采用Market Test，企業(yè)通過后來銷售模擬可以確定目標消費者對產品的認可度(買不買、購買率、什么人買、在哪里買、為什么買)；驗證新服務和新產品的性能、可靠性和可用性；檢驗廣告、新聞稿、包裝物的宣傳效果；檢查新服務或新產品被目標消費者的接受程度；確認改進后的新產品和服務是否真的比改進前好，確定顧客能否區(qū)分改進后服務和產品與改進前的區(qū)別；跟進消費者消費偏好的改變，使自己的新服務和新產品更適合目標消費者；針對競爭對手進行測試，了解自己與競爭對手的差距以及優(yōu)勢和劣勢；縮減上市風險和成本。企業(yè)營銷策劃的重點是不斷分析消費者心理和行為特征。上海門店策劃模板

較好是慶典一經決定舉行，即成立對此全權負責的籌備組，籌備組成員通常應當由各方面的有關人士組成，他們應當是能辦事、會辦事、辦實事的人。其中需要若干專項小組，在公關、禮賓、財務、會務等各方面“分兵把守”，各管一部分，其中負責禮賓工作的接待小組，大都不可缺少。只有這樣當參加慶典儀式的來賓光臨時讓他們受到熱烈而且合乎禮儀的接待，使來賓感受到主人真摯的尊重與敬意。然后，就是慶典的現場布置也很重要。慶典活動現場的安排、布置是否恰如其分，往往會直接影響到出席者對舉辦方印象的好壞。上海門店策劃模板有些時效性是可預見的，較簡單的比如節(jié)日。

營銷策劃的系統性。這是由市場營銷活動的系統性決定的。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營銷職能安排的銜接與協調，而且必須注意對企業(yè)各種營銷資源、力量進行整合，才能收到預期的策劃效果。營銷策劃的復雜性。這是由企業(yè)營銷活動及其效果影響因素的復雜性決定的。對此，它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實踐經驗，對要策劃的對象在每一個細節(jié)上都非常清晰；另一方面也要求策劃人員必須對策劃方案進行反復的推敲，才能確保整個策劃方案的明確具體和切實可行。

市場營銷策劃根據營銷策劃涉及的目標和范圍不同，又可以將其分為全程營銷策劃和單項營銷職能策劃兩大類。全程營銷策劃是就企業(yè)某一次營銷活動進行的整體、系統性策劃，它涵蓋了營銷調研、市場細分、目標市場選擇、市場定位、營銷組合策略設計和營銷管理的方方面面。當企業(yè)即將推出一種新業(yè)務、新產品時，通常需要進行這樣的策劃。單項營銷職能策劃是在企業(yè)營銷活動過程中，只就某一方面的營銷職能進行某種程度的設計與安排，其目的主要是改善該項職能的營銷效果。廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關效應。

目標（O- Objectives）：對于情景分析中確認的那些較好的機會，企業(yè)要對其進行排序，然后由此出發(fā)，定義目標市場、設立目標和完成時間表。企業(yè)還需要為利益相關者、企業(yè)的聲譽、技術等有關方面設立目標。戰(zhàn)略（S – Strategy）：任何目標都有許多達成途徑，戰(zhàn)略的任務就是選擇較有效的行動方式來完成目標。戰(zhàn)術（T – Tactics）：戰(zhàn)略充分展開成細節(jié)，包括4P和各部門人員的時間表和任務。預算（A – Action）：企業(yè)為達到其目標所計劃的行為和活動需要的成本?？刂疲–- Control）：企業(yè)必須設立檢查時間和措施，及時發(fā)現計劃完成情況。廣告宣傳原則：服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象。上海門店策劃模板

傳播主導型活動策劃：指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。上海門店策劃模板

營銷策劃的可控性。即營銷策劃的方案和結果是可控的和可預期的。由于策劃方案中的各項措施都是企業(yè)各種可控性營銷手段的具體應用，因此，企業(yè)管理當局是完全可以根據市場形勢的發(fā)展和企業(yè)目標的變化對策劃方案進行適度的調整，以確保策劃方案的高度適應性。營銷策劃的專業(yè)性。營銷策劃作為一種高智慧的腦力勞動，它要求參與策劃活動的人既是營銷理論**，又是營銷實踐經驗豐富的人，必須對管理、銷售、促銷、廣告、公關、營銷調研等企業(yè)職能都非常熟悉，絕非一般人士所能勝任。上海門店策劃模板