酒店布草管理（餐飲布草和客房布草）責(zé)任及配置1、客房主管：負(fù)責(zé)酒店運作使用過程中的所有布草的管理、庫存布草的管理、周期性統(tǒng)計及有效控制（以40S的全新布草為例，按國家規(guī)定洗滌次數(shù)在120-150次方能作為常規(guī)報損）；2、客房服務(wù)員/領(lǐng)班/主管：負(fù)責(zé)日常布草的收發(fā)、洗滌公司送回干凈布草的初步洗滌質(zhì)量控制，填寫《樓層布草洗滌交接表》；3、樓層服務(wù)員：負(fù)責(zé)分區(qū)樓層布草的管理，布草總量按房間數(shù)量所需布草的1:3倍配備（分別為房間1套、工作間1套與洗滌周轉(zhuǎn)套），日常布草的收發(fā)和洗滌質(zhì)量控制。樓層工作間針對每個樓層布草管理須張貼《樓層布草配比有》和《樓層布草洗滌交接表》；4、總布草房和樓層布草房均需配備一定的布草柜或貨架和塑料周轉(zhuǎn)箱，分類疊放整齊后存放，張貼名稱標(biāo)簽，并做好相應(yīng)的防鼠、防霉、防意外損毀等措施。對餐飲布草壽命有直接關(guān)系的是避免“疲勞使用”，即當(dāng)天洗滌多次，每天如此下去會加速布草壽命的減短。南京快捷餐飲布草供應(yīng)商

導(dǎo)致酒店布草、餐飲布草破損的原因次要是機器和人為方面的原因，例如：1．洗衣機的轉(zhuǎn)筒有毛刺或某些部位不光滑，在洗滌過程中很有可能導(dǎo)致布草刮破或磨損現(xiàn)象，表現(xiàn)為抽紗、繼紗，然后出現(xiàn)小洞，并逐步擴大。2．洗滌前分檢工作不認(rèn)真，使有些尖銳的或硬的雜物混在其中，在洗滌時造成破損。3．洗滌前后裝車或出機時，用力過重或碰到尖銳物品刺破或勾破。4．洗滌脫水時均布不好或高脫時間過長，機械力導(dǎo)致拉破，或洗滌過水時間過短，次數(shù)少，洗滌殘留或洗滌程序缺損，未中和去除殘堿、余氯等。5．布草的本身質(zhì)量及儲存環(huán)境。棉織品必須避潮儲存，倉庫通風(fēng)良好，倉庫擱板邊緣應(yīng)光滑等，同時，布草房應(yīng)避免蟲害、鼠害。常州連鎖酒店餐飲布草供應(yīng)商餐飲布草不慎沾上清潔劑又沒有馬上清洗干凈，也會導(dǎo)致餐飲布草的局部受損，牢度變差。

布草的壽命酒店床上用品所用的布草有一定的壽命，所以酒店洗衣房除了對棉織品的正常洗滌外，還要做好棉織品的維護和保養(yǎng)，盡量延長使用壽命，減小其報損率。若超期使用，將會出現(xiàn)布草破損嚴(yán)重的情況，再投入使用將會影響酒店服務(wù)質(zhì)量。布草具體破損情況有以下幾種：全棉：破小洞，邊及角破裂，折邊脫落，變薄易破，顏色變混濁，毛巾柔軟性降低?；旒彛侯伾兓鞚?，棉部分脫落，失去彈性，邊及角破裂，折邊脫落。當(dāng)以上某種情況發(fā)生時，布草應(yīng)考慮產(chǎn)生原因及時更換，一般地說，棉織品的洗滌次數(shù)大約為：全棉床單、枕套，130~150次；混紡（35%棉），180~220次；毛巾類，100~110次；臺布、口布，120~130次。江蘇國沃紡織品有限公司專業(yè)研發(fā)睡眠產(chǎn)業(yè)用品，供應(yīng)餐飲布草產(chǎn)品。

