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楊浦區(qū)便捷技術(shù)開發(fā)常見問題

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-04-12

    能源和原材料用量多少質(zhì)量好壞對產(chǎn)品的價(jià)值和使用價(jià)值都有重要影響,是降低產(chǎn)品成本的重要途徑。尤其是對于那些能源和原材料消耗量大,在產(chǎn)品成品成本中這部分費(fèi)用所占比重大,原材料來源比較緊張的企業(yè),更應(yīng)當(dāng)從生產(chǎn)、工藝、設(shè)備改造等方面著手,提高能源與原材料的利用率,降低消耗,應(yīng)積極開發(fā)新能源、新材料,開發(fā)代用材料。改善生產(chǎn)環(huán)境的開發(fā)這是指在消除污染、改善職工的勞動(dòng)條件、防止職業(yè)病方面的技術(shù)開發(fā)。有效地利用各種先進(jìn)技術(shù)改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)的必要條件。良好的生產(chǎn)環(huán)境,對社會(huì)有益、對企業(yè)有益,可以調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高生產(chǎn)效率。綜上所述,技術(shù)開發(fā)的對象是十分***的。一般來講,產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)是**主要的內(nèi)容。這是因?yàn)?,產(chǎn)品是企業(yè)在市場上競爭能力的集中體現(xiàn),同時(shí),產(chǎn)品開發(fā)可起到"**"的作用,圍繞開發(fā)新產(chǎn)品,**老產(chǎn)品,必然會(huì)帶動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備與工具、生產(chǎn)工藝、能源和原材料、生產(chǎn)環(huán)境等各項(xiàng)技術(shù)開發(fā)內(nèi)容的開展。當(dāng)然,每個(gè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況準(zhǔn)確地選擇技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn),以便使技術(shù)開發(fā)取得**好的經(jīng)濟(jì)效果。開發(fā)途徑編輯語音企業(yè)技術(shù)開發(fā)的具體做法雖然多種多樣,但其途徑歸納起來并不多,主要有以下四種。按開發(fā)的方向,有發(fā)展生產(chǎn)型、生活福利型、**設(shè)施型.楊浦區(qū)便捷技術(shù)開發(fā)常見問題

楊浦區(qū)便捷技術(shù)開發(fā)常見問題,技術(shù)開發(fā)

    綜合與延伸型的技術(shù)開發(fā)途經(jīng)雖然是在現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行的,但也是一種創(chuàng)新,相對于從基礎(chǔ)研究搞起的**型技術(shù)開發(fā)途經(jīng)而言,它有開發(fā)難度小,耗費(fèi)資金少,時(shí)間短、見效快的明顯優(yōu)勢。因此,一般企業(yè)在從事技術(shù)開發(fā)中應(yīng)注重綜合與延伸型的技術(shù)開發(fā)途經(jīng)??偨Y(jié)提高型的技術(shù)開發(fā)途徑這是指通過生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、提高來開發(fā)新技術(shù)。一般是指以小革新、小建議、小發(fā)明等為主體的小改小革活動(dòng)。這類活動(dòng)大多建立在生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)之上。雖然,現(xiàn)代技術(shù)的原理是在科學(xué)指導(dǎo)下形成的,但是,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)依然是不可缺少的重要因素,隨著廣大職工**文化科學(xué)知識水平的提高,**性的小改小革活動(dòng)所涌現(xiàn)的技術(shù)成果必將逐步增多,達(dá)到一定程度,必將帶來企業(yè)整體技術(shù)素質(zhì)的提高。因此,生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與提高應(yīng)納入企業(yè)技術(shù)開發(fā)的正常途徑,它有利于激發(fā)廣大職工的積極性,鍛煉提高他們的創(chuàng)造能力。開發(fā)條件編輯語音企業(yè)開展技術(shù)開發(fā)活動(dòng),要想取得預(yù)期效果,必須具備一定的條件??茖W(xué)技術(shù)工隊(duì)伍這是開展技術(shù)開發(fā)的**基本的條件。一支合格的科技隊(duì)伍應(yīng)滿足兩個(gè)基本要求,即要有一定的數(shù)量,有一個(gè)合理的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。1。企業(yè)中從事技術(shù)開發(fā)的科技人員應(yīng)有一定數(shù)量。閔行區(qū)大型技術(shù)開發(fā)報(bào)價(jià)技術(shù)開發(fā)是把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為社會(huì)生產(chǎn)力的必要步驟。

