在制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要兼顧以下幾個(gè)方面：①主觀和客觀相結(jié)合：由審計(jì)人員憑其經(jīng)驗(yàn)確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)；以同行業(yè)企業(yè)一些指標(biāo)的平均值和共同遵循的規(guī)范作為審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。②優(yōu)優(yōu)結(jié)合：以同行業(yè)中好的企業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)作為本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)；綜合其他企業(yè)各自好的的業(yè)務(wù)規(guī)范和指標(biāo)值(不是各個(gè)企業(yè)的全部業(yè)務(wù)，只是每家企業(yè)中的好的業(yè)務(wù))形成_個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。③內(nèi)外結(jié)合：以本企業(yè)內(nèi)部的計(jì)劃、預(yù)算、業(yè)務(wù)規(guī)范和規(guī)章制度為審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作為本企業(yè)的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。活動(dòng)策劃不宜采取整體陳述的方式來(lái)表現(xiàn)。昆山專業(yè)策劃價(jià)目表

我把以往做活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來(lái)，我把它叫做“活動(dòng)策劃的基本款”，絕大多數(shù)的活動(dòng)均可以直接套入使用。這個(gè)“基本款”把活動(dòng)分為了5個(gè)過(guò)程，接下來(lái)順著策劃的思路一一羅列出來(lái)。【初級(jí)階段】活動(dòng)較早的階段，確定活動(dòng)舉辦并著手組織，活動(dòng)規(guī)模越大，啟動(dòng)時(shí)間越早，籌備周期越長(zhǎng)?！镜诙A段】在活動(dòng)確定舉辦之后到正式舉辦之前的籌備期，把所有需要顧及的細(xì)節(jié)安排好?！镜谌A段】活動(dòng)正式舉辦的前幾日，布置現(xiàn)場(chǎng)，物料、人員到位?！镜谒碾A段】活動(dòng)正式舉辦期，細(xì)節(jié)多，要注意的也就更多?！镜谖咫A段】活動(dòng)的后續(xù)整理階段。蘇州市場(chǎng)策劃價(jià)位活動(dòng)策劃在具備諸多優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，同時(shí)也具備一些不足。

Market Test的流程主要包括以下幾個(gè)方面：原方案數(shù)據(jù)分解。原方案的數(shù)據(jù)分析具體包含以下幾方面：一是市場(chǎng)潛在購(gòu)買(mǎi)力數(shù)據(jù)：購(gòu)買(mǎi)者數(shù)量、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售量或成交次數(shù)。二是價(jià)格數(shù)據(jù)：產(chǎn)品平均標(biāo)準(zhǔn)價(jià)、季節(jié)性、該類(lèi)產(chǎn)品的增長(zhǎng)趨勢(shì)、可能出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)反擊和市場(chǎng)形勢(shì)變化數(shù)據(jù)。三是媒體計(jì)劃數(shù)據(jù)：日程、名氣、認(rèn)知度。四是渠道數(shù)據(jù)：鋪貨率、各渠道比例。五是成本數(shù)據(jù)：廣告和銷(xiāo)售成本、促銷(xiāo)成本。六是消費(fèi)者數(shù)據(jù)：主要人群、經(jīng)濟(jì)收入、職業(yè)特點(diǎn)、消費(fèi)習(xí)慣等。

營(yíng)銷(xiāo)策劃的系統(tǒng)性。這是由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的系統(tǒng)性決定的。它要求策劃人員在策劃過(guò)程中必須注意各種營(yíng)銷(xiāo)職能安排的銜接與協(xié)調(diào)，而且必須注意對(duì)企業(yè)各種營(yíng)銷(xiāo)資源、力量進(jìn)行整合，才能收到預(yù)期的策劃效果。營(yíng)銷(xiāo)策劃的復(fù)雜性。這是由企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及其效果影響因素的復(fù)雜性決定的。對(duì)此，它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)要策劃的對(duì)象在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都非常清晰；另一方面也要求策劃人員必須對(duì)策劃方案進(jìn)行反復(fù)的推敲，才能確保整個(gè)策劃方案的明確具體和切實(shí)可行。慶典活動(dòng)策劃意義：企業(yè)發(fā)展歷程紀(jì)念意義，企業(yè)自我回顧，感悟企業(yè)發(fā)展。

策劃的步驟之一就是方案調(diào)整。這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同，營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購(gòu)；以成本為基礎(chǔ)，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂 ?；顒?dòng)策劃執(zhí)行時(shí)需要制作活動(dòng)推進(jìn)時(shí)間表，推進(jìn)工作。昆山專業(yè)策劃價(jià)目表

前期分析越充分，那么方案策劃期相應(yīng)用的時(shí)間也越少。昆山專業(yè)策劃價(jià)目表

營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的編制原則。1、邏輯思維原則。2、簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則。3、可操作原則。4、創(chuàng)意新穎原則。營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的撰寫(xiě)技巧：1、尋找一定的理論依據(jù)。2、適當(dāng)舉例。3、利用數(shù)字說(shuō)明問(wèn)題。 4、運(yùn)用圖表幫助理解。 5、合理利用版面安排。6、注意細(xì)節(jié)，消滅差錯(cuò)。營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的格式要素：1、封面。①策劃書(shū)的名稱；②被策劃的客戶；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。2、前言。簡(jiǎn)單介紹委托情況，策劃目的地意義，以及策劃的概略情況。 昆山專業(yè)策劃價(jià)目表