采用Market Test,企業(yè)通過后來銷售模擬可以確定目標(biāo)消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)可度(買不買、購買率、什么人買、在哪里買、為什么買);驗證新服務(wù)和新產(chǎn)品的性能、可靠性和可用性;檢驗廣告、新聞稿、包裝物的宣傳效果;檢查新服務(wù)或新產(chǎn)品被目標(biāo)消費(fèi)者的接受程度;確認(rèn)改進(jìn)后的新產(chǎn)品和服務(wù)是否真的比改進(jìn)前好,確定顧客能否區(qū)分改進(jìn)后服務(wù)和產(chǎn)品與改進(jìn)前的區(qū)別;跟進(jìn)消費(fèi)者消費(fèi)偏好的改變,使自己的新服務(wù)和新產(chǎn)品更適合目標(biāo)消費(fèi)者;針對競爭對手進(jìn)行測試,了解自己與競爭對手的差距以及優(yōu)勢和劣勢;縮減上市風(fēng)險和成本。無論是什么活動,即使策劃方案創(chuàng)意十足,但現(xiàn)場執(zhí)行上不能完美呈現(xiàn),就不能稱之為成功。寧波熱點(diǎn)策劃品牌
策劃的首要步驟就是對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。市場機(jī)會與問題分析:營銷方案,是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,策劃就成功了一半。 寧波熱點(diǎn)策劃品牌產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場。
制作活動推進(jìn)時間表,推進(jìn)工作?;顒硬邉澐桨竿ㄟ^后,正式進(jìn)入執(zhí)行階段,一般需要召集此次活動的工作人員召開一個準(zhǔn)備會議,梳理活動節(jié)點(diǎn),分配好各項工作并確定各項工作負(fù)責(zé)人,活動總負(fù)責(zé)人根據(jù)推進(jìn)時間表跟進(jìn)完成情況。推廣渠道:投放時間、投放渠道、投放資源位置等。預(yù)期效果:比如活動對平臺數(shù)據(jù)或用戶有什么幫助。成本預(yù)估:包含各推廣渠道費(fèi)用、線下執(zhí)行費(fèi)用、各環(huán)節(jié)禮品或獎品費(fèi)用,如果所需物料和禮品種類比較多,較好再做一個表格,交給各項物品負(fù)責(zé)人。
營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案):①營銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。 ②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達(dá)到較好效果。 銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?。慶典活動策劃意義:來調(diào)動員工工作積極性。
這些營銷目標(biāo)都是營銷者必須考慮的,也是企業(yè)在營銷策劃執(zhí)行過程中必須重視的。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時往往忽略了社會效益,原有的整體目標(biāo)因為執(zhí)行過程中受利益的驅(qū)動而有所偏頗,這就需要企業(yè)在評估執(zhí)行效果時注重對整體效益的評價。在營銷目標(biāo)定位和評價時,既要突出以較少的營銷投入獲得較大的營銷利潤,又要兼顧企業(yè)無形資產(chǎn)的增值和營銷隊伍素質(zhì)的提高。三個層次的目標(biāo)是一致的,并不矛盾。現(xiàn)代企業(yè)的營銷目標(biāo)定位既要突出近期利益和長遠(yuǎn)利益,又要考慮消費(fèi)者和社會各方,要把企業(yè)的利益和發(fā)展與社會聯(lián)系在一起?;顒硬邉澓褪袌霾邉澃甘腔ハ嗦?lián)系,相輔相成的。紹興品牌策劃案例
娛樂色彩為目的:指受人的文件指示或人為安排而進(jìn)行的策劃。寧波熱點(diǎn)策劃品牌
溝通是指營銷管理者通過向其員工、其他部門或企業(yè)較高決策層傳達(dá)感受、意見和決定的方式,對員工、其他部門或企業(yè)較高決策層施加影響。而企業(yè)員工、其他部門或較高決策層也只有通過溝通,才能使?fàn)I銷管理者正確評估自己的領(lǐng)導(dǎo)活動,并使?fàn)I銷管理者及時發(fā)現(xiàn)營銷過程中存在的問題。另外,溝通還有利于營銷管理者與員工、其他部門或企業(yè)較高決策層互通信息,聯(lián)絡(luò)感情,增強(qiáng)凝聚力,鼓舞士氣,提高營銷效率。企業(yè)各層次的責(zé)任不明確:在營銷計劃的制訂和執(zhí)行過程中,企業(yè)內(nèi)部各個層次的管理人員擔(dān)負(fù)著不同的責(zé)任。寧波熱點(diǎn)策劃品牌