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    先進(jìn)的技術(shù)裝備可以擴(kuò)大和提高科技人員的認(rèn)識能力,提高技術(shù)開發(fā)效率。因此,技術(shù)裝備是開展技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的必要條件。技術(shù)裝備水平也是衡量技術(shù)開發(fā)能力的重要標(biāo)志。在技術(shù)開發(fā)管理中,應(yīng)從技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量可靠性、研究適用性、經(jīng)濟(jì)合理性等方面作出綜合評價(jià),以便保證為技術(shù)開發(fā)提供優(yōu)良的裝備,并能隨時(shí)根據(jù)研究的需要和技術(shù)開展的動(dòng)向,對現(xiàn)有裝備進(jìn)行改造和更新,以不斷提高技術(shù)開發(fā)裝備的現(xiàn)代化水平。技術(shù)開發(fā)場所具有一定的試驗(yàn)場所,對于企業(yè)技術(shù)開發(fā)是十分必要的。因?yàn)橐豁?xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品正式投入使用或大批量生產(chǎn)前,必須經(jīng)過各種試驗(yàn),以解決設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中的技術(shù)和工藝問題,為生產(chǎn)提供可靠的科學(xué)依據(jù)。在企業(yè)的技術(shù)開發(fā)中,雖然可以利用生產(chǎn)部門的設(shè)備、裝置、加工條件、場地等現(xiàn)有條件,但是完全依靠生產(chǎn)部門是不行的。因?yàn)椋髽I(yè)生產(chǎn)有一套正常的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)任務(wù),若不斷加入試驗(yàn)任務(wù),則一方面可能會(huì)打亂正常的生產(chǎn)秩序;另一方面在生產(chǎn)部門任務(wù)飽和的情況下,也難以為試驗(yàn)提供條件。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)技術(shù)開發(fā)的任務(wù)和長遠(yuǎn)目標(biāo),在自身能力允許的條件下,建設(shè)專門的研究開發(fā)試驗(yàn)場所,以保證技術(shù)開發(fā)工作的進(jìn)行。

    專門從事技術(shù)開發(fā)管理業(yè)務(wù)的科學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)管理人員等。在科學(xué)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)中,這三類人員應(yīng)有適當(dāng)比例,以保證技術(shù)開發(fā)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。第三,能級機(jī)構(gòu)。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術(shù)開發(fā)過程中,既需要有高級科技人員(高級工程師)做學(xué)術(shù)帶頭人和指揮者;也要有中級科技人員(工程師)作為技術(shù)骨干;還要有一定數(shù)量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術(shù)人員作為助手。若高、中級科技人員不足,科技隊(duì)伍水平就能以提高;若初級科技人員不足,高、中級科技人員的精力消耗在一般技術(shù)工作中,就會(huì)造成人才浪費(fèi)。因此,高、中、初級三類科技人員要有合理比例,才能保證各類人員的能力得到充分發(fā)揮。第四,年齡結(jié)構(gòu)。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點(diǎn)和優(yōu)勢,對科技隊(duì)伍在年齡上進(jìn)行合理組配,可是不同年齡的人的特長和優(yōu)勢得到發(fā)揮,從而提高整個(gè)企業(yè)技術(shù)開發(fā)的效率。為了適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,還要對在職的科技人員進(jìn)行經(jīng)常的教育和培訓(xùn),使他們能夠及時(shí)取得新的知識,不斷地進(jìn)行智能提高。技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費(fèi)在技術(shù)開發(fā)活動(dòng)中,總是要消耗各種人力、物力、財(cái)力資源的,這些資源的貨幣表現(xiàn)就是技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)。國外一些大的企業(yè)或公司,像IBM、松下、西門子、微軟等公司都成立了專門的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu).

