構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化頂層設計2019全球企業(yè)服務大會著力打造“企業(yè)服務生態(tài)峰會”、“企業(yè)服務價值峰會”、“企業(yè)服務技術峰會”3大主題峰會，彰顯開放、融合、價值、共享的產(chǎn)業(yè)格局，從戰(zhàn)略路徑、技術與產(chǎn)品創(chuàng)新、生態(tài)共建等，多維度助力企業(yè)數(shù)字化、智能化升級。企業(yè)服務生態(tài)峰將展示用友生態(tài)布局方面的一系列積極進展及成果，屆時將發(fā)布包括用友生態(tài)戰(zhàn)略、云市場生態(tài)融合一體化、企業(yè)服務自主可信創(chuàng)新聯(lián)盟成果等系列成就，讓“共生、共建、共贏”的生態(tài)落地再上新臺階，快速推進產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的融合發(fā)展。企業(yè)服務價值峰會將整合全球前列數(shù)字化智庫，由數(shù)位全球有名**和企業(yè)家發(fā)表主題演講，分享產(chǎn)業(yè)趨勢與前沿技術，論道企業(yè)數(shù)字化商業(yè)機遇與挑戰(zhàn)，分析企業(yè)服務如何釋放潛能，構(gòu)建數(shù)字化商業(yè)。企業(yè)服務技術峰會將呈現(xiàn)一場以“技術+產(chǎn)品+場景”為中心的視聽盛宴，發(fā)布用友產(chǎn)品服務全景圖，發(fā)布用友企業(yè)云服務新產(chǎn)品、用友云平臺和中臺、用友大型企業(yè)混合云解決方案，展現(xiàn)用友的技術實力。與此同時，數(shù)家有名企業(yè)將分享數(shù)字化實踐，為與會嘉賓提供更多高價值的企業(yè)數(shù)字化參考路徑。61場專題論壇，各方面解析企業(yè)數(shù)字化實踐，500位**面對面。企業(yè)數(shù)字化的理解是什么樣的？黔西南怎樣企業(yè)數(shù)字化便捷

    已經(jīng)有企業(yè)通過對土壤、種子、氣候的數(shù)據(jù)分析來精細化運營，提升效率，產(chǎn)生業(yè)務價值。試想，一個通過數(shù)據(jù)全副武裝的企業(yè)和一個停留在機械化乃至人力密集型層面的企業(yè)競爭，勝敗豈非顯而易見？不僅在企業(yè)效率層面，數(shù)字化時代的商業(yè)模式也在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變。與過去B2B和B2C涇渭分明不同，現(xiàn)在的B2B和B2C之間的界限也在日益模糊，逐步向著B2B2C轉(zhuǎn)變。對于企業(yè)而言，需要面對變化更加快速的市場作出快速的變化。如果說效率的提升只是決定了利潤的多少，對市場的響應速度則決定了企業(yè)的生死。數(shù)字化時代是一個贏家通吃的時代，一個產(chǎn)品的推廣速度已經(jīng)遠超過以往。以用戶數(shù)達到5000萬所需的年數(shù)為例，收音機需要38年，iPod需要4年，互聯(lián)網(wǎng)需要3年，而推特只需要9個月。在數(shù)字化的浪潮之中，速度就是生命，這是一個贏家通吃的時代。不跟隨，就淘汰，企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。很多人會問我一個問題，那就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型到什么程度算成功呢？換句話就是說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標應該如何制定？這個問題確實是企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型首要回答的問題。因為不同行業(yè)、不同企業(yè)的特點不一樣，選擇目標也就各有不同。如果一定要說什么地方相同，那就是“企業(yè)沉浸在數(shù)字之中。望謨信息企業(yè)數(shù)字化有哪些企業(yè)數(shù)字化有什么效果？

    隨著數(shù)字技術的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，企業(yè)數(shù)字化已經(jīng)成為了一個越來越受到重視的話題。企業(yè)數(shù)字化是指將傳統(tǒng)的業(yè)務流程、數(shù)據(jù)和運營轉(zhuǎn)換為數(shù)字形式，以實現(xiàn)更高效、更靈活和更創(chuàng)新的運營方式。這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型通常包括使用數(shù)字技術來重新設計和優(yōu)化業(yè)務流程、數(shù)字化數(shù)據(jù)和文檔、自動化生產(chǎn)和服務流程、采用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術來提高企業(yè)的生產(chǎn)力、效率和創(chuàng)新能力。企業(yè)數(shù)字化的目標是提高企業(yè)的競爭力、降低成本、提高客戶滿意度和提高企業(yè)的業(yè)務可持續(xù)性。這些目標可以幫助企業(yè)更好地適應市場變化和滿足客戶需求，同時也可以提高企業(yè)的效率和盈利能力。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)需要關注以下幾個方面：首先，企業(yè)需要重新設計和優(yōu)化業(yè)務流程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)識別和消除不必要的繁瑣、重復和低效的工作流程，從而提高生產(chǎn)力和效率。其次，企業(yè)需要數(shù)字化數(shù)據(jù)和文檔。數(shù)字化數(shù)據(jù)和文檔可以幫助企業(yè)更好地管理和分析數(shù)據(jù)，從而制定更準確、更有針對性的決策。

