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創(chuàng)意品牌策劃方案

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-02-10

品牌策劃很重要的一項(xiàng)工作,是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。一般會(huì)有多品牌戰(zhàn)略和單品牌戰(zhàn)略,在單一產(chǎn)品的格局下,營(yíng)銷傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的,而產(chǎn)品種類增加后,就面臨著很多難題,究竟是進(jìn)行品牌延伸新產(chǎn)品沿用原有品牌呢,還是采用一個(gè)新品牌?若新產(chǎn)品采用新品牌,那么原有品牌與新品牌之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào),企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)?品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)推薦戰(zhàn)略就是要解決這些問題。做品牌策劃全案要多少錢?創(chuàng)意品牌策劃方案

    不是所有的品牌策劃公司都能服務(wù)好工業(yè)品企業(yè)。這一點(diǎn),作為甲方的工業(yè)品企業(yè)必須明白。只有那些專注于工業(yè)品牌營(yíng)銷策劃,浸潤(rùn)于工業(yè)品領(lǐng)域,有長(zhǎng)期服務(wù)經(jīng)驗(yàn),有成功案例的品牌策劃公司,才能夠擔(dān)當(dāng)起工業(yè)品牌策劃的重任。因此,選擇合適的品牌策劃公司,是決定雙方合作是否有效,是否能夠長(zhǎng)久,客戶是否能夠感受到價(jià)值,策劃公司是否能夠同步成長(zhǎng)的前提。關(guān)于如何選擇合適的工業(yè)品牌策劃公司,張東利在《工業(yè)品品牌策劃公司與消費(fèi)品品牌策劃公司的五大差異》一文中已有詳細(xì)描述,這里不再贅述。沒選好品牌策劃公司,就像沒選好配偶一樣,即使結(jié)婚了,但婚姻一定是短暫的和不幸福的。張東利所在的博揚(yáng)工業(yè)品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),碰到過不少這樣的客戶——在同博揚(yáng)合作之前,他們都與消費(fèi)品品牌策劃公司經(jīng)歷過短暫而不成功的合作。工業(yè)品品牌策劃價(jià)格電商品牌策劃大盤點(diǎn)。

    品牌策劃涉及的幾個(gè)重要部分:一、市場(chǎng)調(diào)研及診斷1.行業(yè)現(xiàn)狀分析2.消費(fèi)者調(diào)研3.企業(yè)內(nèi)部調(diào)研4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究5.市場(chǎng)細(xì)分研究6.目標(biāo)消費(fèi)群定位7.消費(fèi)者價(jià)值定位二、品牌定位1.品類定位2.品牌競(jìng)爭(zhēng)定位3.品牌檔次定位4.消費(fèi)者定位5.品牌價(jià)值提煉三、品牌形象塑造1.品牌Slogan提煉2.功能性價(jià)值提煉3.情感性價(jià)值提煉4.品牌視覺形象打造5.品牌體驗(yàn)系價(jià)值打造四、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃1.品牌模式制定2.品牌發(fā)展策略制定3.品牌延伸規(guī)劃制定企業(yè)做品牌策劃的目的何在?現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從某種意義上講的是品牌經(jīng)濟(jì),品牌在企業(yè)發(fā)展的道路上所起到的作用越來愈重。眾多企業(yè)對(duì)于品牌的意識(shí)逐漸覺醒,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中意識(shí)到優(yōu)化自己的品牌戰(zhàn)略更為重要。那么品牌策劃對(duì)于企業(yè)來講有哪些重要作用呢?也就是說實(shí)施品牌策劃的目的是什么呢?一、品牌策劃有助于增強(qiáng)企業(yè)文化和企業(yè)凝聚力。

