單文件來自動生成工資單并信箱發(fā)送給每位職工的RPA人工。運行流程：敞開主表格，根據(jù)真名敞開每個職工的工資條…財務(wù)RPA軟件2020年6月24日558瀏覽評論「財務(wù)人工」銀行流水賬單下載人工銀行流水賬單下載人工是一款可以自動登錄銀行并下載每天銀行流水賬單的人工。銀行的登錄結(jié)合硬件UiBotKeyBox，為你的銀行賬號密碼保駕護航，不用顧慮銀行賬戶的泄露疑問。

    依據(jù)所搜集整理的資料，選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒ǎ鸩菥C合分析報告。財務(wù)分析報告修改和審定編輯財務(wù)分析報告起草后形成的初稿，可交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，并征求主管領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，再反復(fù)推敲，不斷進行修改，充實新的內(nèi)容，使之更加完善，更能反映出所編制財務(wù)分析報告的特點直至**后由主管領(lǐng)導(dǎo)審定。審定后的財務(wù)分析報告應(yīng)填寫編制單位和編制日期，并加蓋單位公章。財務(wù)分析報告注意事項編輯財務(wù)分析報告積累素材1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告*靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對分析的項目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、年度進行統(tǒng)計，建立臺賬，以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。2、關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營運行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷。財務(wù)工作專業(yè)性較強，很多財務(wù)人員都是財會專業(yè)出身。

    據(jù)麥肯錫的研究可知，42%的財務(wù)活動通過成熟的技術(shù)可實現(xiàn)全自動化，還有19%可實現(xiàn)近全自動化。伴隨人工智能等技術(shù)的發(fā)展，財務(wù)領(lǐng)域的自動化、智能化、數(shù)字化將為企業(yè)經(jīng)營管理提供新的動力、新的思維、新的方法?？萍寂c財務(wù)的融合將重新定義財務(wù)的價值，這也正是眾多企業(yè)推動財務(wù)自動化的意義所在。企業(yè)財務(wù)的困局很多企業(yè)的財務(wù)都處于分散的管理模式下，業(yè)務(wù)流程標(biāo)準不一，采用效率低下的人工操作及基于紙面的信息傳遞方式。這就造成財務(wù)部門*能實現(xiàn)簡單的記錄職能，而無法向風(fēng)險控制和決策支持的階段邁進，導(dǎo)致人力資源的浪費和企業(yè)效益的瓶頸。財務(wù)部門面臨的問題可以概括為以下三種：1工作瑣碎繁重。財務(wù)人員要面對大量的手動錄入、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、票據(jù)核對等工作，運營效率低。2差錯率高。從記賬到報賬，工序多，又基于手動錄入，標(biāo)準化程度低，準確性也缺乏保障。3系統(tǒng)間信息交互困難。由于數(shù)據(jù)標(biāo)準或系統(tǒng)接口不一致，跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)積累和使用難以容。RPA在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用作為企業(yè)的天然數(shù)據(jù)中心，財務(wù)部門完全可以匯聚，分析經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)洞察市場，預(yù)測趨勢，實現(xiàn)更加高效、科學(xué)、精細的決策。為了實現(xiàn)更大的價值。 不管一個公司是多么小，倘若沒有這些制度，其財務(wù)狀況勢必一塌糊涂。標(biāo)準財務(wù)平臺

幫助企業(yè)管理者完成其他任務(wù)安排。重慶哪里財務(wù)好處

采購人員必備財務(wù)管理技能2015年1月15日深圳更多非財務(wù)人員的財務(wù)管理相關(guān)專題海關(guān)事務(wù)企業(yè)稅務(wù)稅收政策解讀營改增企業(yè)所得稅法預(yù)算應(yīng)收賬款管理財務(wù)管理企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)部審計非財務(wù)人員的財務(wù)管理非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理非財務(wù)經(jīng)理跨界：財務(wù)分析如何推動企業(yè)經(jīng)營――非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課財務(wù)報表分析財務(wù)報表閱讀與分析財務(wù)報表財務(wù)分析財務(wù)報告財務(wù)報表深度分析非財務(wù)人員的財務(wù)管理相關(guān)文章?三種基本的財務(wù)戰(zhàn)略?年終財務(wù)盤點：**關(guān)鍵的4張財務(wù)報表?企業(yè)財務(wù)管理的七大職能?財務(wù)報表分析_如何看財務(wù)報表?財務(wù)報表列報應(yīng)遵循的基本要求?財務(wù)報表定義非財務(wù)人員的財務(wù)管理相關(guān)下載。 重慶哪里財務(wù)好處

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