務(wù)必要“吃透”brief。Brief一般可分為三個部分:品牌的基礎(chǔ)信息、品牌權(quán)益和其他信息。什么是品牌的基礎(chǔ)信息呢?包括:品牌名稱、項目背景、推廣產(chǎn)品以及推廣目標(biāo),通常來說,不同的品牌會有不同的偏好。如:全球型品牌會在意對用戶心理的影響,更為強(qiáng)調(diào)內(nèi)容調(diào)性,而本土品牌則偏重于實效的種草帶貨。與此同時,不同行業(yè)的品牌也有不同偏好。如:3C數(shù)碼產(chǎn)品更新迭代快,前期重品宣、中期重品效、后期重品銷;而美妝護(hù)膚、快消類品牌則強(qiáng)調(diào)種草帶貨,更為重視ROI。短視屏營銷從流量分發(fā)角度,找到合適的分發(fā)渠道。自媒體短視頻費用是多少
拍攝短視頻準(zhǔn)備工作:如果你是準(zhǔn)備自己拍攝視頻,那么事先就需要準(zhǔn)備好拍攝所需要的一些器材,比如說拍攝裝備、三腳架、打光板等,具體裝備可以根據(jù)自己的實際情況決定。如果不準(zhǔn)備自己拍攝視頻,那么這個準(zhǔn)備步驟就可以省略了。除了這些還需要做的準(zhǔn)備工作就是熟悉一下視頻剪輯軟件,這里不是說要你掌握多么高深的技巧,但是較基本的操作還是要知道的,可以上網(wǎng)去搜索一些教程,自己在琢磨一下,上手還是很快的。然后就是要堅持輸出,不說非要日更,但要確定更新頻率,保持賬號的活躍性。品宣短視頻短視頻成為了眾多商家青睞的營銷工具。
短視頻的價值所在:產(chǎn)品價值。以某短視頻平臺為主的短視頻來說,某短視頻平臺的產(chǎn)品價值是增加了用戶之間的互動,曾經(jīng)有一句話這樣說“你知道有一半廣告費是浪費的,但不知道是哪一半”,如今這句話終于有機(jī)會得到了顛覆,短視頻實在一定技術(shù)上監(jiān)測了用戶的瀏覽行為,用戶的互動行為,用戶的喜好點擊行為等,我們知道某短視頻平臺上的玩法很多,用戶的創(chuàng)意很多,并且某短視頻平臺具有深度沉浸感的豎屏視頻模式,更易于傳遞品牌信息。短視頻將憑借生動形象,極富渲染力,傳播力強(qiáng),以及龐大的年輕化市場,短視頻營銷方式逐漸取代圖文形式廣告,短視頻營銷即將成為品牌營銷較重要的戰(zhàn)場,短視頻營銷將會成為下一個營銷的新寵,并且將會成為人們消遣娛樂的必備品。
短視頻營銷該如何做?既然下定決心要去做,那么想必很迷茫,該怎么去做呢?“雙微一抖”?人設(shè),IP?道理都或多多少的聽過一些,具體實施起來卻是難事!我們就來探索下,人家的那些你走過較深的套路,是否能夠讓你借鑒呢?塑造與產(chǎn)品調(diào)性相符的人設(shè)或KOL某短視頻平臺的有名案例很多,這里就不一一舉例了,前不久的某手機(jī)平臺與“某短視頻平臺頭一舞蹈達(dá)人”結(jié)合等,這種通過KOL的產(chǎn)品植入,既較大化的保證在不被用戶反感的同時增加產(chǎn)品的曝光,也能結(jié)合KOL的特色讓產(chǎn)品更具特征性的被記住、被選擇。短視頻為什么會受到全國人民熱捧,主要在于參與感。
巧用“三段論”:從洞察到內(nèi)容。上述我們提到觸發(fā)用戶的觀看動機(jī),較重要的:創(chuàng)作者要深度洞察用戶的真實訴求。洞察人群可分為三類:社會人群、消費人群和參與人群,而每一種人群的洞察,都可以用“三段論”來拆解,這樣也才能產(chǎn)出更好的的(商業(yè))內(nèi)容創(chuàng)意。不同人群洞察的“三段論”:以“消費人群洞察”為例:我們首先要對產(chǎn)品的主要消費人群進(jìn)行洞察,了解其在購買/使用該類產(chǎn)品時較普遍的認(rèn)知和行為關(guān)注;然后整理出“共性”來植入內(nèi)容創(chuàng)作,以建立較普遍的共鳴;然后給出解決方案(來推介某款產(chǎn)品時)才更具有說服力。短視頻營銷與傳統(tǒng)營銷有極大不同。資訊短片視頻價位
在高質(zhì)量內(nèi)容環(huán)境中培養(yǎng)的用戶也更加忠誠和長久。自媒體短視頻費用是多少
拍攝視頻。在拍攝的時候一定要預(yù)防出現(xiàn)某種特定的畫面混亂,拍攝的對象不突出等等現(xiàn)象,這時候就考慮到構(gòu)圖的重要性。一次好的的構(gòu)圖應(yīng)該是作品的主體突出,主次分明,畫面簡潔明了,讓人一看就有賞心悅目的感覺。其次是視頻質(zhì)量。如怕手抖,可借助防抖器材,例如三腳架、獨腳架、防抖穩(wěn)定器等。注意拍攝的動作和姿勢,避免大幅動作。例如拍攝移動視頻時,上身動作要少,下身小碎步移動;走路時上身不動下身動;鏡頭需要旋轉(zhuǎn)時,要以整個上身為軸心,盡量不要移動雙手關(guān)節(jié)來拍攝。自媒體短視頻費用是多少