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江蘇口碑好品牌策劃案例

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-03-09

    大米這樣的農(nóng)產(chǎn)品品牌來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)策劃應(yīng)該怎么做呢?1、從消費(fèi)者需求出發(fā)。大米營(yíng)銷(xiāo)推廣主要是面對(duì)消費(fèi)者,只有消費(fèi)者才會(huì)購(gòu)買(mǎi),要清楚目標(biāo)客戶需求,從目標(biāo)客戶需求出發(fā),大米營(yíng)銷(xiāo),就從健康、有機(jī)、環(huán)保為切入點(diǎn),作為策劃,這也是現(xiàn)在消費(fèi)者重點(diǎn)關(guān)心的。2、換個(gè)角度做營(yíng)銷(xiāo)。平常營(yíng)銷(xiāo)方面,都會(huì)重點(diǎn)做大米本身的品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo),其實(shí)可以適當(dāng)?shù)膿Q個(gè)營(yíng)銷(xiāo)思維,要讓消費(fèi)者感覺(jué)大米的與眾不同,與其他品牌大米區(qū)別開(kāi)來(lái),從大米新功能或新的食用方式出發(fā),不一樣的營(yíng)銷(xiāo)技巧,吸引消費(fèi)者。3、以消費(fèi)者設(shè)計(jì)。在包裝設(shè)計(jì)方面,同樣的要抓住用戶需求,鎖定消費(fèi)者,讓受眾更好的儲(chǔ)存和提取品牌印記,突顯出大米的原生態(tài)、健康,讓消費(fèi)者看到的眼,就能深深的被索引住,就想來(lái)深入了解。4、利用現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)渠道。大米品牌要想更好的推廣出去,必須學(xué)會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)主流營(yíng)銷(xiāo)渠道,做全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),利用網(wǎng)站、軟文、微博、短視頻、媒體等方式,把大米品牌推廣到全國(guó)目標(biāo)客戶眼前,推廣的面積越廣,**度就會(huì)越高。5、做好相關(guān)的服務(wù)。服務(wù)有售前、售后、售中,針對(duì)不同階段的目標(biāo)客戶需求,我們應(yīng)該提供相關(guān)的幫助,解決用戶的問(wèn)題,這樣才能提高用戶的購(gòu)買(mǎi)率,同樣也給企業(yè)提升口碑。品牌策劃已經(jīng)深入到企業(yè)的方方面面!江蘇口碑好品牌策劃案例

    快消品品牌策劃切不可盲目實(shí)施產(chǎn)品線過(guò)度延伸,這會(huì)給企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)不必要的成本支出之外,還會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。如今,越來(lái)越多的創(chuàng)新企業(yè)取得成功的關(guān)鍵是塑造大單品。很多企業(yè)在成長(zhǎng)階段通過(guò)產(chǎn)品線延伸戰(zhàn)略達(dá)到快速市場(chǎng)擴(kuò)張的目的。正是在這樣的惡性擴(kuò)張模式之下,我們能夠看到,佳潔士品牌旗下?lián)碛?6個(gè)牙膏單品,心相印品牌旗下?lián)碛袛?shù)十個(gè)衛(wèi)生紙單品,我們將這種現(xiàn)象稱為過(guò)度的產(chǎn)品延伸。不過(guò),也有像蒙牛旗下的乳業(yè)品牌、娃哈哈旗下的飲料品牌等,這種相對(duì)比較正常的產(chǎn)品線延伸,不但不會(huì)傷及品牌價(jià)值,還會(huì)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有促進(jìn)作用。如今,快消品品牌營(yíng)銷(xiāo)面對(duì)的基本上是80后90后00后新生代消費(fèi)群,他們的消費(fèi)特征明顯區(qū)別于傳統(tǒng)消費(fèi)群,追求個(gè)性化、獨(dú)特的消費(fèi)需求滿足成為這部分消費(fèi)群的消費(fèi)特征。這就要求企業(yè)必須對(duì)于這部分消費(fèi)群做出明確的品牌定位,不可實(shí)施模糊品牌定位。普陀區(qū)品牌策劃展示品牌策劃公司如何為企業(yè)建立起品牌**度?

品牌策劃很重要的一項(xiàng)工作,是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。一般會(huì)有多品牌戰(zhàn)略和單品牌戰(zhàn)略,在單一產(chǎn)品的格局下,營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的,而產(chǎn)品種類(lèi)增加后,就面臨著很多難題,究竟是進(jìn)行品牌延伸新產(chǎn)品沿用原有品牌呢,還是采用一個(gè)新品牌?若新產(chǎn)品采用新品牌,那么原有品牌與新品牌之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào),企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)?品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)推薦戰(zhàn)略就是要解決這些問(wèn)題。

