實現(xiàn)MES應用，**重要的基礎就是要實現(xiàn)M2M，也就是設備與設備之間的互聯(lián)，建立工廠網(wǎng)絡。企業(yè)應該對設備與設備之間如何互聯(lián)，采用怎樣的通信方式、通信協(xié)議和接口方式等問題建立統(tǒng)一的標準。在此基礎上，企業(yè)可以實現(xiàn)對設備的遠程監(jiān)控，機床聯(lián)網(wǎng)之后，可以實現(xiàn)DNC（分布式數(shù)控）應用。設備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集是企業(yè)建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎。工廠智能物流推進智能工廠建設，生產(chǎn)現(xiàn)場的智能物流十分重要，尤其是對于離散制造企業(yè)。智能工廠規(guī)劃時，要盡量減少無效的物料搬運。很多制造企業(yè)在裝配車間建立了集中揀貨區(qū)(KittingArea)，根據(jù)每個客戶訂單集中配貨，并通過DPS(DigitalPickingSystem)方式進行快速揀貨，配送到裝配線，消除了線邊倉。離散制造企業(yè)在兩道機械工序之間可以采用帶有導軌的工業(yè)機器人、桁架式機械手等方式來傳遞物料，還可以采用AGV、RGV（有軌穿梭車）或者懸掛式輸送鏈等方式傳遞物料。立體倉庫和輥道系統(tǒng)的應用，也是企業(yè)在規(guī)劃智能工廠時，需要進行系統(tǒng)分析的問題。生產(chǎn)質量管理和設備管理提高質量是企業(yè)永恒的主題，在智能工廠規(guī)劃時，生產(chǎn)質量管理和設備管理更是**的業(yè)務流程。貫徹質量是設計、生產(chǎn)出來，而非檢驗出來的理念。芯軟智控智能工廠解決方案，面向醫(yī)療用品企業(yè),提供MES生產(chǎn)管理、ERP、倉儲、設備等管理功能模塊。萍鄉(xiāng)智能工廠銷售價格

芯軟云智能工廠解決方案的主要概述：生產(chǎn)計劃管理：實現(xiàn)對生產(chǎn)計劃的制定、排程和發(fā)布，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)計劃的準確性。支持多種生產(chǎn)計劃類型的管理，包括月計劃、周計劃等，以滿足不同生產(chǎn)需求。生產(chǎn)過程監(jiān)控與優(yōu)化：實時監(jiān)控生產(chǎn)線各環(huán)節(jié)的運行狀態(tài)和生產(chǎn)進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中的問題?；诖髷?shù)據(jù)和人工智能技術進行生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率和質量。設備狀態(tài)監(jiān)測與維護：實現(xiàn)對生產(chǎn)設備的遠程監(jiān)控和故障診斷，提前發(fā)現(xiàn)設備故障并進行維護，保障生產(chǎn)持續(xù)運行。制定設備維護計劃，延長設備使用壽命，降低維修成本。質量管理：建立完善的質量管理體系，包括質量檢驗、不良品處理、質量數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié)。借助數(shù)據(jù)分析和人工智能技術，實現(xiàn)質量問題的預警和預防，提高產(chǎn)品質量和客戶滿意度。物料管理：管理原材料和半成品的采購、入庫、出庫等物流環(huán)節(jié)，確保物料供應的及時性和準確性。實施物料追溯制度，追蹤物料的來源和去向，保障產(chǎn)品質量和安全。人力資源管理：管理人員的考勤、工時統(tǒng)計等信息，實現(xiàn)人力資源的合理配置和管理。提供培訓計劃、績效考核等功能，提升員工素質和技能水平。淄博智能工廠介紹定制化智能倉儲系統(tǒng)，智能工廠的重要組成部分，提升物流效率。

芯軟云智能工廠數(shù)字化解決方案旨在解決中小企業(yè)在工廠生產(chǎn)中面臨的一系列問題，包括生產(chǎn)進度不透明、計件核算復雜、不良率高、成本難管控、委外協(xié)同難、訂單易延期以及缺乏數(shù)據(jù)看板等。該方案通過精煉和功能模塊化重組，形成了一種小型化、快速化、輕量化和精確化的數(shù)字化應用，可以有效地解決生產(chǎn)過程中的重要痛點。該解決方案能夠實現(xiàn)生產(chǎn)計劃和排程的制定與調整，梳理出高效的生產(chǎn)流程。此外，它能夠接收生產(chǎn)計劃并實時調整生產(chǎn)調度，從而確保生產(chǎn)的順利進行。這種智能化的解決方案能夠提升工廠的生產(chǎn)效率和靈活性，同時降低成本，使中小企業(yè)在激烈的市場競爭中更具競爭力。

