品牌策劃很重要的一項(xiàng)工作,是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。一般會(huì)有多品牌戰(zhàn)略和單品牌戰(zhàn)略,在單一產(chǎn)品的格局下,營(yíng)銷傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的,而產(chǎn)品種類增加后,就面臨著很多難題,究竟是進(jìn)行品牌延伸新產(chǎn)品沿用原有品牌呢,還是采用一個(gè)新品牌?若新產(chǎn)品采用新品牌,那么原有品牌與新品牌之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào),企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)?品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)推薦戰(zhàn)略就是要解決這些問題。整體的品牌策劃有利于企業(yè)的發(fā)展。貴陽化妝品品牌策劃
品牌策劃之做足包裝文化文章1、命名,體現(xiàn)文化底蘊(yùn)五谷道場(chǎng)首先把握住了品牌建設(shè)的方向—主打“文化牌”,把自己的產(chǎn)品融入中國源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的面食文化當(dāng)中。五谷道場(chǎng)看來,“五谷”本身就具有極大的東方文化色彩,與“道”具有天然的內(nèi)在淵源:“五谷”是健康營(yíng)養(yǎng)的物質(zhì)動(dòng)力本源,“道”是中華智慧文化的精神動(dòng)力本源,講的都是一個(gè)“順應(yīng)自然”,“場(chǎng)”則是由五谷健康飲食到道法自然所構(gòu)筑的從物理到人文、天人合一的健康快樂與和諧社會(huì)的場(chǎng)所和樂園?!跋M粌H是順應(yīng)自然五谷膳食健康本源的回歸,更是道法自然中華智慧文化本源的回歸?!蔽骞鹊缊?chǎng)表示。把自身產(chǎn)品五谷道場(chǎng)方便面融入到中國源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的面條文化當(dāng)中,并把這個(gè)品牌概念進(jìn)一步提升,讓消費(fèi)者在儒道傳統(tǒng)經(jīng)典魅力的浸潤(rùn)中享受營(yíng)養(yǎng)健康和美味—五谷道場(chǎng)做的“潤(rùn)物細(xì)無聲”。2、異類包裝爭(zhēng)奪消費(fèi)者的“眼球”順應(yīng)道學(xué)思想,五谷道場(chǎng)的碗面包裝顏色出人意料地以黑色為主,四方碗形設(shè)計(jì),與現(xiàn)在流行的紅色、圓碗大唱反調(diào)。通過科學(xué)設(shè)計(jì),柔和的黑色看起來質(zhì)地并不光潔,不會(huì)黑的刺眼而讓人失去食欲。西安餐廳品牌策劃不斷升級(jí)經(jīng)營(yíng)理念才能突破品牌策劃的局限性.
品牌策劃更注重的是意識(shí)形態(tài)和心理描述,即對(duì)消費(fèi)者的心理市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃、引導(dǎo)和激發(fā)。品牌策劃本身并非是一個(gè)無中生有的過程,而是通過科學(xué)手段把人們對(duì)品牌的模糊認(rèn)識(shí)清晰化的過程。策劃思路企業(yè)品牌策劃思想戰(zhàn)略企業(yè)品牌由于其信譽(yù)高,銷量大,附加值高,可以使企業(yè)加速資金周轉(zhuǎn),獲得高額利潤(rùn)。因此,企業(yè)品牌戰(zhàn)略應(yīng)納入企業(yè)整體戰(zhàn)略中去,而企業(yè)品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,只有與企業(yè)整體戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合,才能發(fā)揮整體效應(yīng),否則,遺憾無窮。產(chǎn)品商標(biāo)定位:除了品牌名稱定位,還應(yīng)重視韻律感、視覺美、寓意深、個(gè)性化。對(duì)一新企業(yè)的新產(chǎn)品來說,商標(biāo)的首要問題是搞好商標(biāo)設(shè)計(jì),確定商標(biāo)投資。它主要是提出新商標(biāo)開發(fā)的經(jīng)費(fèi)估算,包括商標(biāo)的設(shè)計(jì)費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)、宣傳費(fèi)以及設(shè)計(jì)和使用新包裝的材料費(fèi)等,如果要發(fā)展國際商標(biāo),則還要研究各國及商標(biāo)國際的有關(guān)規(guī)定、商標(biāo)所指的市場(chǎng)情況。即要搞清市場(chǎng)飽和程度和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,并且要掌握各國的消費(fèi)心理。如何進(jìn)行打造品牌就是運(yùn)用營(yíng)銷手段來塑造品牌形象。品牌打造的好,就是品牌形象塑造的出色。
品牌策劃之品牌定位,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)區(qū)隔、創(chuàng)造差異化定位之父杰克·特勞特一直在告誡企業(yè)家們一個(gè)道理:在顧客心智中建立定位必須做到差異性。看看五谷道場(chǎng),的特點(diǎn)是“差異化”,在眾多方便面企業(yè)都在細(xì)化“口味概念”市場(chǎng)的時(shí)候,五谷道場(chǎng)卻獨(dú)樹一幟——非油炸型方便面,吸引了廣大消費(fèi)者的高度關(guān)注。更是在方便面市場(chǎng)上開辟出一條區(qū)隔于傳統(tǒng)企業(yè)的新領(lǐng)域。別小看一個(gè)“非”字,你要知道,這可是對(duì)在國內(nèi)盛行20多年的油炸型方便面的一種顛覆,從營(yíng)銷理論分析,五谷道場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的一種市場(chǎng)區(qū)隔,建立起巨大的概念差異,達(dá)到了品牌定位的主要目的。分析一下方便面市場(chǎng),不僅有康師傅所區(qū)隔出的城市市場(chǎng),部分廠家以價(jià)位作區(qū)隔的區(qū)域或農(nóng)村市場(chǎng)等不同定位,還有各種利用不同“口味概念”做區(qū)隔的市場(chǎng),如果要按傳統(tǒng)做法沖擊他們簡(jiǎn)直是不可思議。而五谷道場(chǎng)正是走了這樣一條與眾不同的路:攪亂當(dāng)前的市場(chǎng)格局、重新洗牌,利用“非油炸”這一利器對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了區(qū)隔,同傳統(tǒng)品牌直接叫板,建立起令其他品牌汗顏的差異,從而使自己在新的領(lǐng)域跑在名。品牌策劃,從零開始建設(shè)品牌。
