市場營銷效率審計：市場營銷效率審計主要是審查不同產(chǎn)品、不同地區(qū)及不同分銷渠道的獲利能力，審查內(nèi)容包括銷售收入績效審查、銷售費用績效審查、貨款回收與存貨績效分析、成本支出是否過高及降低成本的措施等。市場營銷功能審計：市場營銷功能審計主要是對企業(yè)的營銷組合因素(即產(chǎn)品、價格、渠道和促銷)進行效率審計。審查企業(yè)產(chǎn)品的受顧客歡迎程度，企業(yè)定價目標(biāo)和策略的有效性，企業(yè)分銷商、經(jīng)銷商、代理商等渠道成員的效率性，廣告預(yù)算、媒體選擇及廣告效果、人員促銷效率等。營銷策劃三階段：產(chǎn)品策劃、促銷策劃、系統(tǒng)營銷策劃。湖州市場策劃推廣

營銷策劃的組織:營銷策劃的組織就是組建有效的營銷組織機構(gòu)和落實責(zé)任人。企業(yè)的營銷策劃方案要靠人去實施，因此，需要在實施前組建有效的營銷組織機構(gòu)并將責(zé)任落實到人。營銷組織機構(gòu)和人員的落實，可以通過組編、調(diào)配各職能機構(gòu)的人員和制定相應(yīng)的規(guī)章制度，確定每個職位的職權(quán)范圍、職責(zé)及其關(guān)系，以便各司其職、各負(fù)其責(zé)，使企業(yè)高效率運作。難以執(zhí)行的命令或指導(dǎo)性意見可能會造成嚴(yán)重的后果，如會使員工因為無法完成任務(wù)而情緒低落，甚至對營銷管理者產(chǎn)生不滿或離職傾向。杭州線上策劃怎么樣策劃期要充分運用時間、空間以及速度三個因素來確定直接的資源是否得到充分的運用。

我把以往做活動的經(jīng)驗總結(jié)起來，我把它叫做“活動策劃的基本款”，絕大多數(shù)的活動均可以直接套入使用。這個“基本款”把活動分為了5個過程，接下來順著策劃的思路一一羅列出來?！境跫夒A段】活動較早的階段，確定活動舉辦并著手組織，活動規(guī)模越大，啟動時間越早，籌備周期越長?！镜诙A段】在活動確定舉辦之后到正式舉辦之前的籌備期，把所有需要顧及的細節(jié)安排好。【第三階段】活動正式舉辦的前幾日，布置現(xiàn)場，物料、人員到位?！镜谒碾A段】活動正式舉辦期，細節(jié)多，要注意的也就更多?！镜谖咫A段】活動的后續(xù)整理階段。

營銷策劃適合任何一個產(chǎn)品，包括無形的服務(wù)，它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃，從而提高產(chǎn)品銷售，獲取利潤。營銷策劃的內(nèi)容包含市場細分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個方面的內(nèi)容。經(jīng)濟不斷發(fā)展，消費者需求發(fā)生轉(zhuǎn)變，大眾化的商品得不到消費者的認(rèn)可，因此企業(yè)營銷策劃的重點是不斷分析消費者心理和行為特征，并進行市場細分，通過設(shè)計產(chǎn)品、定價、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來滿足消費者的需求和欲望。一項營銷策劃一般涉及兩個組成部分，即現(xiàn)有的營銷環(huán)境分析和營銷策略的設(shè)計。

在外人眼里，活動策劃者衣著光鮮，掌控全局，謀定而后動，大有軍師風(fēng)范。只有在策劃人自己的世界里才知道，活動策劃是一個瑣碎的細活兒，每一個成功的活動策劃幾乎可以說是無所不能：1、能寫：寫作是活動策劃較基本的技能，文案、策劃、報告各類文體揮灑自如，表達清楚形象。2、會算：基本的計算能力，活動考評指標(biāo)、預(yù)算、廣告支出與效果、結(jié)果報告等數(shù)據(jù)的把握。3、會觀察：細致、準(zhǔn)確的洞察力，充分運用市場調(diào)查的方法，使活動策略符合市場需求。4、組織：以較優(yōu)化的方法調(diào)配組織可投入活動的人力、物力資源，確?；顒禹樌_展。5、公關(guān)：過硬的公關(guān)能力、合適的公關(guān)策略可以擴大活動影響力，比如媒體造勢。6、扛得住：活動策劃是個細活兒，也是個難活兒，得能熬夜（甚至擠牙膏一樣）寫方案，人手不夠的時候還要能隨時接受類似于搬運工的光榮任務(wù)。廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ァ：贾菥€上策劃怎么樣

活動策劃主要分為兩大塊制作活動執(zhí)行方案和分解執(zhí)行任務(wù)。湖州市場策劃推廣

活動結(jié)束后一般還需提交一份活動結(jié)案，大致包括活動概述、活動效果統(tǒng)計等各部分成果和數(shù)據(jù)匯總還要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從頭到尾把整個活動梳理一遍，重點總結(jié)兩個方面：活動流程，哪些環(huán)節(jié)之間存在銜接不暢、哪個環(huán)節(jié)當(dāng)中存在問題，思考以后如何優(yōu)化流程?？偨Y(jié)所有出現(xiàn)的問題和自己的應(yīng)對措施，有哪些應(yīng)對得不錯，有哪些應(yīng)對不足以后如何改善，較好都記錄下來。這樣復(fù)盤，你能清楚認(rèn)識到一次活動哪些是成功的哪些是失敗的，成功的部分保留，失敗的部分提醒自己下次注意，想辦法去解決。湖州市場策劃推廣