品牌策劃6種實(shí)戰(zhàn)工具品牌規(guī)劃當(dāng)然不會(huì)是品牌定位和品牌傳播這兩個(gè)主題。它是一項(xiàng)系統(tǒng)的品牌工程,涉及品牌建立、提升、發(fā)展的方方面面。需要建立的是一個(gè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、完整的品牌?guī)劃體系,來(lái)指導(dǎo)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)。一、品牌識(shí)別:品牌識(shí)別主要包括品牌檢驗(yàn)和品牌目標(biāo)兩方面的內(nèi)容。通過(guò)品牌檢驗(yàn)來(lái)確立品牌目標(biāo)。二、品牌戰(zhàn)略:品牌目標(biāo)確立后,需要首先從戰(zhàn)略的層面為客戶制定品牌規(guī)劃。三、品牌策略:品牌策略是為品牌戰(zhàn)略服務(wù)的,即在品牌實(shí)施過(guò)程中如何細(xì)化、實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略。四、品牌傳播:在品牌戰(zhàn)略與品牌策略的基礎(chǔ)上進(jìn)行品牌傳播。明確品牌與目標(biāo)消費(fèi)者的溝通方式。五、品牌整合:清晰界定公司品牌與產(chǎn)品品牌以及產(chǎn)品品牌之間的作用、關(guān)系和職能。六、品牌管理:制訂規(guī)范的品牌手冊(cè),統(tǒng)一品牌實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)和流程,并對(duì)品牌實(shí)施的效果進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估。品牌創(chuàng)新對(duì)品牌策劃公司的重要性。餐飲品牌策劃公司
品牌策劃有助于提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)在的社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,而二十一世紀(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角逐開(kāi)始逐漸演變和深化,從單一的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、渠道競(jìng)爭(zhēng)逐漸開(kāi)始演變成企業(yè)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)更加的劇烈更加的高層次,企業(yè)要想在這樣的時(shí)代有更多的參與競(jìng)爭(zhēng)的能力和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的**終目標(biāo)就必須形成一種強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),塑造品牌價(jià)值,這就必須通過(guò)成功的品牌策劃方案做基礎(chǔ),配合步調(diào)一致的市場(chǎng)執(zhí)行,逐漸將企業(yè)品牌的氣場(chǎng)擴(kuò)大,提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。品牌策劃有助于迅速提升企業(yè)形象隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步,高科技手段在塑造成功品牌的道路上越來(lái)越成為助攻優(yōu)勢(shì)。企業(yè)品牌通過(guò)高科技手段是品牌信息迅速傳播開(kāi)來(lái),通常高科技手段包括但不限于使用各種網(wǎng)站電視媒體等發(fā)動(dòng)強(qiáng)大的廣告攻勢(shì),挖掘消費(fèi)者心理,太高消費(fèi)者的消費(fèi)訴求,對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買意識(shí)進(jìn)行引導(dǎo),同時(shí)再加上完善健全的產(chǎn)品和服務(wù),將我們的企業(yè)品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)迅速扎根于消費(fèi)者的內(nèi)心深處,通過(guò)廣告攻勢(shì)的強(qiáng)力頻繁刺激使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)形象在一定時(shí)間內(nèi)建立起來(lái)。衡陽(yáng)品牌策劃找哪家企業(yè)品牌策劃應(yīng)該這樣做 !
一、要選擇適合自己的品牌策劃公司 這里就會(huì)有人問(wèn),什么叫適合自己的?我們企業(yè)大,付得起咨詢費(fèi),我們就找的策劃公司,可您知道什么是的嗎?哪個(gè)又是的呢?如果有**部門能用數(shù)據(jù)來(lái)衡量一家咨詢公司的能力而做出排名,那倒是簡(jiǎn)單了,可惜沒(méi)有。 以目前的需求為目標(biāo) 首要搞清楚的就是企業(yè)當(dāng)下的需求,是要上新產(chǎn)品,做品牌整體發(fā)展戰(zhàn)略?還是老產(chǎn)品升級(jí)要重新做一套VI設(shè)計(jì)?或者是其他的什么需求?雖然這些需求要找的外腦統(tǒng)稱為品牌策劃公司,但其可以為企業(yè)服務(wù)的內(nèi)容就有很大的差別了。 二、有經(jīng)驗(yàn)的**+有能力的團(tuán)隊(duì) 要完成一個(gè)項(xiàng)目絕不是一個(gè)人靠單匹馬做出來(lái)的,而是需要團(tuán)隊(duì)合作,一個(gè)策劃團(tuán)隊(duì)**起碼需要有項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、創(chuàng)意文案、技術(shù)支持等組成,而且這些部分并不都只是一個(gè)人,稍大一些的項(xiàng)目更會(huì)有調(diào)研人員、創(chuàng)意總監(jiān)等。
那么問(wèn)題來(lái)了,品牌策劃到底在策劃什么?1什么是競(jìng)爭(zhēng)力?通俗的說(shuō)法就是你的項(xiàng)目/產(chǎn)品**牛逼的地方,比如你的技術(shù)、服務(wù)、資源。2品牌定位找到品牌適合的定位是一件燒腦的事,因?yàn)榇蠖紨?shù)時(shí)候定位是在做減法。你要去掉很多你原本想要的,這一切都是為了更加以及更容易加深消費(fèi)者對(duì)品牌的印象,也就是在特勞特《定位》一書(shū)中講的搶占心智。除了品牌定位,針對(duì)市場(chǎng)細(xì)分,還有市場(chǎng)定位、人群定位。3品牌文化品牌文化向來(lái)都是比較概念的東西,因?yàn)樯婕暗轿幕砸欢ㄊ且环N感性的概念。感性是對(duì)人而言的,所以品牌文化事實(shí)上就是品牌想要傳遞給消費(fèi)者的情感訴求。4sloganslogan,就是品牌廣告語(yǔ)。很多情況下,品牌口號(hào)也會(huì)直接用品牌定位,但是品牌口號(hào)常常會(huì)因?yàn)榍榫昂碗A段性問(wèn)題而改變,品牌定位是不會(huì)隨便亂變的。比如:**初小米手機(jī)的廣告語(yǔ)是“為發(fā)燒而生”,現(xiàn)在小米6是“拍人更美”!5品牌故事品牌故事其實(shí)算是品牌文化的一個(gè)補(bǔ)充,用一個(gè)完整的故事來(lái)表達(dá)品牌文化。品牌故事是用來(lái)給品牌加分的。比如:馬云創(chuàng)建阿里巴巴的故事。品牌策劃對(duì)企業(yè)的價(jià)值!
