只有這樣才能塑造本單位的形象，顯示本單位的實力，擴(kuò)大本單位的影響，才能夠真正地得到很好的效果。對于慶典策劃而言需要安排注意的事情會更多需要注意的是出席者的確定、來賓的接待、活動現(xiàn)場布置以及慶典的程序等四大問題。需要列出需要參加此次慶典活動的人員，不能濫竽充數(shù)以及一些不相關(guān)的人，需要的包括上級領(lǐng)導(dǎo)、社會名流、大眾傳媒、單位員工、合作伙伴以及潛在的客戶。我們只有吸引了社會，媒體共眾的注意力才能更好地提高本單位的名氣，也有助于加深社會、個人、媒體對本單位的了解和認(rèn)同。策劃活動需要以下四點：活動目的、活動主題、活動物料搭建、活動內(nèi)容。寧波原創(chuàng)策劃行價

針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：企業(yè)名氣不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售；產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費者冷落；產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣，產(chǎn)品價格定位不當(dāng)；銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻；促銷方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品；服務(wù)質(zhì)量太差，令消費者不滿售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。 價格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則：拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。 湖州會展策劃哪家好活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴(yán)格地說它是從屬于市場策劃案的。

情景分析（S- Situational analysis）：企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經(jīng)濟(jì)、/法律、社會/文化、技術(shù)）和局內(nèi)人——企業(yè)、競爭者、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析（優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機(jī)會Oppo rtunities、威脅Threats）。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改，修改后成為TOWS分析（威脅Threats、機(jī)會Opportunities、劣勢Weaknesses、優(yōu)勢Strengths），原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi)，而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方法可能會賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性，誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認(rèn)識外部威脅和機(jī)會。這個步驟還應(yīng)包括公司各部門面臨的主要問題。

營銷審計的標(biāo)準(zhǔn)：市場營銷審計的標(biāo)準(zhǔn)是指審計人員評價被審計市場營銷活動效率和效果的基準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是評價與控制的重要要素之一。沒有標(biāo)準(zhǔn)，人們無從判定市場營銷活動的績效，也無法發(fā)現(xiàn)市場營銷活動的偏差。在設(shè)定市場營銷審計的標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)根據(jù)市場營銷審計的目的和任務(wù)來設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)要盡可能明確，不能模棱兩可；要符合客觀情況，不能太過理想化，要將一定的彈性和剛性結(jié)合起來。宏觀和微觀：如果法律法規(guī)有明確規(guī)定的，可直接作為營銷審計的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)企業(yè)以往的財務(wù)和營業(yè)記錄，采用統(tǒng)計方法求得平均值作為審計標(biāo)準(zhǔn)?；旌闲突顒硬邉潓儆凇棒~和熊掌兼得”型。

在外人眼里，活動策劃者衣著光鮮，掌控全局，謀定而后動，大有軍師風(fēng)范。只有在策劃人自己的世界里才知道，活動策劃是一個瑣碎的細(xì)活兒，每一個成功的活動策劃幾乎可以說是無所不能：1、能寫：寫作是活動策劃較基本的技能，文案、策劃、報告各類文體揮灑自如，表達(dá)清楚形象。2、會算：基本的計算能力，活動考評指標(biāo)、預(yù)算、廣告支出與效果、結(jié)果報告等數(shù)據(jù)的把握。3、會觀察：細(xì)致、準(zhǔn)確的洞察力，充分運(yùn)用市場調(diào)查的方法，使活動策略符合市場需求。4、組織：以較優(yōu)化的方法調(diào)配組織可投入活動的人力、物力資源，確?；顒禹樌_展。5、公關(guān)：過硬的公關(guān)能力、合適的公關(guān)策略可以擴(kuò)大活動影響力，比如媒體造勢。6、扛得住：活動策劃是個細(xì)活兒，也是個難活兒，得能熬夜（甚至擠牙膏一樣）寫方案，人手不夠的時候還要能隨時接受類似于搬運(yùn)工的光榮任務(wù)。策劃方案執(zhí)行原則是以較少投入獲得較好效果。浙江廣告策劃哪家好

游戲化的思路往往可以幫助用戶尋找活動idea。寧波原創(chuàng)策劃行價

消費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。如我國海峽一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險的分析，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：以同類產(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績說明“德”進(jìn)入市場風(fēng)險?。涣硪煌惍a(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷；漱口水屬家庭成員使用品，市場大；生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。 寧波原創(chuàng)策劃行價