芯軟云智能工廠解決方案通過整合先進的信息技術，幫助制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)智能化、數(shù)字化和靈活化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質量。主要模塊和功能：生產(chǎn)計劃與調度：通過系統(tǒng)化的生產(chǎn)計劃和調度功能，幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的優(yōu)化和協(xié)調。系統(tǒng)可以根據(jù)訂單和資源情況，自動生成生產(chǎn)計劃，并進行任務派發(fā)、進度跟蹤和調整，提高生產(chǎn)效率和資源利用率。設備監(jiān)控與維護：通過實時監(jiān)測和分析設備狀態(tài)和運行數(shù)據(jù)，提供設備故障預警和維護管理功能，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并提供維修建議，降低設備故障率和維修成本。物料管理與追溯：通過物料采購、入庫、出庫和追溯功能，實現(xiàn)對物料流轉的可視化和精細管理。系統(tǒng)可以實時跟蹤物料的庫存、使用情況和批次信息，提供物料追溯和質量追溯功能，保證產(chǎn)品質量和合規(guī)要求。質量管理與統(tǒng)計：通過質量數(shù)據(jù)采集、分析和報告功能，實現(xiàn)對產(chǎn)品質量的全面管理和監(jiān)控。系統(tǒng)可以收集并分析生產(chǎn)過程中的質量參數(shù)和指標，提供統(tǒng)計報表和可視化展示，幫助企業(yè)實時了解產(chǎn)品質量狀況并采取相應措施。數(shù)據(jù)分析與決策支持：通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、存儲和分析，提供數(shù)據(jù)報表和可視化展示功能，支持決策和優(yōu)化。芯軟云智能工廠解決方案提供精確的預測維護功能，降低設備停機時間。

   不需要專門的模具制作等工序，既節(jié)約了成本，又能加快產(chǎn)品上市。此外，傳統(tǒng)制造工藝在鑄造、拋光和組裝部件的過程中通常會產(chǎn)生廢料，而相同部件使用3D打印則可以一次性成形，基本不會產(chǎn)生廢料。在分銷環(huán)節(jié)，3D打印可能會挑戰(zhàn)現(xiàn)有的物流分銷網(wǎng)絡。未來，零部件不再需要從原廠家采購和運輸，而是從制造商的在線數(shù)據(jù)庫中下載3D打印模型文件，然后在本地快速打印出來，由此可能導致遍布全球的零部件倉儲與配送體系失去存在的意義。3D打印經(jīng)過了近40年的發(fā)展，**公司開始實現(xiàn)***盈利，市場認可度快速上升，行業(yè)收入增長加速。根據(jù)典型的產(chǎn)品生命周期理論，技術產(chǎn)品從導入期進入成長期的過程中往往表現(xiàn)出加速增長的特征，判斷目**D打印產(chǎn)業(yè)正在進入加速成長期。圖表：2008-2015年全球3D打印設備出貨量增長情況整個3D打印行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈大概可分為三個部分，上游基礎配件行業(yè)，3D打印設備生產(chǎn)企業(yè)、3D打印材料生產(chǎn)企業(yè)和支持配套企業(yè)，下游主要是3D打印的各大應用領域。通常意義上的3D打印行業(yè)則主要是指3D打印設備、材料及服務企業(yè)。圖表：3D打印行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈3D打印已經(jīng)形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)都聚集了一批**企業(yè)。全球范圍來看。智能工廠，24小時不間斷生產(chǎn)，準確預測維護，降低運營成本。銅陵智能工廠交易價格

智能工廠，讓生產(chǎn)流程更加透明，客戶可隨時查看訂單進度。萍鄉(xiāng)智能工廠銷售價格

   隨著制造精益化，制造數(shù)字化的不斷發(fā)展，形成了MES制造執(zhí)行系統(tǒng)，它包含了11個模塊：1生產(chǎn)計劃排產(chǎn)。2、作業(yè)人員管理。3、生產(chǎn)單元分配。4、資源狀態(tài)管理。5、產(chǎn)品跟蹤管理。6、質量管理。7、文檔圖紙管理。8、設備維護管理。9、設備性能分析。10、車間數(shù)據(jù)采集。11、制造過程管理。MES是智能工廠的**，將前端產(chǎn)品設計、工藝定義階段的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與后端制造階段的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理融合，實現(xiàn)產(chǎn)品設計、生產(chǎn)過程、維修服務閉環(huán)協(xié)同全生命周期管理。APS就是高級計劃排程。應該說APS本來是MES的一個模塊，也許是因為優(yōu)化排產(chǎn)太重要了，技術門檻太高了，才拿出來單獨作為一個功能軟件使用。APS要滿足資源約束，均衡生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)資源；要在不同的生產(chǎn)瓶頸階段給出比較好的生產(chǎn)排程計劃；要實現(xiàn)快速排程并對需求變化做出快速反應。不能小看**是一個車間一個工廠的計劃排程問題，從學術上講，這是一個大系統(tǒng)、復雜系統(tǒng)的優(yōu)化問題。排程就是排序，就是先做什么，后做什么的問題。但是你可以這樣想象，幾百臺大小設備、幾百人同時要做各種任務，怎樣才能在各種約束（設備能力、人員、時間、場地、物料等）條件下（還是動態(tài)變化的），實現(xiàn)目標。萍鄉(xiāng)智能工廠銷售價格