針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題，表現(xiàn)為多方面：企業(yè)名氣不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售；產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落；產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣，產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)；銷(xiāo)售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷(xiāo)售受阻；促銷(xiāo)方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品；服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿(mǎn)售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題。 價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。 傳播主導(dǎo)型活動(dòng)策劃：指以品牌宣傳為主、盈利銷(xiāo)售為輔的策劃。佛山營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)

情景分析（S- Situational analysis）：企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經(jīng)濟(jì)、/法律、社會(huì)/文化、技術(shù)）和局內(nèi)人——企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)者、分銷(xiāo)商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析（優(yōu)勢(shì)Strengths、劣勢(shì)Weaknesses、機(jī)會(huì)Oppo rtunities、威脅Threats）。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改，修改后成為T(mén)OWS分析（威脅Threats、機(jī)會(huì)Opportunities、劣勢(shì)Weaknesses、優(yōu)勢(shì)Strengths），原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi)，而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方法可能會(huì)賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性，誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)選擇性地認(rèn)識(shí)外部威脅和機(jī)會(huì)。這個(gè)步驟還應(yīng)包括公司各部門(mén)面臨的主要問(wèn)題。杭州活動(dòng)策劃公司一場(chǎng)大型的活動(dòng)離不開(kāi)一個(gè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。

關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)值評(píng)價(jià)法：關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)值評(píng)價(jià)法是通過(guò)對(duì)被評(píng)審企業(yè)的關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)值進(jìn)行計(jì)算與評(píng)價(jià)，以判定該企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的水平和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的績(jī)效。具體操作是根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目設(shè)定一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，當(dāng)然所選擇的那些關(guān)鍵指標(biāo)是能夠較好地反映被評(píng)審企業(yè)或業(yè)務(wù)單位市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)水平和績(jī)效的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。對(duì)這些指標(biāo)根據(jù)其重要程度賦予一定的權(quán)重，計(jì)算這些指標(biāo)的加權(quán)平均值，然后評(píng)價(jià)這些指標(biāo)，確認(rèn)被審計(jì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的水平和績(jī)效。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策劃涉及的目標(biāo)和范圍不同，又可以將其分為全程營(yíng)銷(xiāo)策劃和單項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)職能策劃兩大類(lèi)。全程營(yíng)銷(xiāo)策劃是就企業(yè)某一次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行的整體、系統(tǒng)性策劃，它涵蓋了營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)組合策略設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)管理的方方面面。當(dāng)企業(yè)即將推出一種新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品時(shí)，通常需要進(jìn)行這樣的策劃。單項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)職能策劃是在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中，只就某一方面的營(yíng)銷(xiāo)職能進(jìn)行某種程度的設(shè)計(jì)與安排，其目的主要是改善該項(xiàng)職能的營(yíng)銷(xiāo)效果?；顒?dòng)策劃具有深層闡釋功能廣告本身所具有的屬性。

周年的慶典現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行活動(dòng)準(zhǔn)備及執(zhí)行，無(wú)論是什么活動(dòng)，即使在之前的策劃方案策劃的創(chuàng)意十足，但在然后的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行上如果不能將前期預(yù)案完美呈現(xiàn)的話，就不能稱(chēng)之為成功的策劃。所以對(duì)于周年的慶典活動(dòng)的完美落地需要執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力，無(wú)論是外場(chǎng)互動(dòng)搭建、內(nèi)場(chǎng)舞美的呈現(xiàn)、演繹節(jié)目的無(wú)縫銜接等等都要做到每一個(gè)細(xì)節(jié)讓人感動(dòng)，讓人難忘！所以如何將周年的慶典做到創(chuàng)意十足還能完美呈現(xiàn)的話，推薦找專(zhuān)業(yè)承接各類(lèi)活動(dòng)策劃執(zhí)行的公司來(lái)協(xié)辦。策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計(jì)劃、打算。廣東策劃參考價(jià)

活動(dòng)形式：會(huì)展形式、節(jié)慶形式、民俗形式、宗教形式、企業(yè)形象公關(guān)宣傳形式等等。佛山營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)

將營(yíng)銷(xiāo)策劃的目標(biāo)作為評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)策劃效果的標(biāo)準(zhǔn)，可以直接通過(guò)策劃目標(biāo)的完成程度，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的效果做出評(píng)價(jià)。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)要定位在實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)上，但還要考慮到消費(fèi)者和社會(huì)的利益，要正確處理好企業(yè)與消費(fèi)者和社會(huì)的利益關(guān)系。所以，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)應(yīng)該有三個(gè)層次，企業(yè)在評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)策劃的執(zhí)行效果時(shí)也必須考慮到這三個(gè)層面：一是企業(yè)計(jì)劃期的直接營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)；二是未來(lái)一定時(shí)期企業(yè)形象的增值，即通過(guò)好的服務(wù)、讓利和承擔(dān)社會(huì)義務(wù)來(lái)提高企業(yè)的形象；三是探索和積累營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，造就一支高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍，建立完善有效的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系。佛山營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)