策扶老以流憩,時矯首而遐觀?！獣x·陶淵明《歸去來兮辭》又如:策杖(執(zhí)持拐杖。又稱扶杖、拄杖);策踵(扶杖接踵而來);策立(站立)謀劃;策劃〖plan;plot〗　故策之而知得失之計?！秾O子·虛實》又如:策效(謀劃效力);策馭(謀劃掌握);策選(謀劃選取)。還有心理學、營銷學也是不可缺少的基本知識。這些能力是構(gòu)成活動策劃的基礎功力，放到一場活動的具體工作中來，分散在各個工作節(jié)點，于是“好的的能力”就能做出“好的的策劃方案”了。產(chǎn)品策略：通過市場調(diào)研，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達到較好效果。蘇州企業(yè)策劃公司

Market Test的流程主要包括以下幾個方面：原方案數(shù)據(jù)分解。原方案的數(shù)據(jù)分析具體包含以下幾方面：一是市場潛在購買力數(shù)據(jù)：購買者數(shù)量、銷售額、銷售量或成交次數(shù)。二是價格數(shù)據(jù)：產(chǎn)品平均標準價、季節(jié)性、該類產(chǎn)品的增長趨勢、可能出現(xiàn)的競爭反擊和市場形勢變化數(shù)據(jù)。三是媒體計劃數(shù)據(jù)：日程、名氣、認知度。四是渠道數(shù)據(jù)：鋪貨率、各渠道比例。五是成本數(shù)據(jù)：廣告和銷售成本、促銷成本。六是消費者數(shù)據(jù)：主要人群、經(jīng)濟收入、職業(yè)特點、消費習慣等。蘇州企業(yè)策劃公司活動策劃中要點：1. 時效性；2. 游戲互動化。

溝通是指營銷管理者通過向其員工、其他部門或企業(yè)較高決策層傳達感受、意見和決定的方式，對員工、其他部門或企業(yè)較高決策層施加影響。而企業(yè)員工、其他部門或較高決策層也只有通過溝通，才能使營銷管理者正確評估自己的領導活動，并使營銷管理者及時發(fā)現(xiàn)營銷過程中存在的問題。另外，溝通還有利于營銷管理者與員工、其他部門或企業(yè)較高決策層互通信息，聯(lián)絡感情，增強凝聚力，鼓舞士氣，提高營銷效率。企業(yè)各層次的責任不明確：在營銷計劃的制訂和執(zhí)行過程中，企業(yè)內(nèi)部各個層次的管理人員擔負著不同的責任。

周年的慶典也就是企業(yè)成立周歲慶典，一般來說都是在企業(yè)成立五周年、十周年以及它們的倍數(shù)的時候進行。企業(yè)周年的慶典并不光是一個簡單的程序化慶典活動，而是象征著一個企業(yè)團體步上正軌、茁壯成長的表現(xiàn)，它標志著一個經(jīng)濟實體的成長，同時也是向社會各界人士展示實力的機會。所以周年的慶典對于企業(yè)而言至關重要，那么企業(yè)如何舉辦一場令人耳目一新的周年的慶典可以從以下幾點中借鑒：1.周年的慶典活動策劃原則：2.周年的慶典的意義；3.周年的慶典的主題；4.周年的慶典現(xiàn)場執(zhí)行活動準備及執(zhí)行。營銷策劃要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應的規(guī)劃。

慶典策劃舉行的成功與否，有沒有達到預想的效果，關鍵還是在于策劃執(zhí)行方對于慶典程序的策劃是否正確可行有關，慶典策劃的時間需要很長，但是真正到了慶典活動的時間其實也就一個小時左右，為了不讓人感覺到慶典活動過于簡單、沒有內(nèi)涵，這就需要在程序流程的制定及會場布置等這些方面做功夫了。周年的慶典活動策劃原則：周年的慶典必須是要體現(xiàn)企業(yè)文化、企業(yè)精神的，同時活動還需要有特色，能夠激起來賓們參與互動，使員工們關系更密切、團結(jié)，激發(fā)員工們的公司榮譽感。一場大型的活動離不開一個具有豐富經(jīng)驗的團隊。嘉興創(chuàng)意策劃哪家好

活動策劃具備公關職能活動的策劃往往是同繞一個主題展開的。蘇州企業(yè)策劃公司

策劃一場完整的活動需要幾步。想要策劃舉辦一場完整的活動首先需要以下幾個要點：活動主題：主題一定要明確，如成熟型的產(chǎn)品策劃的重點就以 “用戶增長和品牌傳播”為主?；顒訒r間：考慮用戶時間是否方便?；顒拥攸c：符合活動主題定位?；顒訉ο螅捍_定目標用戶及潛在用戶?；顒用枋觯毫脸瞿阕鍪裁椿顒樱瑫趺醋?，有什么亮點從而打動用戶。參與方式：至少要征集報名用戶留下姓名和聯(lián)系方式?；顒右?guī)則：各種要求和注意事項，比如參與人員篩選標準、著裝要求、報名截止時間、報名成功通知時間、活動問題咨詢方式等等。蘇州企業(yè)策劃公司