營銷策劃的效果評(píng)價(jià)：營銷策劃效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)的營銷目標(biāo)是指在本計(jì)劃期內(nèi)所要達(dá)到的目標(biāo)，是營銷計(jì)劃的主要部分，對(duì)營銷策略和行動(dòng)方案的擬訂具有指導(dǎo)作用。營銷目標(biāo)是在分析營銷現(xiàn)狀并預(yù)測未來的機(jī)會(huì)和威脅的基礎(chǔ)上確定的，包括財(cái)務(wù)目標(biāo)和營銷目標(biāo)兩類。財(cái)務(wù)目標(biāo)由利潤額、銷售額、市場占有率、投資收益率等指標(biāo)組成；營銷目標(biāo)由銷售額、市場占有率、分銷網(wǎng)覆蓋面、價(jià)格水平等指標(biāo)組成。企業(yè)對(duì)營銷策劃的目標(biāo)有了清晰的定位并開始執(zhí)行營銷策劃時(shí)，就要對(duì)營銷策劃活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，而評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是營銷策劃所制定的目標(biāo)。產(chǎn)品策略：通過市場調(diào)研，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到較好效果。線上活動(dòng)策劃價(jià)位

營銷審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)：市場營銷審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是指審計(jì)人員評(píng)價(jià)被審計(jì)市場營銷活動(dòng)效率和效果的基準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)與控制的重要要素之一。沒有標(biāo)準(zhǔn)，人們無從判定市場營銷活動(dòng)的績效，也無法發(fā)現(xiàn)市場營銷活動(dòng)的偏差。在設(shè)定市場營銷審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)市場營銷審計(jì)的目的和任務(wù)來設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)要盡可能明確，不能模棱兩可；要符合客觀情況，不能太過理想化，要將一定的彈性和剛性結(jié)合起來。宏觀和微觀：如果法律法規(guī)有明確規(guī)定的，可直接作為營銷審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)企業(yè)以往的財(cái)務(wù)和營業(yè)記錄，采用統(tǒng)計(jì)方法求得平均值作為審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。雙11策劃案行動(dòng)方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。

情景分析（S- Situational analysis）：企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經(jīng)濟(jì)、/法律、社會(huì)/文化、技術(shù)）和局內(nèi)人——企業(yè)、競爭者、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析（優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機(jī)會(huì)Oppo rtunities、威脅Threats）。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改，修改后成為TOWS分析（威脅Threats、機(jī)會(huì)Opportunities、劣勢Weaknesses、優(yōu)勢Strengths），原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi)，而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方法可能會(huì)賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性，誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認(rèn)識(shí)外部威脅和機(jī)會(huì)。這個(gè)步驟還應(yīng)包括公司各部門面臨的主要問題。

營銷策劃的組織:營銷策劃的組織就是組建有效的營銷組織機(jī)構(gòu)和落實(shí)責(zé)任人。企業(yè)的營銷策劃方案要靠人去實(shí)施，因此，需要在實(shí)施前組建有效的營銷組織機(jī)構(gòu)并將責(zé)任落實(shí)到人。營銷組織機(jī)構(gòu)和人員的落實(shí)，可以通過組編、調(diào)配各職能機(jī)構(gòu)的人員和制定相應(yīng)的規(guī)章制度，確定每個(gè)職位的職權(quán)范圍、職責(zé)及其關(guān)系，以便各司其職、各負(fù)其責(zé)，使企業(yè)高效率運(yùn)作。難以執(zhí)行的命令或指導(dǎo)性意見可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果，如會(huì)使員工因?yàn)闊o法完成任務(wù)而情緒低落，甚至對(duì)營銷管理者產(chǎn)生不滿或離職傾向。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

當(dāng)前，顧客滿意度測量常用的調(diào)查方法主要有問卷調(diào)查、入戶訪談、電話測評(píng)等。用顧客滿意度這個(gè)隱性指標(biāo)監(jiān)測營銷策劃的效果，主要從以下幾個(gè)方面著手：(1)顧客對(duì)當(dāng)前營銷策劃所帶來影響的反饋，即顧客對(duì)當(dāng)前的營銷策劃所帶來影響的滿意程度如何。(2)顧客當(dāng)前是否會(huì)購買產(chǎn)品或服務(wù)，即從短期角度，顧客會(huì)不會(huì)購買產(chǎn)品或服務(wù)。(3)顧客未來是否會(huì)購買產(chǎn)品或服務(wù)，即從長期角度，顧客會(huì)不會(huì)購買產(chǎn)品或服務(wù)。從這個(gè)角度來說，對(duì)營銷策劃的效果監(jiān)測需要投入更多的人力與物力。策劃形容做一件事的計(jì)劃同義詞企劃。專注策劃案例

慶典活動(dòng)策劃意義：宣傳企業(yè)品牌，體現(xiàn)企業(yè)文化。線上活動(dòng)策劃價(jià)位

隨著國網(wǎng)整合不斷加速，5G建設(shè)有望與其形成較強(qiáng)的協(xié)同性。傳媒、廣電具有單基站覆蓋更遠(yuǎn)、滲透力更強(qiáng)、建設(shè)成本更低等優(yōu)勢，尤其在專網(wǎng)建設(shè)，打造可管可控的傳輸網(wǎng)絡(luò)方面，將更具優(yōu)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，重新定義了媒體，新的媒體機(jī)構(gòu)、內(nèi)容創(chuàng)造和商業(yè)服務(wù)型模式都在探索適應(yīng)中逐漸形成。要推動(dòng)廣播電視的媒體融合發(fā)展，固有的傳統(tǒng)媒體發(fā)展思想勢必要改變，要深刻認(rèn)識(shí)和理解新興媒體與互聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)用全新的互聯(lián)網(wǎng)思維來謀劃和推進(jìn)各項(xiàng)工作。我國的logo設(shè)計(jì)，營銷策劃活動(dòng)策劃，視頻短視頻制作，海報(bào)設(shè)計(jì)制作行業(yè)的發(fā)展逐漸加快。特別是近幾年來，我國的民眾們對(duì)于logo設(shè)計(jì)，營銷策劃活動(dòng)策劃，視頻短視頻制作，海報(bào)設(shè)計(jì)制作的要求逐漸提高，導(dǎo)致logo設(shè)計(jì)，營銷策劃活動(dòng)策劃，視頻短視頻制作，海報(bào)設(shè)計(jì)制作不斷的完善自身，因此logo設(shè)計(jì)，營銷策劃活動(dòng)策劃，視頻短視頻制作，海報(bào)設(shè)計(jì)制作想要發(fā)展必須要充分契合大家的需求。網(wǎng)絡(luò)傳播的新特征和新規(guī)律不斷刷新互聯(lián)網(wǎng)新聞傳播的速度和廣度，銷售企業(yè)只有不斷順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播的特點(diǎn)和移動(dòng)化、社交化、視頻化、互動(dòng)化趨勢，重視用戶體驗(yàn)，才能不斷生產(chǎn)出更多具有吸引力的融媒體產(chǎn)品，不斷壯大用戶規(guī)模、增強(qiáng)用戶黏度。線上活動(dòng)策劃價(jià)位