農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃要思考的六個(gè)問題在踐行農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)十多年后,筆者在此將行業(yè)內(nèi)常見的一系列共性加以提煉,向行業(yè)內(nèi)的操盤者提出六問,以期為大家?guī)硇┰S幫助。一問:現(xiàn)階段的農(nóng)產(chǎn)品品牌到底是是什么?一說到品牌,大家都會(huì)說要做VI、要提煉品牌概念、品牌價(jià)值、要做企業(yè)形象手冊(cè)啦等等,這些都沒錯(cuò),這些也是企業(yè)在品牌行走路上必須要建立的基本內(nèi)容。二問:你有沒有充分挖掘品牌自身的公共資源?對(duì)于當(dāng)下絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)品牌來說,在品牌資源投放這塊是相當(dāng)謹(jǐn)慎的,當(dāng)然,本身也沒有多少資源可投放。那就要求品牌在行走的過程中,必須要學(xué)會(huì)不斷”借勢(shì)“。三問:你的產(chǎn)品具備成為商品的資質(zhì)了嗎?前面我們提到關(guān)于產(chǎn)品品牌的概念,毋庸置疑,產(chǎn)品是其的載體。當(dāng)下各個(gè)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)也會(huì)擁有一些初加工或者深加工的產(chǎn)品,但是關(guān)起們來我們自己要問問我們?cè)谶@個(gè)產(chǎn)品上賦予了多少商品化的元素在里面?四問:你做的是品類還是品牌?很多農(nóng)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)者,特別是在操盤一個(gè)具有特色的、市場(chǎng)還未完全認(rèn)知的新品類的過程中,經(jīng)常會(huì)將二者混淆。品牌策劃已經(jīng)深入到企業(yè)的方方面面!重慶工業(yè)品品牌策劃
品牌策劃的理念是決定成功關(guān)鍵!貴陽化妝品品牌策劃
為了滿足人群日益提高的品質(zhì)消費(fèi)需求,我們也啟動(dòng)了一系列改良計(jì)劃,將加工的個(gè)性化、體驗(yàn)感與相關(guān)設(shè)施的完備、人性化服務(wù)相結(jié)合,用全新方案帶動(dòng)整體水平。商務(wù)服務(wù)見證了難以置信的技術(shù)革新。在多種消費(fèi)業(yè)務(wù)中,企業(yè)不斷地測(cè)試和學(xué)習(xí)以改進(jìn)和優(yōu)化應(yīng)用程序,近一半的行業(yè)受邀用戶表示,他們希望在公司預(yù)訂工具改進(jìn)功能,比如改變現(xiàn)有預(yù)訂、增加新的預(yù)訂、或改進(jìn)移動(dòng)功能??v觀眾多品牌策劃,空間設(shè)計(jì),宣傳畫冊(cè)設(shè)計(jì)的案例,可以總結(jié)出這么幾個(gè)基本要素:首先要有自己的跨產(chǎn)業(yè)鏈的夢(mèng)工廠,即專業(yè)技術(shù)人才平臺(tái);第二要有充沛的資本池,可以調(diào)配各類資本保證中長(zhǎng)線資本平衡;第三要有強(qiáng)的資源整合平臺(tái),以協(xié)助完成各類旅游項(xiàng)目;第四要有充分的管控平臺(tái),對(duì)待多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品的開發(fā)和運(yùn)營(yíng),要能在保證整體目標(biāo)情況下,同步開發(fā)、同期運(yùn)營(yíng)。四者缺少其一,都會(huì)出現(xiàn)問題。近幾年來,不少企業(yè)開始探索新的風(fēng)口,紛紛跨入海外上海美御廣告?zhèn)鞑ビ邢薰境闪⒂?007年11月27日,注冊(cè)地位于上海市崇明區(qū)橫沙鄉(xiāng)富民支路58號(hào)D1-311室(上海橫泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)),法定代表人為倪放偉。經(jīng)營(yíng)范圍包括設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布各類廣告,文化藝術(shù)交流策劃,企業(yè)形象策劃,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,企業(yè)管理咨詢,禮儀服務(wù),展覽展示服務(wù),會(huì)務(wù)服務(wù),攝像服務(wù),產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),網(wǎng)頁設(shè)計(jì),服裝服飾、工藝禮品的銷售。資本領(lǐng)域,期待開辟新的天地。不少地區(qū)都以成為了資本者們新的聚集地。但是,相關(guān)地區(qū)正式實(shí)施新政后,也讓不少遠(yuǎn)赴海外的中國資本者經(jīng)歷了一場(chǎng)前所未有的動(dòng)蕩。貴陽化妝品品牌策劃
上海美御廣告?zhèn)鞑ビ邢薰臼且患矣兄酆駥?shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在上海市市轄區(qū)等地區(qū)的食品、飲料行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**美御品牌策劃和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績(jī),一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針,員工精誠努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng),我們一直在路上!