    品牌策劃的幾個(gè)原則:品牌傳播違背社會(huì)公德的現(xiàn)象越來越多,從全球聞名的“跨國(guó)大碗”到隱藏街腳的“無名小卒”,都能找到很多“不聽話的”“壞孩子”,所以品牌策劃人首先要有嚴(yán)格的道德自律,肩負(fù)自己的責(zé)任,不要助紂為虐。品牌策劃人不僅需要幫助企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略,還要幫助企業(yè)把戰(zhàn)略細(xì)化,協(xié)助企業(yè)執(zhí)行,以一步一步的帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。換句話說,品牌策劃人不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單“賣方案”的人,而是會(huì)做冷板凳,能夠?qū)⑵放评硐胱優(yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人。有很多企業(yè)嘴上說自己做品牌不是為了短期利益,但在實(shí)際合作過程中,依然是為了追求快速的短期利益,剛開始投入,就馬上想著要收益,殊不知做品牌實(shí)質(zhì)就是做投資,獲取收益肯定需要一定時(shí)間,就像開花結(jié)果總需要一定的時(shí)日一樣。因此,品牌策劃人要幫助企業(yè)建立正確的品牌觀,不能急于求成,老盤算“投入,明天就要產(chǎn)出”。 品牌策劃公司存在的價(jià)值和意義。

    品牌策劃之品牌定位,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)區(qū)隔、創(chuàng)造差異化定位之父杰克·特勞特一直在告誡企業(yè)家們一個(gè)道理:在顧客心智中建立定位必須做到差異性??纯次骞鹊缊?chǎng),的特點(diǎn)是“差異化”,在眾多方便面企業(yè)都在細(xì)化“口味概念”市場(chǎng)的時(shí)候,五谷道場(chǎng)卻獨(dú)樹一幟——非油炸型方便面,吸引了廣大消費(fèi)者的高度關(guān)注。更是在方便面市場(chǎng)上開辟出一條區(qū)隔于傳統(tǒng)企業(yè)的新領(lǐng)域。別小看一個(gè)“非”字,你要知道,這可是對(duì)在國(guó)內(nèi)盛行20多年的油炸型方便面的一種顛覆,從營(yíng)銷理論分析,五谷道場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的一種市場(chǎng)區(qū)隔,建立起巨大的概念差異,達(dá)到了品牌定位的主要目的。分析一下方便面市場(chǎng),不僅有康師傅所區(qū)隔出的城市市場(chǎng),部分廠家以價(jià)位作區(qū)隔的區(qū)域或農(nóng)村市場(chǎng)等不同定位,還有各種利用不同“口味概念”做區(qū)隔的市場(chǎng),如果要按傳統(tǒng)做法沖擊他們簡(jiǎn)直是不可思議。而五谷道場(chǎng)正是走了這樣一條與眾不同的路:攪亂當(dāng)前的市場(chǎng)格局、重新洗牌,利用“非油炸”這一利器對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了區(qū)隔,同傳統(tǒng)品牌直接叫板,建立起令其他品牌汗顏的差異,從而使自己在新的領(lǐng)域跑在名。品牌策劃一般包含哪些內(nèi)容?創(chuàng)意品牌策劃方案

以品牌為中心做品牌策劃方案。創(chuàng)意品牌策劃方案

    那品牌策劃是做一些什么呢?首先就是競(jìng)爭(zhēng)力,隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)達(dá),競(jìng)品與競(jìng)品之間已經(jīng)出現(xiàn)了同質(zhì)化,產(chǎn)品都大同小異拼的就是營(yíng)銷,服務(wù)等等但是在前期的市場(chǎng)調(diào)查中我們要洞悉這一點(diǎn)做到別人無我有,別人有而我會(huì)更好的狀態(tài)才能從群體中脫穎而出。第二個(gè)因素品牌定位,品牌的定位在品牌策劃中十分重要也是品牌思維的具體體現(xiàn),簡(jiǎn)單點(diǎn)來說就是為自己的品牌在市場(chǎng)上尋找一個(gè)合適的位置并且將理念傳達(dá)給消費(fèi)者。有了品牌的定位才能更好的進(jìn)行宣傳以及制定一系列的服務(wù)計(jì)劃。在一個(gè)是品牌文化,品牌文化并不是朝夕而成的,品牌文化是沉淀,是在經(jīng)營(yíng)中逐漸形成的價(jià)值觀。這樣的文化就著這一個(gè)品牌,如今大部分的人們都喜歡將品牌擬人化,這樣更加能夠增加品牌親切感。能夠更好的將品牌理念傳達(dá)給受眾并且能夠很好的獲得認(rèn)同,以及情感上的歸屬。創(chuàng)意品牌策劃方案

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