策扶老以流憩,時矯首而遐觀。——晉·陶淵明《歸去來兮辭》又如:策杖(執(zhí)持拐杖。又稱扶杖、拄杖);策踵(扶杖接踵而來);策立(站立)謀劃;策劃〖plan;plot〗　故策之而知得失之計?！秾O子·虛實》又如:策效(謀劃效力);策馭(謀劃掌握);策選(謀劃選取)。還有心理學(xué)、營銷學(xué)也是不可缺少的基本知識。這些能力是構(gòu)成活動策劃的基礎(chǔ)功力，放到一場活動的具體工作中來，分散在各個工作節(jié)點，于是“好的的能力”就能做出“好的的策劃方案”了。產(chǎn)品策略：通過市場調(diào)研，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達到較好效果。紹興線上策劃哪家好

營銷策劃的作用很多，其中之一就是有助于企業(yè)營銷活動的目的得到進一步地明確。大凡做過營銷策劃的企業(yè)，對企業(yè)未來時期的任務(wù)、目標、投資組合計劃、企業(yè)擴張的方式和途徑都非常清楚，這就可以從根本上消除企業(yè)經(jīng)營活動的盲目性，凡是與企業(yè)營銷目標不符的事情就不會發(fā)生，耗費企業(yè)有限的資源的現(xiàn)象也就可以避免。一般情況下，只要市場形勢沒有發(fā)生大的變化，就應(yīng)當不折不扣地予以執(zhí)行，這樣，就可以使企業(yè)的營銷走上規(guī)范有序的軌道。浙江線下策劃平臺活動策劃中要點：1. 可體驗性；2. 顏值時代。

慶典活動接待參加慶典的接待人員也同樣很重要。對出席慶典儀式的來賓接待，我們更應(yīng)突出禮儀性的特點。較好是慶典一經(jīng)決定舉行，即成立對此全權(quán)負責(zé)的籌備組，籌備組成員通常應(yīng)當由各方面的有關(guān)人士組成，他們應(yīng)當是能辦事、會辦事、辦實事的人。其中需要若干專項小組，在公關(guān)、禮賓、財務(wù)、會務(wù)等各方面“分兵把守”，各管一部分，其中負責(zé)禮賓工作的接待小組，大都不可缺少。只有這樣當參加慶典儀式的來賓光臨時讓他們受到熱烈而且合乎禮儀的接待，使來賓感受到主人真摯的尊重與敬意。

營銷策劃的超前性。即營銷策劃應(yīng)當在營銷預(yù)測的基礎(chǔ)上進行，必須對企業(yè)未來時期的發(fā)展方向、根本任務(wù)、基本目標、戰(zhàn)略步驟及其每一個階段上的問題作出合理的、科學(xué)的安排和規(guī)劃。就猶如下棋，抱著“看一步，走一步”的思想，難以下出好棋。只就當前局勢作出的營銷策劃方案，也難以將企業(yè)引向后來的目標。營銷策劃的主觀性。任何策劃活動都是主觀見之于客觀的東西。因此，由于不同策劃人員認識客觀世界的能力和水平不同，同一個策劃目標出現(xiàn)不同的策劃結(jié)果，甚至策劃效果出現(xiàn)巨大差異的現(xiàn)象也就不足為奇。所謂“二次傳播”，就是一個活動之后，其他媒體紛紛轉(zhuǎn)載，活動策劃的影響被延時了。

營銷策劃的組織:營銷策劃的組織就是組建有效的營銷組織機構(gòu)和落實責(zé)任人。企業(yè)的營銷策劃方案要靠人去實施，因此，需要在實施前組建有效的營銷組織機構(gòu)并將責(zé)任落實到人。營銷組織機構(gòu)和人員的落實，可以通過組編、調(diào)配各職能機構(gòu)的人員和制定相應(yīng)的規(guī)章制度，確定每個職位的職權(quán)范圍、職責(zé)及其關(guān)系，以便各司其職、各負其責(zé)，使企業(yè)高效率運作。難以執(zhí)行的命令或指導(dǎo)性意見可能會造成嚴重的后果，如會使員工因為無法完成任務(wù)而情緒低落，甚至對營銷管理者產(chǎn)生不滿或離職傾向。立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況，對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo)。浙江線下策劃平臺

活動策劃需經(jīng)過五個階段：調(diào)研、設(shè)計、策劃、協(xié)調(diào)、評價。紹興線上策劃哪家好

如何舉辦別樣的周年的慶典？周年的慶典的主題是活動的靈魂，傳達給外界的重點呈現(xiàn)方式，一個好的活動主題能夠奠定整個周年的慶典的基調(diào)、活動主線。例如：五周年的慶典主題：五載筑夢?輝煌傳奇；二十周年的慶典主題：榮耀二十?筑夢同行等等。當然在主題設(shè)定上不只可以融入年數(shù)，如果能夠巧妙地將公司名稱融入到主題中，則更會起到畫龍點睛的作用。在慶典活動開始前把音響準備好，對于播放的樂曲，應(yīng)選期進行審查，切勿屆時讓工作人員自由選擇，隨意播放背離慶典主題的樂曲。紹興線上策劃哪家好