我把以往做活動的經(jīng)驗總結(jié)起來,我把它叫做“活動策劃的基本款”,絕大多數(shù)的活動均可以直接套入使用。這個“基本款”把活動分為了5個過程,接下來順著策劃的思路一一羅列出來?!境跫夒A段】活動較早的階段,確定活動舉辦并著手組織,活動規(guī)模越大,啟動時間越早,籌備周期越長?!镜诙A段】在活動確定舉辦之后到正式舉辦之前的籌備期,把所有需要顧及的細(xì)節(jié)安排好?!镜谌A段】活動正式舉辦的前幾日,布置現(xiàn)場,物料、人員到位?!镜谒碾A段】活動正式舉辦期,細(xì)節(jié)多,要注意的也就更多?!镜谖咫A段】活動的后續(xù)整理階段。時效性運營,就是通過抓熱點,合理的借力熱點達(dá)到品牌傳播的目的。寧波市場策劃平臺
對營銷策劃活動進行評價,還涉及企業(yè)社會責(zé)任問題。營銷策劃的評價過程也是對企業(yè)道德、企業(yè)責(zé)任的一個自檢過程。通過對營銷策劃活動的評價,了解企業(yè)在活動前的規(guī)劃、活動執(zhí)行等方面是否有社會責(zé)任感,是否履行社會責(zé)任。企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)為企業(yè)在進行社會活動過程中,在考慮股東和自身利益的同時,是否考慮其他利益相關(guān)者的利益。對企業(yè)的營銷策劃活動的效果進行評價,檢視自身的行為是否體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)該履行的社會責(zé)任,從而達(dá)到自省、自勉的效果。寧波市場策劃平臺營銷環(huán)境分析和營銷策略這兩部分是相輔相成、缺一不可的。
周年的慶是展示企業(yè)文化至關(guān)重要的一環(huán),周年的慶活動是企業(yè)文化的一個反映。在周年的慶晚會中的一個個節(jié)目中。周年慶典該怎么做呢?我們應(yīng)該從下面幾個方面著手:1、周年的慶典晚會上需要一些互動性強,健康積極的活動;2、在員工中征集節(jié)目,讓員工在周年的慶典中展示自己,不管是臺前還是幕后,都發(fā)掘出他們較大的潛能;3、管理層和基層員工在周年的慶晚會中打破平日里的隔閡,融為一體,消除距離感。那么如何才能策劃出一場既能讓員工感到幸福,高層領(lǐng)導(dǎo)滿意以及嘉賓滿意的周年的慶晚會呢?
Market Test的流程主要包括以下幾個方面:原方案數(shù)據(jù)分解。原方案的數(shù)據(jù)分析具體包含以下幾方面:一是市場潛在購買力數(shù)據(jù):購買者數(shù)量、銷售額、銷售量或成交次數(shù)。二是價格數(shù)據(jù):產(chǎn)品平均標(biāo)準(zhǔn)價、季節(jié)性、該類產(chǎn)品的增長趨勢、可能出現(xiàn)的競爭反擊和市場形勢變化數(shù)據(jù)。三是媒體計劃數(shù)據(jù):日程、名氣、認(rèn)知度。四是渠道數(shù)據(jù):鋪貨率、各渠道比例。五是成本數(shù)據(jù):廣告和銷售成本、促銷成本。六是消費者數(shù)據(jù):主要人群、經(jīng)濟收入、職業(yè)特點、消費習(xí)慣等。營銷策劃要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃。
一般慶典活動無非以下四種類型:1、企業(yè)單位獲得重大的成交業(yè)績而舉行的慶典;2、企業(yè)單位成立周年的慶典;3、企業(yè)單位社會品牌影響力提高并取得明顯發(fā)展的慶典;4、企業(yè)單位獲得某項榮譽的慶典。慶典既然是慶?;顒拥囊环N形式,慶典所具有的熱烈、歡快、隆重的特色,應(yīng)當(dāng)在其具體內(nèi)容的安排上,得到整體的體現(xiàn)。只有這樣才能塑造本單位的形象,顯示本單位的實力,擴大本單位的影響,才能夠真正地得到很好的效果。對出席慶典儀式的來賓接待,我們更應(yīng)突出禮儀性的特點。消費者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。上海熱點策劃參考價
所謂“二次傳播”,就是一個活動之后,其他媒體紛紛轉(zhuǎn)載,活動策劃的影響被延時了。寧波市場策劃平臺
企業(yè)的高層管理者要制定正確的政策和制度,為企業(yè)的營銷活動提供正確的思想觀念;企業(yè)營銷部門的管理者要根據(jù)公司的總體計劃和基本指導(dǎo)思想,制訂科學(xué)的營銷活動計劃,并能協(xié)調(diào)基層營銷管理人員的T作,發(fā)揮其積極性,保證營銷計劃的貫徹執(zhí)行;基層營銷管理人員(如促銷部經(jīng)理)則應(yīng)根據(jù)企業(yè)整體的營銷活動計劃,制訂本職能部門的營銷活動汁劃,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的各種關(guān)系,凋動營銷人員的工作積極性,使企業(yè)的營銷汁劃得到貫徹實施。如果計劃進度滯后,企業(yè)必須更正目標(biāo)、戰(zhàn)略或者各種行為來糾正這種局面。寧波市場策劃平臺