情景分析（S- Situational analysis）：企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經濟、/法律、社會/文化、技術）和局內人——企業(yè)、競爭者、分銷商和供應商。企業(yè)可以進行SWOT分析（優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Oppo rtunities、威脅Threats）。但是這種分析方法應該做一些修改，修改后成為TOWS分析（威脅Threats、機會Opportunities、劣勢Weaknesses、優(yōu)勢Strengths），原因是分析思維的順序應該由外而內，而不是由內而外。SWOT分析方法可能會賦予內部因素不應有的重要性，誤導企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認識外部威脅和機會。這個步驟還應包括公司各部門面臨的主要問題。策劃活動需要以下四點：活動目的、活動主題、活動物料搭建、活動內容。昆山線下策劃服務

策劃一場完整的活動需要幾步。想要策劃舉辦一場完整的活動首先需要以下幾個要點：活動主題：主題一定要明確，如成熟型的產品策劃的重點就以 “用戶增長和品牌傳播”為主?；顒訒r間：考慮用戶時間是否方便?；顒拥攸c：符合活動主題定位?；顒訉ο螅捍_定目標用戶及潛在用戶。活動描述：亮出你做什么活動，會怎么做，有什么亮點從而打動用戶。參與方式：至少要征集報名用戶留下姓名和聯(lián)系方式?；顒右?guī)則：各種要求和注意事項，比如參與人員篩選標準、著裝要求、報名截止時間、報名成功通知時間、活動問題咨詢方式等等。嘉興原創(chuàng)策劃機構活動策劃中要點：1. 時效性；2. 游戲互動化。

針對產品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。 營銷目標：營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××。 積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品名氣。

一般慶典活動無非以下四種類型：1、企業(yè)單位獲得重大的成交業(yè)績而舉行的慶典；2、企業(yè)單位成立周年的慶典；3、企業(yè)單位社會品牌影響力提高并取得明顯發(fā)展的慶典；4、企業(yè)單位獲得某項榮譽的慶典。慶典既然是慶?；顒拥囊环N形式，慶典所具有的熱烈、歡快、隆重的特色，應當在其具體內容的安排上，得到整體的體現(xiàn)。只有這樣才能塑造本單位的形象，顯示本單位的實力，擴大本單位的影響，才能夠真正地得到很好的效果。對出席慶典儀式的來賓接待，我們更應突出禮儀性的特點。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。

營銷策劃必須以**咨詢?yōu)楣歉伞Ｋ蟊M可能地利用各方面的**參與營銷策劃，或者是委托專業(yè)咨詢機構進行營銷策劃，從而使經營者能集智廣益，能對各種不同的營銷策劃方案進行評估和選擇，以保證營銷策劃質量的較優(yōu)化。營銷策劃是為企業(yè)的市場營銷活動方案進行整體的設計，包括對營銷行動步驟進行銜接安排，對行動可能出現(xiàn)的結果進行預測應變的謀略活動。這種為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。要使營銷策劃充分發(fā)揮作用，其組織與管理是不容忽視的重要問題。一場大型的活動離不開一個具有豐富經驗的團隊。嘉興原創(chuàng)策劃機構

所謂“二次傳播”，就是一個活動之后，其他媒體紛紛轉載，活動策劃的影響被延時了。昆山線下策劃服務

周年的慶典現(xiàn)場執(zhí)行活動準備及執(zhí)行：無論是什么活動，即使在之前的策劃方案策劃的創(chuàng)意十足，但在然后的現(xiàn)場執(zhí)行上如果不能將前期預案完美呈現(xiàn)的話，就不能稱之為成功的策劃。所以對于周年的慶典活動的完美落地需要執(zhí)行團隊的高效執(zhí)行力，無論是外場互動搭建、內場舞美的呈現(xiàn)、演繹節(jié)目的無縫銜接等等都要做到每一個細節(jié)讓人感動，讓人難忘！慶典策劃的籌備及活動中需要注意的禮儀知識：慶典活動是相對于其他商務活動來說參加機會比較多的一項活動，在參加這類活動之前，對于慶典策劃的籌備及活動中的禮儀知識先有一定的了解，可謂是有備無患的。在此，我們不妨看看慶典公司介紹一下慶典策劃的籌備及活動中的禮儀知識是怎樣的。昆山線下策劃服務