品牌策劃之品牌定位，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)區(qū)隔、創(chuàng)造差異化定位之父杰克·特勞特一直在告誡企業(yè)家們一個(gè)道理：在顧客心智中建立定位必須做到差異性?？纯次骞鹊缊?chǎng)，的特點(diǎn)是“差異化”，在眾多方便面企業(yè)都在細(xì)化“口味概念”市場(chǎng)的時(shí)候，五谷道場(chǎng)卻獨(dú)樹一幟——非油炸型方便面，吸引了廣大消費(fèi)者的高度關(guān)注。更是在方便面市場(chǎng)上開辟出一條區(qū)隔于傳統(tǒng)企業(yè)的新領(lǐng)域。別小看一個(gè)“非”字，你要知道，這可是對(duì)在國(guó)內(nèi)盛行20多年的油炸型方便面的一種顛覆，從營(yíng)銷理論分析，五谷道場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的一種市場(chǎng)區(qū)隔，建立起巨大的概念差異，達(dá)到了品牌定位的主要目的。分析一下方便面市場(chǎng)，不僅有康師傅所區(qū)隔出的城市市場(chǎng)，部分廠家以價(jià)位作區(qū)隔的區(qū)域或農(nóng)村市場(chǎng)等不同定位，還有各種利用不同“口味概念”做區(qū)隔的市場(chǎng)，如果要按傳統(tǒng)做法沖擊他們簡(jiǎn)直是不可思議。而五谷道場(chǎng)正是走了這樣一條與眾不同的路：攪亂當(dāng)前的市場(chǎng)格局、重新洗牌，利用“非油炸”這一利器對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了區(qū)隔，同傳統(tǒng)品牌直接叫板，建立起令其他品牌汗顏的差異，從而使自己在新的領(lǐng)域跑在名。小公司有必要做品牌策劃嗎？南昌品牌策劃管理

    那么問題來了，品牌策劃到底在策劃什么？1什么是競(jìng)爭(zhēng)力？通俗的說法就是你的項(xiàng)目/產(chǎn)品**牛逼的地方，比如你的技術(shù)、服務(wù)、資源。2品牌定位找到品牌適合的定位是一件燒腦的事，因?yàn)榇蠖紨?shù)時(shí)候定位是在做減法。你要去掉很多你原本想要的，這一切都是為了更加以及更容易加深消費(fèi)者對(duì)品牌的印象，也就是在特勞特《定位》一書中講的搶占心智。除了品牌定位，針對(duì)市場(chǎng)細(xì)分，還有市場(chǎng)定位、人群定位。3品牌文化品牌文化向來都是比較概念的東西，因?yàn)樯婕暗轿幕?，所以一定是一種感性的概念。感性是對(duì)人而言的，所以品牌文化事實(shí)上就是品牌想要傳遞給消費(fèi)者的情感訴求。4sloganslogan，就是品牌廣告語。很多情況下，品牌口號(hào)也會(huì)直接用品牌定位，但是品牌口號(hào)常常會(huì)因?yàn)榍榫昂碗A段性問題而改變，品牌定位是不會(huì)隨便亂變的。比如：**初小米手機(jī)的廣告語是“為發(fā)燒而生”，現(xiàn)在小米6是“拍人更美”！5品牌故事品牌故事其實(shí)算是品牌文化的一個(gè)補(bǔ)充，用一個(gè)完整的故事來表達(dá)品牌文化。品牌故事是用來給品牌加分的。比如：馬云創(chuàng)建阿里巴巴的故事。蘇州品牌策劃設(shè)計(jì)品牌策劃，從零開始建設(shè)品牌。