    思科就希望提供一個能夠自我學習、自我調(diào)整和自我演進的全智慧的網(wǎng)絡。因此在第二輪IBN創(chuàng)新時，就推出了網(wǎng)絡保障引擎，推出自動保障功能；到2018年推出第三輪IBN創(chuàng)新，則通過思科DNA中心的開放式平臺，實現(xiàn)了在自動配置、自動保障的同時，保持網(wǎng)絡運維和運營。2018年11月第四輪IBN創(chuàng)新發(fā)布，思科又推出了SD-WAN，從而實現(xiàn)了從園區(qū)網(wǎng)和數(shù)據(jù)中心過渡到分支機構(gòu)，將分支機構(gòu)和園區(qū)進行了有機的結(jié)合，“將安全與軟件定義廣域網(wǎng)(SD-WAN)技術整合，讓網(wǎng)絡更加智慧，更加安全。”事實上從產(chǎn)品層面看，思科的IBN是基于思科全數(shù)字化網(wǎng)絡架構(gòu)(CiscoDNA)進行的寬泛的硬件和軟件產(chǎn)品組合，其中心構(gòu)成包括：思科傳統(tǒng)的硬件設備Catalyst9000交換產(chǎn)品組合，更多的是表示軟件定義網(wǎng)絡的開放的思科DNA中心(CiscoDNACenter)，可以有效降低運維管理成本，減少故障時間和排錯時間的CiscoDNA狀態(tài)感知模塊(CiscoDNAAssurance)和思科網(wǎng)絡保障引擎(CiscoNetworkAssuranceEngine)，以及為基于意圖的網(wǎng)絡推出較大型的開發(fā)人員社區(qū)DevNet和思科DNA服務等。而從網(wǎng)絡層面，為企業(yè)用戶提供了一種能夠以更簡單高效的方式，來構(gòu)建和管理從數(shù)據(jù)中心到云平臺、從園區(qū)到分支機構(gòu)的網(wǎng)絡基礎設施的能力和方式。企業(yè)數(shù)字化可以提高企業(yè)的業(yè)務效率和客戶滿意度，同時也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分。

    企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)和對策文化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要改變傳統(tǒng)的組織文化和工作方式，這對企業(yè)來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的組織文化通常是保守的和緩慢的，這種文化不利于數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此外，員工可能會對新的數(shù)字技術和工作方式感到不適應，導致數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推行受到阻礙。對策：企業(yè)應該積極推動文化轉(zhuǎn)型，建立開放、靈活、創(chuàng)新的文化氛圍。同時，企業(yè)需要提供員工培訓和支持，幫助員工適應新的數(shù)字化工作方式。技術挑戰(zhàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)采用新的數(shù)字技術，如人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等。然而，這些技術對于傳統(tǒng)企業(yè)來說是全新的，需要企業(yè)進行技術更新和改造，這對于企業(yè)來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。對策：企業(yè)應該積極引進新的數(shù)字技術，加強技術研發(fā)和更新，同時建立完善的技術標準和體系。此外，企業(yè)還需要與數(shù)字技術供應商合作，共同推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)據(jù)安全挑戰(zhàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)大量收集和處理數(shù)據(jù)，這也帶來了數(shù)據(jù)安全的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要保護客戶和企業(yè)數(shù)據(jù)的安全和隱私，以避免數(shù)據(jù)泄露和損失。對策：企業(yè)應該建立完善的數(shù)據(jù)安全體系，加強數(shù)據(jù)保護和監(jiān)管，同時加強員工的安全意識和培訓，以提高數(shù)據(jù)安全意識和保護數(shù)據(jù)的能力。 企業(yè)數(shù)字化已經(jīng)成為了一個不可避免的趨勢。策劃企業(yè)數(shù)字化大概是

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括哪些方面？黔西南怎樣企業(yè)數(shù)字化便捷

    讓數(shù)字如血液般在企業(yè)內(nèi)部流動”。在我看來，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)理想情況應該是這樣的：企業(yè)內(nèi)/外部的所有交互均是基于數(shù)據(jù)，對于外部任何細微的數(shù)據(jù)變動，企業(yè)能夠迅速感知并作出反應。所有企業(yè)的決策/考核都是基于客觀的數(shù)據(jù)，所有人的主觀猜測和推斷均不會影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。以上是我的一種感性描述，如果真的要進行客觀細分，我覺得需要從幾個方面入手：企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論1.強化新的技術基礎企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕不僅是IT系統(tǒng)的建設和升級，但卻離不開IT系統(tǒng)的支撐。除了企業(yè)使用的管理和生產(chǎn)軟件外，我們還需要一個自動化、實時的大數(shù)據(jù)分析引擎幫助我們處理大量的數(shù)據(jù)。同時，業(yè)務需要，遠程協(xié)作、虛擬現(xiàn)實等技術也都可以逐步引入。這點的目標是將我們?nèi)粘５墓ぷ骱徒涣魅繑?shù)字化，做好轉(zhuǎn)型的技術基礎。2.構(gòu)建新的業(yè)務框架這里的業(yè)務框架主要聚焦于企業(yè)內(nèi)部，對于企業(yè)內(nèi)的不同團隊、部門乃至于子公司，打通期間的數(shù)字藩籬，讓數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部以同樣的標準流動起來（有點像秦朝的書同文，車同軌）。3.構(gòu)建新的生態(tài)體系如果第二點是練好內(nèi)功，構(gòu)建生態(tài)體系就是打造外部全新的數(shù)字化環(huán)境。我理解對于一個企業(yè)而言，要想影響企業(yè)上下游的生態(tài)環(huán)境是非常大的挑戰(zhàn)。黔西南怎樣企業(yè)數(shù)字化便捷