我覺(jué)得品牌策劃可以這樣定義:品牌策劃始于優(yōu)勢(shì)計(jì)算,設(shè)計(jì)路徑,終于心智壁壘。具體步驟為掃描市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,審計(jì)和整合自身資源,設(shè)定品牌目標(biāo),設(shè)計(jì)品牌路徑,實(shí)現(xiàn)品牌資源化結(jié)果。、掃描市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境品牌是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。我們做品牌策劃步就是要了解你在行業(yè)處于什么地位?你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位是什么?有哪些主要產(chǎn)品或業(yè)務(wù)組合。**近有哪些動(dòng)作?你能達(dá)到哪個(gè)位置?第二、審計(jì)公司品牌資源現(xiàn)有品牌的積累有哪些?比如品牌**度、品牌聯(lián)想、**技術(shù)、獲得榮譽(yù)、宣傳工具、主要廣告、傳播渠道等等。第三、設(shè)定品牌目標(biāo)大公司和小公司做品牌目標(biāo)是不一樣的。大公司可以為品牌形象花幾百萬(wàn)廣告費(fèi)或者公共費(fèi),中等規(guī)模公司可能更多地是為了建渠道網(wǎng)絡(luò),而小公司做品牌主要是為了促進(jìn)銷售,生存為要?jiǎng)?wù)第四、設(shè)計(jì)品牌路徑為達(dá)到我們的品牌目標(biāo),我們應(yīng)該走哪一條路。不同的市場(chǎng)環(huán)境,不同的資源情況和不同的品牌目標(biāo),決定了你的品牌路徑不一樣,你的品牌路徑是品牌驅(qū)動(dòng)路徑確定之后,那就得按既定策略定位嚴(yán)格執(zhí)行品牌系列動(dòng)作,可以有調(diào)整,但大方向不能偏航。通過(guò)品牌價(jià)值塑造、傳播、傳遞和體驗(yàn),讓品牌為消費(fèi)者所了解、熟悉和偏愛(ài)。怎么做品牌策劃才能符合消費(fèi)者的心理預(yù)期?青浦區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品品牌策劃
企業(yè)該如何與品牌策劃公司做深度合作?餐飲品牌策劃公司
品牌策劃的"三光原則"其一,眼光原則。策劃必須具有前瞻性,也就是說(shuō)策劃人要有“眼光”,要看得遠(yuǎn),要看到他人沒(méi)有看到的,這樣才能搶占先機(jī),出奇制勝,反之則“人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂”,整日被瑣事纏身,裹足不前。不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí),不謀全局者,不足謀一域,說(shuō)得也是這個(gè)道理。這一原則很容易理解,很多策劃人都在實(shí)踐中努力遵循這個(gè)原則,只是程度存有差異。其二,陽(yáng)光原則。這個(gè)原則是指策劃必須見(jiàn)得著陽(yáng)光,經(jīng)得起日光的“曝曬”。換句話說(shuō),策劃人必須心胸坦蕩,不能做昧著良心的策劃,亦即策劃不能**消費(fèi)者,不能損害消費(fèi)者利益,更不能有悖于社會(huì)道德和倫理。不容樂(lè)觀的是,不少策劃案都違背了這一原則,現(xiàn)在仍就未能引起足夠的重視。其三,X光原則。X光一種波長(zhǎng)很短的電磁波,波長(zhǎng)在~10nm到~,有很大的穿透能力,被廣泛應(yīng)用于科技和醫(yī)療等方面。這里借指策劃人要有“掘地三尺”的精神和能力,洞穿問(wèn)題的本質(zhì),或者說(shuō)找到問(wèn)題的根源,然后再結(jié)合存在的資源進(jìn)行策劃。這樣,策劃案實(shí)施后,才有可能實(shí)現(xiàn)釜底抽薪、藥到病除的效果,否則必然是隔靴搔癢,治標(biāo)不治本。 餐飲品牌策劃公司
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