    品牌策劃有哪些優(yōu)勢(shì)呢？從戰(zhàn)略角度上說，其建立在前瞻性戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上的“品牌策劃”顧問模式，擁有中國(guó)**早的會(huì)所專業(yè)化策劃運(yùn)作體系。同時(shí)品牌策劃公司是由具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，薈萃會(huì)所發(fā)達(dá)地區(qū)的英才組成，具有優(yōu)良的服務(wù)意識(shí)，前列的創(chuàng)新體系在行業(yè)內(nèi)具備極高的市場(chǎng)美譽(yù)度?？梢詾槠髽I(yè)做到資源整合的比較大化，專業(yè)實(shí)操的質(zhì)量化，操作環(huán)節(jié)的具體化、系統(tǒng)化，以及在品牌策劃中**突出的優(yōu)勢(shì)，一體化。說了那么的品牌策劃的好處，企業(yè)為什么會(huì)需要品牌策劃呢？品牌策劃的目標(biāo)是什么呢？在這里我們可以歸納為，可以建立利潤(rùn)保障發(fā)展模式通過標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目運(yùn)作程序的制定與實(shí)施，為投資商導(dǎo)入專業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與管理模式，建立利潤(rùn)保障發(fā)展模式。同時(shí)建立能夠達(dá)到利潤(rùn)比較大化的價(jià)值提升發(fā)展模式，策劃的價(jià)值體現(xiàn)在對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的比較大化追求上。通過創(chuàng)造性思維與實(shí)操能力的完美整合，充分挖掘項(xiàng)目比較大潛值。以及建立整合各方資源的比較大化的解決方案。單有方向性的定位是不夠的，因?yàn)轫?xiàng)目投資是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的，資金的流動(dòng)是動(dòng)態(tài)的，因此，對(duì)大資金的操作應(yīng)謀定而后動(dòng)，并通過對(duì)企業(yè)內(nèi)外資源的整合，形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    快消品品牌策劃切不可盲目實(shí)施產(chǎn)品線過度延伸，這會(huì)給企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷帶來不必要的成本支出之外，還會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。如今，越來越多的創(chuàng)新企業(yè)取得成功的關(guān)鍵是塑造大單品。很多企業(yè)在成長(zhǎng)階段通過產(chǎn)品線延伸戰(zhàn)略達(dá)到快速市場(chǎng)擴(kuò)張的目的。正是在這樣的惡性擴(kuò)張模式之下，我們能夠看到，佳潔士品牌旗下?lián)碛?6個(gè)牙膏單品，心相印品牌旗下?lián)碛袛?shù)十個(gè)衛(wèi)生紙單品，我們將這種現(xiàn)象稱為過度的產(chǎn)品延伸。不過，也有像蒙牛旗下的乳業(yè)品牌、娃哈哈旗下的飲料品牌等，這種相對(duì)比較正常的產(chǎn)品線延伸，不但不會(huì)傷及品牌價(jià)值，還會(huì)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷有促進(jìn)作用。如今，快消品品牌營(yíng)銷面對(duì)的基本上是80后90后00后新生代消費(fèi)群，他們的消費(fèi)特征明顯區(qū)別于傳統(tǒng)消費(fèi)群，追求個(gè)性化、獨(dú)特的消費(fèi)需求滿足成為這部分消費(fèi)群的消費(fèi)特征。這就要求企業(yè)必須對(duì)于這部分消費(fèi)群做出明確的品牌定位，不可實(shí)施模糊品牌定位。品牌策劃可以為用戶樹立起品牌形象。

    化妝品企業(yè)品牌策劃，如何做好推廣？企業(yè)要做**的廣告，應(yīng)該從多方面進(jìn)行參考：1、做**的試用廣告：化妝品品牌不段增多同時(shí)，同時(shí)也在網(wǎng)上看到很多新門戶網(wǎng)，有時(shí)候有些做網(wǎng)絡(luò)招商廣告的門戶網(wǎng)，可以跟著他們?nèi)フ務(wù)勛?*試用的廣告，一般為1~2個(gè)月時(shí)間2、網(wǎng)盟友誼鏈接廣告：為了擴(kuò)大廣告**度和讓更多人了解企業(yè)品牌，應(yīng)該找多種專業(yè)門戶網(wǎng)站做友誼鏈接，這樣能快速把本品牌**度提升上來3、網(wǎng)絡(luò)媒體**廣告:專門在網(wǎng)上找多種不同專業(yè)門戶網(wǎng)站，在網(wǎng)上發(fā)布企業(yè)資訊和相關(guān)品牌要聞，產(chǎn)品圖片，注冊(cè)**帳號(hào)，多發(fā)布信息，多發(fā)布企業(yè)軟文和產(chǎn)品圖片相結(jié)合，這樣的廣告效應(yīng)更***果就很明顯，4、渠道盟友廣告策略：在眾多不同渠道下，企業(yè)鼓勵(lì)找好渠道盟友，讓他們幫做**的廣告宣傳，企業(yè)總部，統(tǒng)一形象和禮品放到不同渠道去，以統(tǒng)一形象廣告畫、燈箱廣告、彩頁、單張、優(yōu)惠活動(dòng)證卷、小樣，放在那里。讓渠道盟友幫你做**廣告租金的廣告5、企業(yè)幫經(jīng)銷商免費(fèi)設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)：企業(yè)如何幫經(jīng)銷商做一場(chǎng)策劃活動(dòng)，設(shè)計(jì)好一場(chǎng)好的活動(dòng)，從整體風(fēng)格形象和廣告畫形象，彩頁，單張，POP海報(bào)，戶外廣告等。品牌策劃公司可以為企業(yè)解決哪些問題？青浦區(qū)工業(yè)品品牌策劃

品牌策劃公司一般做什么 ？南昌品牌策劃管理

品牌策劃是企業(yè)希望改造環(huán)境，征服顧客的一種準(zhǔn)備付諸實(shí)踐的主觀意識(shí)行為。它是策劃者智慧和心血的結(jié)晶，是成功的先導(dǎo)，是“運(yùn)籌帷幄，決勝千里”的藝術(shù)。從策劃科學(xué)的層面來說，策劃其實(shí)是一個(gè)集收集、分析、控制、反饋、決策等多項(xiàng)工作于一體的綜合性的系統(tǒng)工程，其所采用的方法也就一系列的方法。系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)所謂的系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)，是指對(duì)一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的基本問題，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)思維推理，在確定與不確定的條件下，探索可能采取的行動(dòng)方案。通過分析對(duì)比，動(dòng)態(tài)修正，為達(dá)到預(yù)期目的，以可行性、合理性、效益性為原則，為系統(tǒng)設(shè)計(jì)出滿意的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境相結(jié)合、整體效益與局部效益相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合的系統(tǒng)方案。策劃類型品牌策劃作為一種特殊的具體的策劃類型，也是一個(gè)特定的系統(tǒng)工程，因此，品牌策劃的方法也可以采用系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的方法。對(duì)于品牌策劃而言，以品牌營(yíng)銷的目的。 南昌品牌策劃管理

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