為什么要做品牌策劃呢？因?yàn)槟阈枰蛟煲粋€品牌，有“品牌”的產(chǎn)品，消費(fèi)者會更信任，他會覺得你這個產(chǎn)品質(zhì)量更好，**重要的是你可以賣得更貴，別人還愿意買，而且現(xiàn)在品牌化是行業(yè)一大趨勢，你怎么好意思掉鏈子呢？而品牌策劃就是為你的品牌量身打造一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃，意思去旅游前做個攻略差不多，不然你會迷路的。但是，很多剛起步或者處于發(fā)展初期的企業(yè)，并不了解品牌的重要性，也不知道品牌策劃到底在策劃什么。普及一下品牌策劃都包含哪些內(nèi)容：競爭力也就是你的產(chǎn)品**牛的地方，如果這個東西人無我有，人有我優(yōu)，那就可以拿來作為競爭力，當(dāng)然，這個需要前期調(diào)查分析，和同行進(jìn)行比較，才能找到。你比如華為的產(chǎn)品也許不是比較好的，沒關(guān)系，在華為，市場才是它的競爭力；格力現(xiàn)在的口號是“格力，掌握科技”，這說明他家的競爭力是黑科技。企業(yè)品牌策劃應(yīng)該這樣做 ！專業(yè)品牌策劃報價

美御專注于品牌戰(zhàn)略與價值管理，善于從市場和競爭的角度出發(fā)，通過行業(yè)市場分析與消費(fèi)者調(diào)研，同時結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，找到精細(xì)而差異化的定位，并創(chuàng)造出獨(dú)特的品牌視覺符號，結(jié)合相應(yīng)的產(chǎn)品、定價、渠道、傳播策略，幫助企業(yè)開拓市場，提升業(yè)績。 同時，美御還能從企業(yè)戰(zhàn)略的高度，為客戶構(gòu)建有利的商業(yè)模式，制定長遠(yuǎn)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，并通過品牌策劃、品牌定位、品牌設(shè)計、品牌管理、營銷落地幫助企業(yè)提升品牌價值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。貴陽化妝品品牌策劃企業(yè)該如何與品牌策劃公司做深度合作？

    品牌策劃或者概念策劃需要符合：1、符合用戶心智與個性特征概念。2、對**大品牌競爭對手的定位與戰(zhàn)略做出分析，直到找到細(xì)分定位。3、對消費(fèi)行為軌跡深入分析與互動，更容易找到藍(lán)海市場。4、易記、易傳播。5、不可以太抽象，讓用戶半天想象不出是定位什么或品牌是什么而半天描述不出來，那是死品牌。6、品牌策劃與概念打造需要考慮傳播難度與傳播成本。7、品牌定位要符合品牌形象。8、賣點(diǎn)不能空口放大炮。（比如：某品牌高彈力牛子褲，耐用，彈力。怎么耐用彈力不能空口放大炮，如到店美女試裝展示，秀身材，進(jìn)店為你大腿劈叉做演示，總之產(chǎn)品賣點(diǎn)不能空話放大炮）。9、沒有定位的品牌是死品牌。如不能“買凈水器就買某某凈水器?！?，那是硬廣垃圾廣告，完全沒有市場定位。10、用戶角度體驗(yàn)品牌策劃整體過程，是否符合人性。11、比較好不要用人名做品牌，目前沒有人名品牌上市的企業(yè)，因傳播成本高，易忘記，沒有情感，年代迭代等問題。品牌策劃要考慮這些因素！12、借影響力。13、打造影響力（借影響力）13、借信任。

