市場營銷戰(zhàn)略審計：市場營銷戰(zhàn)略審計主要是考察企業(yè)的各種營銷目標(biāo)、戰(zhàn)略和預(yù)測的營銷環(huán)境的適應(yīng)程度，包括：企業(yè)經(jīng)營是否以市場為導(dǎo)向；市場營銷目標(biāo)是否清楚明確；在現(xiàn)有條件下企業(yè)所定目標(biāo)是否恰當(dāng)；企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與競爭者戰(zhàn)略相比有何優(yōu)勢和劣勢；企業(yè)開拓目標(biāo)市場的關(guān)鍵策略是否可靠；市場營銷資源是否按不同細分市場、地區(qū)和產(chǎn)品做了適當(dāng)?shù)呐渲玫?。市場營銷組織審計：市場營銷組織審計主要是檢查營銷組織在預(yù)期環(huán)境中選擇和控制決策的能力。借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，分析研究創(chuàng)新設(shè)計并制定營銷方案的理性思維活動。會展活動策劃品牌
營銷審計的方法：市場營銷審計的技術(shù)方法有很多，包括面向數(shù)據(jù)的審計方法、面向制度的審計方法、抽樣法、詳查法、觀察法、審閱法、查詢法、比較法、分析法等。不同的市場營銷審計項目可用不同的審計技術(shù)方法。在此，著重分析市場營銷審計常用的兩種方法：關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)值評價法和問題清單法。市場營銷策略和規(guī)劃必須建立在對營銷環(huán)境進行整體分析的基礎(chǔ)上，通過客觀分析營銷環(huán)境中的關(guān)鍵組成部分的現(xiàn)狀及變化趨勢，審計和分析企業(yè)的適應(yīng)性，找出企業(yè)現(xiàn)階段面臨的機會和挑戰(zhàn)，做出適應(yīng)環(huán)境或規(guī)避不利環(huán)境的戰(zhàn)略選擇。會展活動策劃品牌根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案。
只有這樣才能塑造本單位的形象，顯示本單位的實力，擴大本單位的影響，才能夠真正地得到很好的效果。對于慶典策劃而言需要安排注意的事情會更多需要注意的是出席者的確定、來賓的接待、活動現(xiàn)場布置以及慶典的程序等四大問題。需要列出需要參加此次慶典活動的人員，不能濫竽充數(shù)以及一些不相關(guān)的人，需要的包括上級領(lǐng)導(dǎo)、社會名流、大眾傳媒、單位員工、合作伙伴以及潛在的客戶。我們只有吸引了社會，媒體共眾的注意力才能更好地提高本單位的名氣，也有助于加深社會、個人、媒體對本單位的了解和認同。
激勵是指營銷管理者對其員工激發(fā)鼓勵、調(diào)動其熱情和積極性的行為。從心理學(xué)的角度看，激勵是通過外部的某種刺激，激發(fā)人的內(nèi)在動機，形成動力，從而增強或減弱人干某件事的意志和行為。因此，激勵的主要問題是動機能否被激發(fā)。通常激勵的程度越高，人們的動機被激發(fā)得就越強烈，為實現(xiàn)目標(biāo)而進行工作也就越努力。在營銷過程中，較常用的激勵手段是鼓勵、支持與獎勵；當(dāng)然，適當(dāng)使用懲罰也是必要的。其中，前者是正向激勵，后者是負向激勵。策劃期要充分運用時間、空間以及速度三個因素來確定直接的資源是否得到充分的運用。
顯性效果監(jiān)測：從顯性角度，對營銷策劃的效果進行監(jiān)測，可以從利潤這個指標(biāo)著手。以商店節(jié)日促銷為例，節(jié)日促銷策劃的設(shè)計、制定、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)都需要一定的人力和物力的投入，其投入的成本可以從所投入的人力、物力進行衡量。人力方面，需要營銷調(diào)研人員進行市場調(diào)查，營銷策劃人員進行營銷活動的策劃、財務(wù)預(yù)算的制定，需要人員進行營銷場地的布置，在營銷活動的執(zhí)行過程中還需要人員進行服務(wù)等；物力方面，需要使用各種各樣的工具。營銷環(huán)境分析和營銷策略這兩部分是相輔相成、缺一不可的。會展活動策劃品牌
活動策劃方案通過后，正式進入執(zhí)行階段。會展活動策劃品牌
營銷策劃的系統(tǒng)性。這是由市場營銷活動的系統(tǒng)性決定的。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營銷職能安排的銜接與協(xié)調(diào)，而且必須注意對企業(yè)各種營銷資源、力量進行整合，才能收到預(yù)期的策劃效果。營銷策劃的復(fù)雜性。這是由企業(yè)營銷活動及其效果影響因素的復(fù)雜性決定的。對此，它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實踐經(jīng)驗，對要策劃的對象在每一個細節(jié)上都非常清晰；另一方面也要求策劃人員必須對策劃方案進行反復(fù)的推敲，才能確保整個策劃方案的明確具體和切實可行。會展活動策劃品牌