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    技術(shù)創(chuàng)新是與新技術(shù)的研發(fā)、生產(chǎn)以及商業(yè)化應(yīng)用有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。它們關(guān)注的不僅*是一項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)明,更重要的是要將技術(shù)發(fā)明的成果納入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,形成商品并打開市場,取得經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系:1、技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系在技術(shù)創(chuàng)新過程中必須理清技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系:1)技術(shù)創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上,如何確定技術(shù)創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關(guān)的,也是該技術(shù)開發(fā)成功的關(guān)鍵。2)科研管理必須嚴(yán)格控制技術(shù)創(chuàng)新帶來的隨意性和不可預(yù)見性。3)技術(shù)創(chuàng)新必須建立在規(guī)范化科研管理的基礎(chǔ)上。2、技術(shù)創(chuàng)新與面向市場的關(guān)系1)技術(shù)開發(fā)要面向市場,有市場需求才有新技術(shù)、新產(chǎn)品的存在空間。2)在技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新立項(xiàng)之前,要調(diào)動(dòng)一切信息渠道了解當(dāng)前市場的需求,并預(yù)測一定量的市場需求的超前發(fā)展的余量。3)在技術(shù)開發(fā)過程中,應(yīng)**市場需求的變化,所有的開發(fā)與研制過程都必須隨市場的變化而作相應(yīng)的調(diào)整。4)如果有可能的話,也可以在充分預(yù)測和論證的基礎(chǔ)上,通過技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新創(chuàng)造市場,引導(dǎo)消費(fèi)者的需求走向。3、系統(tǒng)**優(yōu)和局部**優(yōu)的關(guān)系在進(jìn)行技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新決策時(shí)。技術(shù)開發(fā)是新的科研成果被應(yīng)用于新產(chǎn)品、新材料、新工藝的生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)過程。楊浦區(qū)便捷技術(shù)開發(fā)常見問題

它們關(guān)注的不僅*是一項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)明,更重要的是要將技術(shù)發(fā)明的成果納入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,形成商品并打開市場.楊浦區(qū)便捷技術(shù)開發(fā)常見問題

    即科技人員應(yīng)在企業(yè)全體職工人數(shù)中占有一定比例。我國大型企業(yè)科技人員數(shù)量較多,專業(yè)門類較全,條件較好。但一般中小型企業(yè)科技人員數(shù)量較少,技術(shù)開發(fā)比較困難。因此,組建一支技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍是從多企業(yè)當(dāng)前面臨的迫切任務(wù)。企業(yè)專門從事技術(shù)開發(fā)的科技人員的主要來源,一是從企業(yè)外部招聘;而是從現(xiàn)有技術(shù)人員中抽出一部分人員,主要從事技術(shù)開發(fā)活動(dòng);三是從有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的"能工巧匠"中選拔、培養(yǎng)成為專門從事技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的人員。2??萍缄?duì)伍結(jié)構(gòu)要合理化。科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)一般是指構(gòu)成科技隊(duì)伍的主要蘇及其組成之間的相互關(guān)系。只有結(jié)構(gòu)合理,才能有效地發(fā)揮科技隊(duì)伍的集體作用,取得較好的效益。企業(yè)科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理化可從以下幾個(gè)方面考察:***,學(xué)科結(jié)構(gòu)。這主要是指科技隊(duì)伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)有著高度綜合和高度分化的發(fā)展趨勢,學(xué)科之間相互滲透、相互交叉,很多科研開發(fā)課題常常需要各種專業(yè)的人員共同研究才能開展。因此,企業(yè)的研究人員就需要多種專業(yè)人員參加,需要一個(gè)合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。第二,職能結(jié)構(gòu)。這主要是指從事不同性質(zhì)科研勞動(dòng)人員的比例。主要包括:有較深厚理論功底的科學(xué)研究人員;有較豐富的工程技術(shù)專業(yè)知識的工程技術(shù)人員。楊浦區(qū)便捷技術(shù)開發(fā)常見問題

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