污垢嚴(yán)重的餐飲布草，譬如黑印、油污、茶漬、果汁漬、鞋油類等頑固性餐飲布草，必須要求服務(wù)人員在收房或收臺的過程中，初步將頑漬的布草挑選出來，送布草房時加以說明，采取強檔洗滌，可以將此類餐飲布草清潔干凈。選擇洗滌用品時，必須通過市場比較，跟同行多交流，了解各種洗滌用品的特性，是否化工原料過重，有無毒性，洗滌效果等，通過購買合理實用無毒的洗滌用品，可以達(dá)到清潔布草目的。很多企業(yè)為了節(jié)約成本，盲目選用一些市場低廉的洗滌品，此種方式的惡性循環(huán)不只是布草清潔不到位，特別是劣質(zhì)洗滌用品的使用，加速了布草的損耗度，不止為起到節(jié)約成本的目的，還變成了“賠了夫人又折兵”的結(jié)局。酒店餐飲布草有一定的壽命，所以酒店洗衣房除了對棉織品的正常洗滌外，還要做好棉織品的維護和保養(yǎng)。

一個成熟行業(yè)的運營體系應(yīng)該能夠克服不斷出現(xiàn)的各種困擾，自身凈化，持續(xù)性地保持生產(chǎn)效能。這些年來，我們太熱衷，也談了太多“高大上”的問題，創(chuàng)造了許多“迷人”的概念和定律，但是，透過衛(wèi)生門事件，我們可以看到兩大結(jié)構(gòu)性問題已擺在面前，從根本上制約了行業(yè)的發(fā)展與進步?，F(xiàn)代酒店業(yè)的制度設(shè)計起源于工業(yè)時代，其組織機構(gòu)設(shè)計遵循了生產(chǎn)制造行業(yè)設(shè)計的基本思想和邏輯。隨著時代變遷，商業(yè)迭代，客觀上已經(jīng)出現(xiàn)了生產(chǎn)過程與組織框架的脫節(jié)；加之全行業(yè)發(fā)展缺乏頂層戰(zhàn)略設(shè)計，在宏觀環(huán)境的急劇變化中，面對新的環(huán)境、新的市場、新的需求、新的技術(shù)等社會變革，酒店現(xiàn)行的運營模式已經(jīng)跟不上時代的前進步伐與節(jié)奏了，突出表現(xiàn)為管理滯后，效率低下，自身修復(fù)能力低下。尷尬的餐飲布草與尷尬的酒店客房布草。餐飲布草不僅是一種日常生活必需品，也是酒店餐廳裝飾布置的重要物資。常州連鎖酒店餐飲布草供應(yīng)商

對于破損的餐飲布草，酒店應(yīng)該及時進行更換，這樣既是用戶的健康負(fù)責(zé)，也是提升酒店形象的重要舉措。南京快捷餐飲布草供應(yīng)商

去過那么多酒店餐廳，消費者肯定會對各式各樣的就餐環(huán)境產(chǎn)生不同的感知。有的餐廳讓他們不想停留，有的餐廳卻讓他們駐足留戀，一個餐飲布草設(shè)計和餐飲空間設(shè)計完美結(jié)合的餐廳一定會吸引消費者。餐飲布草作為酒店布草中不可缺少的一部分，在酒店、賓館、飯店都扮演著重要的清潔任務(wù)，除了清潔作用，還有個更為重要的，那就是美觀，我們進入酒店，首先映入眼簾的就是餐飲布草，搭配設(shè)計的好，給人舒心，用餐也愉快。餐飲布草包括哪些部分呢？臺布、口布、桌布、椅套、桌群、杯墊、西餐墊、托盤墊、擦杯布等都包涵在內(nèi)。南京快捷餐飲布草供應(yīng)商

江蘇國沃紡織品有限公司總部位于觀音山街道新勝路208號6號樓3層，是一家紡織品、機械設(shè)備、針紡織品、服裝、服飾的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)及銷售；紡織原料及輔料、日用品、玻璃制品、皮革制品、塑料制品、家居飾品、工藝品、廚房用品的銷售（含通過網(wǎng)絡(luò)銷售）；紡織領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)咨詢；自營和代理上述商品的進出口業(yè)務(wù)，（國家限定公司經(jīng)營或禁止進出口的商品及技術(shù)除外）。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）的公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于酒店布草，酒店棉紡織品，學(xué)生床上用品，餐飲布草，是紡織、皮革的主力軍。國沃紡織致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。國沃紡織始終關(guān)注紡織、皮革行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。