目前建立市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)評(píng)價(jià)體系存在的問(wèn)題和缺陷是：主觀性強(qiáng)，對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)重視不夠?，F(xiàn)行評(píng)價(jià)體系過(guò)于注重營(yíng)銷效益等財(cái)務(wù)指標(biāo)，而對(duì)營(yíng)銷效果、營(yíng)銷效率等非財(cái)務(wù)指標(biāo)重視不夠；價(jià)值評(píng)價(jià)不整體。現(xiàn)行評(píng)價(jià)體系未包含企業(yè)營(yíng)銷部門的無(wú)形資產(chǎn)、人力資本等指標(biāo)。企業(yè)的產(chǎn)品品牌名氣、廣告名氣等無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)創(chuàng)新形成的重要資源，而企業(yè)營(yíng)銷部門人力資本的開發(fā)、培訓(xùn)對(duì)企業(yè)日后的生存和發(fā)展極為重要。活動(dòng)策劃中要點(diǎn)：1. 時(shí)效性；2. 游戲互動(dòng)化。節(jié)慶營(yíng)銷策劃服務(wù)

情景分析（S- Situational analysis）：企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經(jīng)濟(jì)、/法律、社會(huì)/文化、技術(shù)）和局內(nèi)人——企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)者、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析（優(yōu)勢(shì)Strengths、劣勢(shì)Weaknesses、機(jī)會(huì)Oppo rtunities、威脅Threats）。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改，修改后成為TOWS分析（威脅Threats、機(jī)會(huì)Opportunities、劣勢(shì)Weaknesses、優(yōu)勢(shì)Strengths），原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi)，而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方法可能會(huì)賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性，誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)選擇性地認(rèn)識(shí)外部威脅和機(jī)會(huì)。這個(gè)步驟還應(yīng)包括公司各部門面臨的主要問(wèn)題。節(jié)慶營(yíng)銷策劃服務(wù)無(wú)論是什么活動(dòng)，即使策劃方案創(chuàng)意十足，但現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行上不能完美呈現(xiàn)，就不能稱之為成功。

目錄是一個(gè)營(yíng)銷策劃書的概要提示。閱讀者通過(guò)概要提示，可以大致理解策劃內(nèi)容的要點(diǎn)。正文。這里以一般整體策劃書為例簡(jiǎn)單介紹。1）營(yíng)銷策劃的目的：如，企業(yè)開張尹始，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。 2）企業(yè)背景狀況分析。3）營(yíng)銷環(huán)境分析：當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：A、產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。 B、市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。

說(shuō)到底，活動(dòng)就是為了讓更多的人來(lái)參與，而創(chuàng)意則是為了保障活動(dòng)有更多的人來(lái)參與。做了很多的活動(dòng)，在做活動(dòng)前，總會(huì)組織策劃團(tuán)隊(duì)一起頭腦風(fēng)暴如何把這個(gè)活動(dòng)做出聲量、做得有創(chuàng)意，每次頭腦風(fēng)暴出來(lái)很多idea，發(fā)現(xiàn)總有些規(guī)律可循。就以上活動(dòng)具體方案與策劃來(lái)看，一場(chǎng)大型的活動(dòng)離不開一個(gè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，所以對(duì)于會(huì)議活動(dòng)策劃可以找專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。分享一些活動(dòng)策劃中的經(jīng)驗(yàn)給到各位；1. 時(shí)效性；2. 游戲互動(dòng)化；3. 可體驗(yàn)性；4. 顏值時(shí)代；5. 個(gè)性化；6. 跨界；7. 情感共鳴。一場(chǎng)大型的活動(dòng)離不開一個(gè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。

顯性效果監(jiān)測(cè)：從顯性角度，對(duì)營(yíng)銷策劃的效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，可以從利潤(rùn)這個(gè)指標(biāo)著手。以商店節(jié)日促銷為例，節(jié)日促銷策劃的設(shè)計(jì)、制定、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要一定的人力和物力的投入，其投入的成本可以從所投入的人力、物力進(jìn)行衡量。人力方面，需要營(yíng)銷調(diào)研人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，營(yíng)銷策劃人員進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的策劃、財(cái)務(wù)預(yù)算的制定，需要人員進(jìn)行營(yíng)銷場(chǎng)地的布置，在營(yíng)銷活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中還需要人員進(jìn)行服務(wù)等；物力方面，需要使用各種各樣的工具。復(fù)雜活動(dòng)可增之，簡(jiǎn)單活動(dòng)可刪減，這個(gè)基本款的所有要素可以靈活調(diào)整，自由運(yùn)用。節(jié)慶營(yíng)銷策劃服務(wù)

營(yíng)銷策劃通過(guò)設(shè)計(jì)產(chǎn)品、定價(jià)、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來(lái)滿足消費(fèi)者的需求和欲望。節(jié)慶營(yíng)銷策劃服務(wù)

周年的慶典活動(dòng)策劃原則：周年的慶典必須是要體現(xiàn)企業(yè)文化、企業(yè)精神的，同時(shí)活動(dòng)還需要有特色，能夠激起來(lái)賓們參與互動(dòng)，使員工們關(guān)系更密切、團(tuán)結(jié)，激發(fā)員工們的公司榮譽(yù)感。周年的慶典的主題：主題是活動(dòng)的靈魂，傳達(dá)給外界的重點(diǎn)呈現(xiàn)方式，一個(gè)好的活動(dòng)主題能夠奠定整個(gè)周年的慶典的基調(diào)、活動(dòng)主線。例如：五周年的慶典主題：五載筑夢(mèng)?輝煌傳奇；二十周年的慶典主題：榮耀二十?筑夢(mèng)同行等等。當(dāng)然在主題設(shè)定上不只可以融入年數(shù)，如果能夠巧妙地將公司名稱融入到主題中，則更會(huì)起到畫龍點(diǎn)睛的作用。節(jié)慶營(yíng)銷策劃服務(wù)