完工百分比法相比較其他的確認(rèn)方法,在使用上更為復(fù)雜,具有相當(dāng)?shù)哪:?,更容易被用來操縱和調(diào)節(jié)收入和利潤,受到特別大的關(guān)注。關(guān)注在各節(jié)點(diǎn)確認(rèn)的完工百分比及依據(jù),與同行業(yè)上市公司或者行業(yè)管理相比確認(rèn)的比例和進(jìn)度是否合理,是否存在虛增完工百分比提前確認(rèn)收入的情形;關(guān)注完工百分比與回款進(jìn)度差異較大的原因;關(guān)注采取不同方法確認(rèn)完工百分比的差異,例如按照成本法與工作量法確認(rèn)完工百分比的差異;關(guān)注工程項(xiàng)目延期中因客戶資金延遲支付、驗(yàn)收流程延遲是否會影響發(fā)行人收入的確認(rèn)和款項(xiàng)的回收,是否存在控制工程進(jìn)度從而調(diào)節(jié)收入的情形;關(guān)注發(fā)行人施工和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)在期末確認(rèn)完工百分比時是否能夠取得較為客觀的外部支持材料;關(guān)注各期工程竣工后發(fā)生的業(yè)務(wù)支出及在工程竣工時全額確認(rèn)收入的合理性;關(guān)注會計(jì)師對各期末完工百分比確認(rèn)是否準(zhǔn)確所履行的核查程序和結(jié)果。 利益協(xié)調(diào)原則是指企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動時。吉林個人財(cái)務(wù)電話多少
財(cái)務(wù)RPA軟件2020年6月10日955瀏覽評論如何使用UiBotMage進(jìn)行財(cái)務(wù)票據(jù)管理自動化財(cái)務(wù)的同學(xué)都深有體會,財(cái)務(wù)票據(jù)的業(yè)務(wù)處理過程是比較痛苦的:首先是票據(jù)種類非常多,數(shù)量也很大,像常見的報銷業(yè)務(wù)中的增值稅發(fā)票、火車票、機(jī)票行程單,還有一些其他零…財(cái)務(wù)RPA軟件2020年5月26日718瀏覽評論千牛群發(fā)消息怎么發(fā)?來試試UiBot千牛群發(fā)消息機(jī)器人千牛是**淘寶賣家和天貓商家使用的工作軟件,可以說是賣家旺旺的升級版,很多客戶對于千牛群發(fā)消息有很大的需求,但又不知如何在千牛群發(fā)消息。其實(shí)在千牛群發(fā)消息很簡單…RPA資訊2020年4月23日584瀏覽評論大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人優(yōu)化財(cái)務(wù)流程高速增長的黃金時代都已成昔日余暉,如今,互聯(lián)網(wǎng)正進(jìn)入白銀時代。隨著同質(zhì)化很嚴(yán)重,渠道變得越來越窄,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何在競爭洪流中激流勇進(jìn),找對降本增效的方法是關(guān)鍵。…財(cái)務(wù)RPA案例2020年4月17日742瀏覽評論2020年,RPA會給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來什么樣的影響?機(jī)器人流程自動化(RoboticProcessAutomation,簡稱RPA),是一種預(yù)先設(shè)定的程序,通過模擬并且增強(qiáng)人與計(jì)算機(jī)的交互過程,將基于規(guī)則的…財(cái)務(wù)機(jī)器人2020年4月7日785瀏覽評論財(cái)務(wù)RPA:如何應(yīng)用在增值稅發(fā)票查驗(yàn)眼下。 青海貿(mào)易財(cái)務(wù)報價表統(tǒng)籌管理公司資金,核查公司資產(chǎn)記錄。
依據(jù)所搜集整理的資料,選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒?,起草綜合分析報告。財(cái)務(wù)分析報告修改和審定編輯財(cái)務(wù)分析報告起草后形成的初稿,可交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,并征求主管領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,再反復(fù)推敲,不斷進(jìn)行修改,充實(shí)新的內(nèi)容,使之更加完善,更能反映出所編制財(cái)務(wù)分析報告的特點(diǎn)直至**后由主管領(lǐng)導(dǎo)審定。審定后的財(cái)務(wù)分析報告應(yīng)填寫編制單位和編制日期,并加蓋單位公章。財(cái)務(wù)分析報告注意事項(xiàng)編輯財(cái)務(wù)分析報告積累素材1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計(jì)核算形成了會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿和會計(jì)報表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報告*靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長原因時,往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,對分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人,按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立臺賬,以便在編寫財(cái)務(wù)分析報告時有據(jù)可查。2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動事項(xiàng)要勤于做筆錄,記載事項(xiàng)發(fā)生的時間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷。
