市場營銷系統(tǒng)審計(jì):市場營銷系統(tǒng)審計(jì)主要是審查企業(yè)有無健全而有效的信息系統(tǒng)、營銷計(jì)劃系統(tǒng)、營銷控制系統(tǒng)和新產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng),包括:市場營銷信息系統(tǒng)能否正確、及時(shí)、有效地收集、整理市場發(fā)展變化方面的信息;計(jì)劃系統(tǒng)是否成功而有效地編制了計(jì)劃及計(jì)劃系統(tǒng)預(yù)期目標(biāo)的達(dá)到率;營銷控制系統(tǒng)能否確保企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),管理部門是否對產(chǎn)品、市場、地區(qū)和分配路線的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行定期分析;產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)是否為收集、生產(chǎn)篩選新產(chǎn)品構(gòu)思進(jìn)行調(diào)查研究和商業(yè)分析,是否在新產(chǎn)品正式上市前進(jìn)行過適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品試驗(yàn)和市場試銷等?;顒硬邉澃甘窍鄬τ谑袌霾邉澃付缘模瑖?yán)格地說它是從屬于市場策劃案的。山東策劃怎么收費(fèi)
情景分析(S- Situational analysis):企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟(jì)、/法律、社會/文化、技術(shù))和局內(nèi)人——企業(yè)、競爭者、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析(優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機(jī)會Oppo rtunities、威脅Threats)。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改,修改后成為TOWS分析(威脅Threats、機(jī)會Opportunities、劣勢Weaknesses、優(yōu)勢Strengths),原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi),而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方法可能會賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性,誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認(rèn)識外部威脅和機(jī)會。這個(gè)步驟還應(yīng)包括公司各部門面臨的主要問題。山東策劃怎么收費(fèi)活動形式:會展形式、節(jié)慶形式、民俗形式、宗教形式、企業(yè)形象公關(guān)宣傳形式等等。
目錄是一個(gè)營銷策劃書的概要提示。閱讀者通過概要提示,可以大致理解策劃內(nèi)容的要點(diǎn)。正文。這里以一般整體策劃書為例簡單介紹。1)營銷策劃的目的:如,企業(yè)開張尹始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。 2)企業(yè)背景狀況分析。3)營銷環(huán)境分析:當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:A、產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。 B、市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。
制作活動推進(jìn)時(shí)間表,推進(jìn)工作?;顒硬邉澐桨竿ㄟ^后,正式進(jìn)入執(zhí)行階段,一般需要召集此次活動的工作人員召開一個(gè)準(zhǔn)備會議,梳理活動節(jié)點(diǎn),分配好各項(xiàng)工作并確定各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人,活動總負(fù)責(zé)人根據(jù)推進(jìn)時(shí)間表跟進(jìn)完成情況。推廣渠道:投放時(shí)間、投放渠道、投放資源位置等。預(yù)期效果:比如活動對平臺數(shù)據(jù)或用戶有什么幫助。成本預(yù)估:包含各推廣渠道費(fèi)用、線下執(zhí)行費(fèi)用、各環(huán)節(jié)禮品或獎品費(fèi)用,如果所需物料和禮品種類比較多,較好再做一個(gè)表格,交給各項(xiàng)物品負(fù)責(zé)人。借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,分析研究創(chuàng)新設(shè)計(jì)并制定營銷方案的理性思維活動。
營銷策劃的作用:實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷活動的個(gè)性化和差異化。隨著消費(fèi)者個(gè)性的發(fā)展及個(gè)性化消費(fèi)的日漸突出,企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地,就必須依靠個(gè)性化和差異化的產(chǎn)品、服務(wù)和營銷方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷的個(gè)性化和差異化,才能吸引住消費(fèi)者的目光,抓住消費(fèi)者的心。雖然個(gè)性化和差異化的基礎(chǔ)是客觀的,是消費(fèi)者需求特點(diǎn)和競爭者的行為,但是,如果沒有策劃人員的高瞻遠(yuǎn)矚和敏銳的洞察力,也是難以發(fā)現(xiàn)這些特點(diǎn)和差異的,對許多企業(yè)而言,個(gè)性化和差異化營銷將只能是一個(gè)夢?;顒硬邉澆灰瞬扇≌w陳述的方式來表現(xiàn)。雙11營銷策劃哪家好
活動策劃執(zhí)行時(shí)需要制作活動推進(jìn)時(shí)間表,推進(jìn)工作。山東策劃怎么收費(fèi)
在外人眼里,活動策劃者衣著光鮮,掌控全局,謀定而后動,大有軍師風(fēng)范。只有在策劃人自己的世界里才知道,活動策劃是一個(gè)瑣碎的細(xì)活兒,每一個(gè)成功的活動策劃幾乎可以說是無所不能:1、能寫:寫作是活動策劃較基本的技能,文案、策劃、報(bào)告各類文體揮灑自如,表達(dá)清楚形象。2、會算:基本的計(jì)算能力,活動考評指標(biāo)、預(yù)算、廣告支出與效果、結(jié)果報(bào)告等數(shù)據(jù)的把握。3、會觀察:細(xì)致、準(zhǔn)確的洞察力,充分運(yùn)用市場調(diào)查的方法,使活動策略符合市場需求。4、組織:以較優(yōu)化的方法調(diào)配組織可投入活動的人力、物力資源,確?;顒禹樌_展。5、公關(guān):過硬的公關(guān)能力、合適的公關(guān)策略可以擴(kuò)大活動影響力,比如媒體造勢。6、扛得?。夯顒硬邉澥莻€(gè)細(xì)活兒,也是個(gè)難活兒,得能熬夜(甚至擠牙膏一樣)寫方案,人手不夠的時(shí)候還要能隨時(shí)接受類似于搬運(yùn)工的光榮任務(wù)。山東策劃怎么收費(fèi)