市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)審計(jì)：市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)審計(jì)主要是審查企業(yè)有無(wú)健全而有效的信息系統(tǒng)、營(yíng)銷計(jì)劃系統(tǒng)、營(yíng)銷控制系統(tǒng)和新產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)，包括：市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)能否正確、及時(shí)、有效地收集、整理市場(chǎng)發(fā)展變化方面的信息；計(jì)劃系統(tǒng)是否成功而有效地編制了計(jì)劃及計(jì)劃系統(tǒng)預(yù)期目標(biāo)的達(dá)到率；營(yíng)銷控制系統(tǒng)能否確保企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，管理部門是否對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)、地區(qū)和分配路線的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行定期分析；產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)是否為收集、生產(chǎn)篩選新產(chǎn)品構(gòu)思進(jìn)行調(diào)查研究和商業(yè)分析，是否在新產(chǎn)品正式上市前進(jìn)行過(guò)適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品試驗(yàn)和市場(chǎng)試銷等。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。北京策劃執(zhí)行

營(yíng)銷策劃效果評(píng)價(jià)方法：市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)：對(duì)營(yíng)銷策劃活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，較常用的評(píng)價(jià)方法就是市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)。市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)是以一定的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，定期對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的環(huán)境、戰(zhàn)略、組織、系統(tǒng)、效率和職能實(shí)施情況進(jìn)行整體、系統(tǒng)、單獨(dú)的審查評(píng)價(jià)的過(guò)程。其目的在于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，挖掘和利用機(jī)會(huì)，以提高公司的市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)績(jī)。美國(guó)哥倫比亞大學(xué)教授艾貝·肖克曼在1959年初次提出市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)的概念。企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)，以檢查它的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和制度是否與它的較好市場(chǎng)機(jī)會(huì)相吻合。節(jié)慶營(yíng)銷策劃方案怎么做前期分析越充分，那么方案策劃期相應(yīng)用的時(shí)間也越少。

圣誕節(jié)是基督徒紀(jì)念耶穌的誕生的節(jié)曰，屬于西方的節(jié)日，但是近年來(lái)，卻成為越來(lái)越多的中國(guó)人，尤其是是年輕人所接受，并且漸漸融合了許多中國(guó)特點(diǎn)和內(nèi)容。為了更加深入的體驗(yàn)到圣誕節(jié)氣氛，結(jié)交新朋友，促進(jìn)溝通，增進(jìn)彼此感情，并且度過(guò)一個(gè)愉快而又富有新意的圣誕節(jié)，如何策劃一場(chǎng)富有新意的圣誕節(jié)活動(dòng)呢？ 活動(dòng)主題：圣誕之夜PARTY?；顒?dòng)物料搭建：對(duì)于外場(chǎng)物料，除了正常的簽到處、歷程墻等等，為了增強(qiáng)圣誕節(jié)節(jié)日氣氛的輕松、歡快、娛樂(lè)，簽到可以利用寫圣誕心愿卡簽到等，同時(shí)可以在外場(chǎng)設(shè)置一些圣誕節(jié)相關(guān)的互動(dòng)區(qū)域，讓來(lái)賓到場(chǎng)后參與互動(dòng)、游戲，不只能夠增強(qiáng)來(lái)賓們的參與度、歸屬感，更通過(guò)來(lái)賓的親身體驗(yàn)，沉浸式的了解圣誕節(jié)文化。

目錄是一個(gè)營(yíng)銷策劃書的概要提示。閱讀者通過(guò)概要提示，可以大致理解策劃內(nèi)容的要點(diǎn)。正文。這里以一般整體策劃書為例簡(jiǎn)單介紹。1）營(yíng)銷策劃的目的：如，企業(yè)開張尹始，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。 2）企業(yè)背景狀況分析。3）營(yíng)銷環(huán)境分析：當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：A、產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。 B、市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響?；顒?dòng)策劃操作不當(dāng)容易起受眾排斥。

營(yíng)銷策劃的效果監(jiān)測(cè)：要對(duì)營(yíng)銷策劃的效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，企業(yè)可以成立專門的效果監(jiān)測(cè)部門來(lái)完成效果監(jiān)測(cè)這項(xiàng)工作。營(yíng)銷策劃的效果可從顯性和隱性兩個(gè)維度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。我們可以將這個(gè)營(yíng)銷策劃的成本歸為兩類：一類是相關(guān)人員的工資、獎(jiǎng)金；另一類是各類工具的成本費(fèi)用和使用費(fèi)用。將節(jié)日促銷策劃的收益減去費(fèi)用，便是這個(gè)節(jié)日促銷策劃所帶來(lái)的利潤(rùn)?？梢赃@個(gè)利潤(rùn)為衡量指標(biāo)，對(duì)營(yíng)銷策劃的效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)。也就是說(shuō)，“滿意”并不是一個(gè)一定概念，而是一個(gè)相對(duì)概念，因此對(duì)顧客滿意度的衡量難度很大。策劃時(shí)可以運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法等來(lái)集思廣益，用紙張記錄下大家的奇思妙想。公關(guān)策劃價(jià)目表

活動(dòng)就是為了讓更多的人來(lái)參與，而創(chuàng)意則是為了保障活動(dòng)有更多的人來(lái)參與。北京策劃執(zhí)行

具體行動(dòng)方案。根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得較好效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定。 北京策劃執(zhí)行