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近些年咨詢行業(yè)獲得了突飛猛進的發(fā)展，同時國際咨詢機構(gòu)的入駐，促進了行業(yè)的成長也使市場競爭異常激烈；從咨詢公司提供的產(chǎn)品、服務(wù)以及運作發(fā)展來看，其競爭優(yōu)勢依賴于咨詢?nèi)藛T的知識和經(jīng)驗和對咨詢項目的管理水平。而如何幫助客戶在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式的過程中實現(xiàn)自我突破成為國內(nèi)法律/咨詢機構(gòu)面臨的主要問題。通過OA辦公系統(tǒng)解決了法律咨詢行業(yè)面臨的各類問題，并通過集成的方式實現(xiàn)了內(nèi)網(wǎng)視頻會議。符合信息化時代，用戶的辦公需求。oa公文辦公系統(tǒng)怎么整合視頻會議系統(tǒng)，詳詢：通達OA黑龍江團隊-哈爾濱拓廣科技。

信息技術(shù)的飛速發(fā)展，極大地促進了信息的傳輸和共享能力，為企業(yè)集團的發(fā)展和擴張?zhí)峁┝藯l件。但目前國內(nèi)大型集團企業(yè)組織機構(gòu)龐大、擁有眾多的分支機構(gòu)、職能部門和各級子公司，由于通常采用統(tǒng)一管理、分散經(jīng)營模式，相應(yīng)的管理與控制出現(xiàn)了許多無法回避的問題： 1、集團企業(yè)各種文件、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等信息資源分散，集團從整體上缺乏對信息資源的統(tǒng)一管理，導(dǎo)致信息資源的質(zhì)量、可用性、價值較低； 2、集團企業(yè)內(nèi)部多采用多層組織結(jié)構(gòu)、機構(gòu)龐大、人員眾多，且布局分散，導(dǎo)致各分支機構(gòu)各分公司各自為政，各成員單位之間信息溝通不暢，協(xié)作效率低，集團總部協(xié)調(diào)困難； 3、應(yīng)用系統(tǒng)整體效果欠佳，財務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、協(xié)同辦公各模塊分別管理，無法快速實現(xiàn)信息共享，容易形成信息"孤島"，并造成重復(fù)工作、領(lǐng)導(dǎo)多次審批等問題； 4、傳統(tǒng)紙質(zhì)傳遞辦公文件，因各種地域、時間因素限制信息的及時傳遞，電話、口頭 辦公傳遞很難及時歸類、統(tǒng)計，行政人員工作量大； 面對上述問題，各集團公司迅速尋找解決方案。通達OA黑龍江團隊將OA辦公系統(tǒng)與內(nèi)網(wǎng)視頻會議系統(tǒng)實行了整合，各分支機構(gòu)管理和內(nèi)部會議通過統(tǒng)一后臺管理。企業(yè)oa協(xié)同辦公怎么整合視頻會議系統(tǒng)，詳詢：通達OA黑龍江團隊-哈爾濱拓廣科技。oa云辦公系統(tǒng)可以集成整合內(nèi)網(wǎng)視頻會議系統(tǒng)嗎

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