據(jù)麥肯錫的研究可知,42%的財(cái)務(wù)活動通過成熟的技術(shù)可實(shí)現(xiàn)全自動化,還有19%可實(shí)現(xiàn)近全自動化。伴隨人工智能等技術(shù)的發(fā)展,財(cái)務(wù)領(lǐng)域的自動化、智能化、數(shù)字化將為企業(yè)經(jīng)營管理提供新的動力、新的思維、新的方法。科技與財(cái)務(wù)的融合將重新定義財(cái)務(wù)的價值,這也正是眾多企業(yè)推動財(cái)務(wù)自動化的意義所在。企業(yè)財(cái)務(wù)的困局很多企業(yè)的財(cái)務(wù)都處于分散的管理模式下,業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)不一,采用效率低下的人工操作及基于紙面的信息傳遞方式。這就造成財(cái)務(wù)部門*能實(shí)現(xiàn)簡單的記錄職能,而無法向風(fēng)險控制和決策支持的階段邁進(jìn),導(dǎo)致人力資源的浪費(fèi)和企業(yè)效益的瓶頸。財(cái)務(wù)部門面臨的問題可以概括為以下三種:1工作瑣碎繁重。財(cái)務(wù)人員要面對大量的手動錄入、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、票據(jù)核對等工作,運(yùn)營效率低。2差錯率高。從記賬到報賬,工序多,又基于手動錄入,標(biāo)準(zhǔn)化程度低,準(zhǔn)確性也缺乏保障。3系統(tǒng)間信息交互困難。由于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或系統(tǒng)接口不一致,跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)積累和使用難以容。RPA在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用作為企業(yè)的天然數(shù)據(jù)中心,財(cái)務(wù)部門完全可以匯聚,分析經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù),幫助企業(yè)洞察市場,預(yù)測趨勢,實(shí)現(xiàn)更加高效、科學(xué)、精細(xì)的決策。為了實(shí)現(xiàn)更大的價值。 系統(tǒng)性原則是指財(cái)務(wù)管理是集團(tuán)各成員企業(yè)管理。
財(cái)務(wù)分析報告格式編輯部分提要段即概括公司綜合情況,讓財(cái)務(wù)報告接受者對財(cái)務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識。第二部分說明段是對公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時可適當(dāng)運(yùn)用***數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報告。第三部分分析段是對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),因?yàn)橛行﹫蟊淼臄?shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。第四部分評價段作出財(cái)務(wù)說明和分析后,對于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績,應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。財(cái)務(wù)評價不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言,評價要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行。 財(cái)務(wù)工作專業(yè)性較強(qiáng),很多財(cái)務(wù)人員都是財(cái)會專業(yè)出身。重慶貿(mào)易財(cái)務(wù)
離不開處理與所有者、債權(quán)人、經(jīng)營者、職工、內(nèi)容各部門、債務(wù)人、被投資企業(yè)。吉林個人財(cái)務(wù)電話多少
中心機(jī)關(guān)完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,定期對二級單位開展內(nèi)部財(cái)務(wù)檢查。已完成對市機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心行政賬、食堂賬、工會賬的財(cái)務(wù)憑證開展專項(xiàng)檢查,事后形成檢查報告。(2)結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的契機(jī),機(jī)關(guān)食堂探索實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,目前,已結(jié)清滯留的報銷賬目,做到日清月結(jié)。 )建立健全固定資產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格辦公設(shè)備配置管理,對單位固定資產(chǎn)進(jìn)行***清查,建立建全了管理制度。暫停購買電腦和打印機(jī),直到逐步消化到規(guī)定范圍之內(nèi)。(2)規(guī)范固定資產(chǎn)處置程序,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談批評,責(zé)成做好補(bǔ)充完善報廢處置工作。 吉林個人財(cái)務(wù)電話多少
西安新稅籌財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)有限公司是一家企業(yè)的財(cái)稅服務(wù)咨詢,共享財(cái)務(wù)經(jīng)理幫助公司一站式解決問題。在公司日常運(yùn)作當(dāng)中出現(xiàn)的法律問題,能夠隨時提供法律幫助。我們擁有的SaaS營銷系統(tǒng)為客戶的市場經(jīng)營當(dāng)中出提供一定的方案幫助客戶不斷地發(fā)展,在人力資源方面都有專業(yè)的人才負(fù)責(zé)為客戶帶來方便的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。西安新稅籌作為商務(wù)服務(wù)的企業(yè)之一,為客戶提供良好的財(cái)務(wù)管理咨詢,市場營銷,人力咨詢,企業(yè)服務(wù)。西安新稅籌繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。西安新稅籌始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時代,對自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使西安新稅籌在行業(yè)的從容而自信。