    品牌策劃是什么?一、從品牌的功能來(lái)看,是為了幫助消費(fèi)者區(qū)分同品類(lèi)的其它產(chǎn)品,產(chǎn)生明顯的辨識(shí)度。二、從品牌的長(zhǎng)效來(lái)看,厚積薄發(fā)才是品牌戰(zhàn)的基礎(chǔ)。如果你只想簡(jiǎn)單易懂的搞明白:品牌策劃的策略是什么?坦白說(shuō),做品牌策劃4年時(shí)間,我一致認(rèn)為品牌策劃沒(méi)有具體的推廣渠道限定。而現(xiàn)有的渠道,無(wú)非分為線上渠道、線下渠道、口碑渠道三類(lèi)。那作為品牌策劃操盤(pán)者,應(yīng)該如何選擇渠道呢?我的方法論是:1、確定用戶層2、圈取流量渠道3、高頻率重復(fù)轟炸所有的品牌策劃,都應(yīng)先做好用戶畫(huà)像,確定用戶屬性,包括年齡、性別、收入情況、有無(wú)小孩、所在地域、消費(fèi)偏好、興趣屬性、關(guān)注媒體...大致對(duì)目標(biāo)用戶貼上不少于30個(gè)標(biāo)簽,利用大數(shù)據(jù)做推送。做品牌策劃,其實(shí)就是個(gè)精耕細(xì)作的長(zhǎng)期積累活動(dòng),10天半個(gè)月不見(jiàn)效是很正常的情況。但對(duì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),好口碑,響亮的品牌,都是在積累中形成擴(kuò)散的。以品牌為中心做品牌策劃方案。

    不是所有的品牌策劃公司都能服務(wù)好工業(yè)品企業(yè)。這一點(diǎn),作為甲方的工業(yè)品企業(yè)必須明白。只有那些專(zhuān)注于工業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,浸潤(rùn)于工業(yè)品領(lǐng)域,有長(zhǎng)期服務(wù)經(jīng)驗(yàn),有成功案例的品牌策劃公司,才能夠擔(dān)當(dāng)起工業(yè)品牌策劃的重任。因此,選擇合適的品牌策劃公司,是決定雙方合作是否有效,是否能夠長(zhǎng)久,客戶是否能夠感受到價(jià)值,策劃公司是否能夠同步成長(zhǎng)的前提。關(guān)于如何選擇合適的工業(yè)品牌策劃公司,張東利在《工業(yè)品品牌策劃公司與消費(fèi)品品牌策劃公司的五大差異》一文中已有詳細(xì)描述,這里不再贅述。沒(méi)選好品牌策劃公司,就像沒(méi)選好配偶一樣,即使結(jié)婚了,但婚姻一定是短暫的和不幸福的。張東利所在的博揚(yáng)工業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),碰到過(guò)不少這樣的客戶——在同博揚(yáng)合作之前,他們都與消費(fèi)品品牌策劃公司經(jīng)歷過(guò)短暫而不成功的合作。有創(chuàng)意的品牌策劃可能不是客戶想要的。浦東新區(qū)生鮮品牌策劃

企業(yè)品牌策劃應(yīng)該這樣做 !江蘇口碑好品牌策劃案例

    農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃要思考的六個(gè)問(wèn)題在踐行農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)十多年后,筆者在此將行業(yè)內(nèi)常見(jiàn)的一系列共性加以提煉,向行業(yè)內(nèi)的操盤(pán)者提出六問(wèn),以期為大家?guī)?lái)些許幫助。一問(wèn):現(xiàn)階段的農(nóng)產(chǎn)品品牌到底是是什么?一說(shuō)到品牌,大家都會(huì)說(shuō)要做VI、要提煉品牌概念、品牌價(jià)值、要做企業(yè)形象手冊(cè)啦等等,這些都沒(méi)錯(cuò),這些也是企業(yè)在品牌行走路上必須要建立的基本內(nèi)容。二問(wèn):你有沒(méi)有充分挖掘品牌自身的公共資源?對(duì)于當(dāng)下絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)品牌來(lái)說(shuō),在品牌資源投放這塊是相當(dāng)謹(jǐn)慎的,當(dāng)然,本身也沒(méi)有多少資源可投放。那就要求品牌在行走的過(guò)程中,必須要學(xué)會(huì)不斷”借勢(shì)“。三問(wèn):你的產(chǎn)品具備成為商品的資質(zhì)了嗎?前面我們提到關(guān)于產(chǎn)品品牌的概念,毋庸置疑,產(chǎn)品是其的載體。當(dāng)下各個(gè)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)也會(huì)擁有一些初加工或者深加工的產(chǎn)品,但是關(guān)起們來(lái)我們自己要問(wèn)問(wèn)我們?cè)谶@個(gè)產(chǎn)品上賦予了多少商品化的元素在里面?四問(wèn):你做的是品類(lèi)還是品牌?很多農(nóng)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)者,特別是在操盤(pán)一個(gè)具有特色的、市場(chǎng)還未完全認(rèn)知的新品類(lèi)的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)將二者混淆。江蘇口碑好品牌策劃案例

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