營銷策劃書的編制原則。1、邏輯思維原則。2、簡潔樸實原則。3、可操作原則。4、創(chuàng)意新穎原則。營銷策劃書的撰寫技巧：1、尋找一定的理論依據(jù)。2、適當(dāng)舉例。3、利用數(shù)字說明問題。 4、運用圖表幫助理解。 5、合理利用版面安排。6、注意細(xì)節(jié)，消滅差錯。營銷策劃書的格式要素：1、封面。①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。2、前言。簡單介紹委托情況，策劃目的地意義，以及策劃的概略情況。 情感共鳴這類的活動比較適合公益類。上海企業(yè)策劃平臺

顯性效果監(jiān)測：從顯性角度，對營銷策劃的效果進(jìn)行監(jiān)測，可以從利潤這個指標(biāo)著手。以商店節(jié)日促銷為例，節(jié)日促銷策劃的設(shè)計、制定、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)都需要一定的人力和物力的投入，其投入的成本可以從所投入的人力、物力進(jìn)行衡量。人力方面，需要營銷調(diào)研人員進(jìn)行市場調(diào)查，營銷策劃人員進(jìn)行營銷活動的策劃、財務(wù)預(yù)算的制定，需要人員進(jìn)行營銷場地的布置，在營銷活動的執(zhí)行過程中還需要人員進(jìn)行服務(wù)等；物力方面，需要使用各種各樣的工具。上海企業(yè)策劃平臺策劃方案執(zhí)行原則是以較少投入獲得較好效果。

問題清單法：對于復(fù)雜營銷系統(tǒng)的分析，關(guān)鍵是要按照清晰的邏輯，抓住重點進(jìn)行分析。比較有效的方法是將關(guān)鍵的問題列出清單，對營銷系統(tǒng)進(jìn)行整體診斷。問題清單法分為以下兩種：一種是封閉式問題評價法。這是市場營銷審計人員根據(jù)市場營銷審計項目的目標(biāo)和任務(wù)，針對要評審的內(nèi)容設(shè)計出一系列問題清單，針對每個問題列出不同的回答，對不同的回答賦予不同的分值。市場營銷審計人員對每個問題分好、中、差三種狀態(tài)，好的狀態(tài)賦值為2分，中的狀態(tài)賦值為1分，差的狀態(tài)賦值為0分。

可以這么說，營銷策劃它是企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品或服務(wù)競爭力，改善和提高企業(yè)營銷效果的有效手段。營銷策劃的三個發(fā)展階段。中國開放以來，三十年時間，中國市場經(jīng)濟(jì)從供不應(yīng)求時代，到[大眾化時代，到小眾化時代，到逐漸個人消費時代；市場營銷和企業(yè)經(jīng)營隨著研究對象的改變，營銷策劃工作的重點也在不斷發(fā)生變化，大致經(jīng)歷過以下三個階段[1]：一、產(chǎn)品策劃階段；二、促銷策劃階段；三、系統(tǒng)營銷策劃階段。通過這三個階段，基本就可以完成一個整體的營銷策劃案?；旌闲突顒硬邉澕茸鰻I銷又搞傳播。

營銷策劃的效果評價：營銷策劃效果評價標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)的營銷目標(biāo)是指在本計劃期內(nèi)所要達(dá)到的目標(biāo)，是營銷計劃的主要部分，對營銷策略和行動方案的擬訂具有指導(dǎo)作用。營銷目標(biāo)是在分析營銷現(xiàn)狀并預(yù)測未來的機(jī)會和威脅的基礎(chǔ)上確定的，包括財務(wù)目標(biāo)和營銷目標(biāo)兩類。財務(wù)目標(biāo)由利潤額、銷售額、市場占有率、投資收益率等指標(biāo)組成；營銷目標(biāo)由銷售額、市場占有率、分銷網(wǎng)覆蓋面、價格水平等指標(biāo)組成。企業(yè)對營銷策劃的目標(biāo)有了清晰的定位并開始執(zhí)行營銷策劃時，就要對營銷策劃活動的效果進(jìn)行評價，而評價標(biāo)準(zhǔn)就是營銷策劃所制定的目標(biāo)。營銷策劃通過設(shè)計產(chǎn)品、定價、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來滿足消費者的需求和欲望。上海企業(yè)策劃平臺

策劃，指積極主動地想辦法，定計劃。上海企業(yè)策劃平臺

營銷策劃的作用很多，其中之一就是有助于企業(yè)營銷活動的目的得到進(jìn)一步地明確。大凡做過營銷策劃的企業(yè)，對企業(yè)未來時期的任務(wù)、目標(biāo)、投資組合計劃、企業(yè)擴(kuò)張的方式和途徑都非常清楚，這就可以從根本上消除企業(yè)經(jīng)營活動的盲目性，凡是與企業(yè)營銷目標(biāo)不符的事情就不會發(fā)生，耗費企業(yè)有限的資源的現(xiàn)象也就可以避免。一般情況下，只要市場形勢沒有發(fā)生大的變化，就應(yīng)當(dāng)不折不扣地予以執(zhí)行，這樣，就可以使企業(yè)的營銷走上規(guī)范有序的軌道。上海企業(yè)策劃平臺