    品牌策劃需要具備這些能力：A、建立在前瞻性戰(zhàn)略優(yōu)勢基礎(chǔ)上的“品牌策劃”顧問模式，擁有專業(yè)化運(yùn)作體系；B、并具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，薈萃品牌策劃的英才；C、優(yōu)良的服務(wù)意識，前列的品牌策劃創(chuàng)新體系在行業(yè)內(nèi)具極高的市場美譽(yù)度。D、時間為品牌策劃項(xiàng)目提升操作模式，并予與成功運(yùn)作。E、與決策資源品牌策劃專業(yè)研究的互動模式。品牌策劃對綜合素質(zhì)要求很高，包括資源整合的比較大化、專業(yè)實(shí)操的質(zhì)量化、操作環(huán)節(jié)的具體化、系統(tǒng)化品牌策劃的一體化。下面請看一則品牌策劃案例，以便您更好的理解品牌策劃。古越龍山品牌策劃紀(jì)實(shí)洞察消費(fèi)者內(nèi)心的真實(shí)需求，圍繞消費(fèi)者制定品牌營銷策略，是一切成功策劃的必由之路。2005年，我們攜手古越龍山，完成了古越龍山全國市場的品牌塑造和營銷推廣黃金時段進(jìn)行強(qiáng)勢廣告投放，大力拓展全國市場。將古越龍山黃酒塑造成尊貴的“皇酒”。古越龍山進(jìn)一步鞏固了黃酒品牌的地位，成為國粹黃酒的代名詞。 怎么做品牌策劃才能成功？

    品牌策劃之品牌定位，實(shí)現(xiàn)市場區(qū)隔、創(chuàng)造差異化定位之父杰克·特勞特一直在告誡企業(yè)家們一個道理：在顧客心智中建立定位必須做到差異性?？纯次骞鹊缊?，的特點(diǎn)是“差異化”，在眾多方便面企業(yè)都在細(xì)化“口味概念”市場的時候，五谷道場卻獨(dú)樹一幟——非油炸型方便面，吸引了廣大消費(fèi)者的高度關(guān)注。更是在方便面市場上開辟出一條區(qū)隔于傳統(tǒng)企業(yè)的新領(lǐng)域。別小看一個“非”字，你要知道，這可是對在國內(nèi)盛行20多年的油炸型方便面的一種顛覆，從營銷理論分析，五谷道場實(shí)現(xiàn)了對競爭者的一種市場區(qū)隔，建立起巨大的概念差異，達(dá)到了品牌定位的主要目的。分析一下方便面市場，不僅有康師傅所區(qū)隔出的城市市場，部分廠家以價位作區(qū)隔的區(qū)域或農(nóng)村市場等不同定位，還有各種利用不同“口味概念”做區(qū)隔的市場，如果要按傳統(tǒng)做法沖擊他們簡直是不可思議。而五谷道場正是走了這樣一條與眾不同的路：攪亂當(dāng)前的市場格局、重新洗牌，利用“非油炸”這一利器對市場進(jìn)行了區(qū)隔，同傳統(tǒng)品牌直接叫板，建立起令其他品牌汗顏的差異，從而使自己在新的領(lǐng)域跑在名。電商品牌策劃大盤點(diǎn)。南昌質(zhì)量品牌策劃中心

成功的品牌策劃離不來質(zhì)量的產(chǎn)品支持！專業(yè)品牌策劃報價

    農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃要思考的六個問題在踐行農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)十多年后，筆者在此將行業(yè)內(nèi)常見的一系列共性加以提煉，向行業(yè)內(nèi)的操盤者提出六問，以期為大家?guī)硇┰S幫助。一問：現(xiàn)階段的農(nóng)產(chǎn)品品牌到底是是什么？一說到品牌，大家都會說要做VI、要提煉品牌概念、品牌價值、要做企業(yè)形象手冊啦等等，這些都沒錯，這些也是企業(yè)在品牌行走路上必須要建立的基本內(nèi)容。二問：你有沒有充分挖掘品牌自身的公共資源？對于當(dāng)下絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)品牌來說，在品牌資源投放這塊是相當(dāng)謹(jǐn)慎的，當(dāng)然，本身也沒有多少資源可投放。那就要求品牌在行走的過程中，必須要學(xué)會不斷”借勢“。三問：你的產(chǎn)品具備成為商品的資質(zhì)了嗎？前面我們提到關(guān)于產(chǎn)品品牌的概念，毋庸置疑，產(chǎn)品是其的載體。當(dāng)下各個農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)也會擁有一些初加工或者深加工的產(chǎn)品，但是關(guān)起們來我們自己要問問我們在這個產(chǎn)品上賦予了多少商品化的元素在里面？四問：你做的是品類還是品牌？很多農(nóng)業(yè)品牌經(jīng)營者，特別是在操盤一個具有特色的、市場還未完全認(rèn)知的新品類的過程中，經(jīng)常會將二者混淆。專業(yè)品牌策劃報價

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