周年的慶典的意義：一般來說企業(yè)舉辦周年的慶典，主要的目的與意義：一是企業(yè)發(fā)展歷程紀(jì)念意義，企業(yè)自我回顧，感悟企業(yè)發(fā)展；二是來調(diào)動(dòng)員工工作積極性；三是宣傳企業(yè)品牌，體現(xiàn)企業(yè)文化。較重要的還是，活動(dòng)總體策劃思路是在企業(yè)周年的慶典這一事件上，結(jié)合公司所展現(xiàn)的企業(yè)文化提煉，品牌展略，統(tǒng)一形成主題鮮明，側(cè)重于表現(xiàn)企業(yè)精神、重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)、發(fā)展?jié)摿Φ拇笮突顒?dòng)。借助周年的慶典活動(dòng)事件，樹立企業(yè)良好形象、拉攏潛在客戶，吸納投資者，營銷推廣企業(yè)本身，從而達(dá)到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目的意義。營銷環(huán)境分析和營銷策略這兩部分是相輔相成、缺一不可的。紹興單位策劃行價(jià)

圣誕節(jié)活動(dòng)內(nèi)容： 1、前期宣傳，可以通過發(fā)送紙質(zhì)邀請函或電子邀請函等，進(jìn)行活動(dòng)宣傳造勢。2、現(xiàn)場音樂準(zhǔn)備，播放圣誕歌曲，營造圣誕氣氛，如《叮叮當(dāng)，叮叮當(dāng)》《平安夜》《聽，天使報(bào)佳音》等，在活動(dòng)前播放的圣誕歌曲和整個(gè)會(huì)場的布置融為一體，不只從視覺，還包括聽覺上，給會(huì)場營造出一種溫馨、歡快、活潑的氛圍，能起到舒緩眾人情緒，彌補(bǔ)活動(dòng)空缺的作用，花費(fèi)不高，作用巨大。3、氛圍包裝：由于是主題式活動(dòng)，所以可以通過簽到方式、互動(dòng)游戲、晚宴開場、啟動(dòng)儀式、節(jié)目演繹等等融入圣誕節(jié)元素，從未使整個(gè)活動(dòng)得以貫穿。嘉興創(chuàng)意策劃價(jià)位公益本身也是一件很有意義的事情。

具體行動(dòng)方案。根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢。策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得較好效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定。

將營銷策劃的目標(biāo)作為評價(jià)營銷策劃效果的標(biāo)準(zhǔn)，可以直接通過策劃目標(biāo)的完成程度，對營銷策劃活動(dòng)的效果做出評價(jià)。企業(yè)營銷的目標(biāo)要定位在實(shí)實(shí)在在的利潤上，但還要考慮到消費(fèi)者和社會(huì)的利益，要正確處理好企業(yè)與消費(fèi)者和社會(huì)的利益關(guān)系。所以，企業(yè)營銷目標(biāo)應(yīng)該有三個(gè)層次，企業(yè)在評價(jià)營銷策劃的執(zhí)行效果時(shí)也必須考慮到這三個(gè)層面：一是企業(yè)計(jì)劃期的直接營銷利潤；二是未來一定時(shí)期企業(yè)形象的增值，即通過好的服務(wù)、讓利和承擔(dān)社會(huì)義務(wù)來提高企業(yè)的形象；三是探索和積累營銷經(jīng)驗(yàn)，造就一支高素質(zhì)的營銷人才隊(duì)伍，建立完善有效的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。情感共鳴較容易火爆引發(fā)人們關(guān)注和參與的往往是這類的活動(dòng)。

情景分析（S- Situational analysis）：企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經(jīng)濟(jì)、/法律、社會(huì)/文化、技術(shù)）和局內(nèi)人——企業(yè)、競爭者、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析（優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機(jī)會(huì)Oppo rtunities、威脅Threats）。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改，修改后成為TOWS分析（威脅Threats、機(jī)會(huì)Opportunities、劣勢Weaknesses、優(yōu)勢Strengths），原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi)，而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方法可能會(huì)賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性，誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認(rèn)識外部威脅和機(jī)會(huì)。這個(gè)步驟還應(yīng)包括公司各部門面臨的主要問題。策劃時(shí)可以運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法等來集思廣益，用紙張記錄下大家的奇思妙想。蘇州熱點(diǎn)策劃平臺(tái)

產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場。紹興單位策劃行價(jià)

產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場；產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系；產(chǎn)品品牌。要形成一定名氣，、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的有名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識；產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的初次印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略；產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者。紹興單位策劃行價(jià)