目錄是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的概要提示。閱讀者通過(guò)概要提示，可以大致理解策劃內(nèi)容的要點(diǎn)。正文。這里以一般整體策劃書(shū)為例簡(jiǎn)單介紹。1）營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的：如，企業(yè)開(kāi)張尹始，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃。 2）企業(yè)背景狀況分析。3）營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析：當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：A、產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。 B、市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的初次印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿(mǎn)意的包裝策略。杭州線(xiàn)下策劃價(jià)目表

營(yíng)銷(xiāo)策劃的超前性。即營(yíng)銷(xiāo)策劃應(yīng)當(dāng)在營(yíng)銷(xiāo)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，必須對(duì)企業(yè)未來(lái)時(shí)期的發(fā)展方向、根本任務(wù)、基本目標(biāo)、戰(zhàn)略步驟及其每一個(gè)階段上的問(wèn)題作出合理的、科學(xué)的安排和規(guī)劃。就猶如下棋，抱著“看一步，走一步”的思想，難以下出好棋。只就當(dāng)前局勢(shì)作出的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，也難以將企業(yè)引向后來(lái)的目標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)策劃的主觀性。任何策劃活動(dòng)都是主觀見(jiàn)之于客觀的東西。因此，由于不同策劃人員認(rèn)識(shí)客觀世界的能力和水平不同，同一個(gè)策劃目標(biāo)出現(xiàn)不同的策劃結(jié)果，甚至策劃效果出現(xiàn)巨大差異的現(xiàn)象也就不足為奇。南通項(xiàng)目策劃模板活動(dòng)策劃中要點(diǎn)：1. 可體驗(yàn)性；2. 顏值時(shí)代。

策扶老以流憩,時(shí)矯首而遐觀?！獣x·陶淵明《歸去來(lái)兮辭》又如:策杖(執(zhí)持拐杖。又稱(chēng)扶杖、拄杖);策踵(扶杖接踵而來(lái));策立(站立)謀劃;策劃〖plan;plot〗　故策之而知得失之計(jì)?！秾O子·虛實(shí)》又如:策效(謀劃效力);策馭(謀劃掌握);策選(謀劃選取)。還有心理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)也是不可缺少的基本知識(shí)。這些能力是構(gòu)成活動(dòng)策劃的基礎(chǔ)功力，放到一場(chǎng)活動(dòng)的具體工作中來(lái)，分散在各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)，于是“好的的能力”就能做出“好的的策劃方案”了。

采用Market Test，企業(yè)通過(guò)后來(lái)銷(xiāo)售模擬可以確定目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度(買(mǎi)不買(mǎi)、購(gòu)買(mǎi)率、什么人買(mǎi)、在哪里買(mǎi)、為什么買(mǎi))；驗(yàn)證新服務(wù)和新產(chǎn)品的性能、可靠性和可用性；檢驗(yàn)廣告、新聞稿、包裝物的宣傳效果；檢查新服務(wù)或新產(chǎn)品被目標(biāo)消費(fèi)者的接受程度；確認(rèn)改進(jìn)后的新產(chǎn)品和服務(wù)是否真的比改進(jìn)前好，確定顧客能否區(qū)分改進(jìn)后服務(wù)和產(chǎn)品與改進(jìn)前的區(qū)別；跟進(jìn)消費(fèi)者消費(fèi)偏好的改變，使自己的新服務(wù)和新產(chǎn)品更適合目標(biāo)消費(fèi)者；針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行測(cè)試，了解自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距以及優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；縮減上市風(fēng)險(xiǎn)和成本?；顒?dòng)策劃可以把企業(yè)要傳達(dá)的目標(biāo)信息傳播得更準(zhǔn)確、詳盡。

策劃大意為：計(jì)謀，主意，辦法：上策。獻(xiàn)策、決策、政策、策劃、束手無(wú)策。書(shū)法用字名稱(chēng)，指仰橫。姓。詞性與應(yīng)用【動(dòng)】用鞭棒驅(qū)趕騾馬役畜等。引申為駕馭〖whip〗將入門(mén),策其馬?！墩撜Z(yǔ)·雍也》乘堅(jiān)策肥,履絲曳縞?！獫h·晁錯(cuò)《論貴粟疏》策之不以其道?！啤ろn愈《雜說(shuō)》又如：鞭策；策馬(鞭馬)；策馬飛輿(駕馬車(chē)疾行)督促;使進(jìn)步〖instigate;stirup〗。如:策厲(督促勉勵(lì));策進(jìn)(促進(jìn))拄著;拄著棍杖。引申為攙扶;架起〖support〗產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。杭州線(xiàn)下策劃價(jià)目表

策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計(jì)劃、打算。杭州線(xiàn)下策劃價(jià)目表

所謂“二次傳播”，就是一個(gè)活動(dòng)發(fā)布出來(lái)之后，別的媒體紛紛轉(zhuǎn)載，活動(dòng)策劃的影響被延時(shí)了。但是，我們一定看不到這樣的情況： 一個(gè)廣告因?yàn)樵O(shè)計(jì)得好，被別的媒體轉(zhuǎn)載了： 活動(dòng)策劃在具備諸多優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，同時(shí)也具備一些不足。一方面，活動(dòng)策劃往往不能脫離廣告宣傳單獨(dú)展開(kāi)。另一方面，活動(dòng)策劃操作不當(dāng)容易起受眾排斥。附送：活動(dòng)策劃有哪些要素 活動(dòng)策劃有哪些要素 的人參與呢?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，怎么讓別人知道你這里有一個(gè)好活動(dòng)呢?這就需要你“先聲奪人”!杭州線(xiàn)下策劃價(jià)目表